Професионално образование

2013/4, стр. 379 - 383

SOME REFLECTIONS ON BULGARIA AND THE WAY FORWARD

Резюме:

Ключови думи:

Икономическата криза е и възможност за напредък. Това казва световноизвестният икономист проф. Стив Ханке. „Бащата на валутния борд в България стана Доктор хонорис кауза на Българска академия на науките. Според проф. Ханке, днес България трябва да се стреми към икономика, базирана на знанието и добавената стойност и растеж, осигурен от висококвалифицирани специалисти, създаващи иновативни продукти. По-долу публикуваме академичното слово на проф. Ханке, произнесено в София на 15.07.2013 при удостояването му с почетното академично звание и любезно предоставено ни от Българската академия на науката.

Presidents, Mr. Prime Minister, Madame Ambassador, distinguished guests and friends – allow me to begin my brief remarks by expressing my thanks to the Bulgarian Academy of Sciences and its Academicians. I am very moved and honored by this gesture.

Allow me to also acknowledge my good fortune and close collaborator in all matters that involve thinking: that is, of course, Mrs. Hanke. In Bulgaria, President Stoyanov observed our close collaboration and can certainly attest to the results of our joint efforts.

The Bulgarian Academy of Sciences was born in 1869, with the purpose of, among other things, signaling Bulgaria’s independence from occupiers, and the beginning of its new life, with its own values. The Academy has proven to be a pillar of excellence and integrity – one that has withstood several wars, and, yes, several occupations since its founding.

Following its most recent liberation, Bulgaria was faced with an enormous task: it had to build and rebuild. To accomplish this, Bulgaria needed a stable anchor in those troubled times. This proved to be quite difficult, because Bulgaria faced an uncertain situation at home – recall that the monthly ination rate was 242% in February 1997. And, it faced regional problems, too – remember the troubles in what was then Yugoslavia.

Indeed, while stability might not be everything, everything is nothing without stability. So, in the midst of the turmoil of the 1996-97 hyperin ation episode, Bulgaria took the important first step towards fi nancial stability.

After I made a detailed presentation to President Stoyanov in early 1997, the course was set for a stable money reform project – one that was totally new and revolutionary in this part of the world. Six short months later, in July 1997, the Bulgarian currency board was born and a stable anchor at last was established.

The currency board is a simple, transparent, rule-driven monetary regime. It operates on autopilot, with automatic adjustments keeping the system in balance. Most importantly, it delivers discipline to the spheres of money, banking, and fiscal affairs. These facts make the currency board a powerful force in the fight against fraud and corruption.

The currency board is Bulgarian. It has been skillfully refined and managed by the Bulgarian National Bank. Like the Bulgarian Academy of Sciences, the currency board is a strong, stable Bulgarian institution, which enhances the country’s image, both at home and abroad.

To use the language of experts in the advertising field: the currency board system gives Bulgaria a unique selling proposition – something it would lose if, for example, it joined the European Monetary Union. Bulgaria should capitalize on its unique selling proposition, as Hong Kong has used its currency board to project itself as a regional center of financial stability and opportunity.

Bulgarians count on the currency board. They love the currency board, as they love other social and cultural aspects which are uniquely Bulgarian. Why, then, do so many of the country’s best and brightest leave Bulgaria for what they deem to be a more promising future?

Well, there is a side of Bulgaria we might dread speaking of. But, the disease, however repulsive, must be named: yes, it is corruption. And, it is this corruption, in all its manifestations, that is creating a “hope deficit” in Bulgaria.

What can be done? On the 19th of June 2000 – only two days after the Economist magazine had published a glowing “Charlemagne” column about the President and Bulgaria – I wrote President Stoyanov a detailed memorandum addressing this important question. In my memorandum, I reminded him that Bulgaria’s work had only just begun, and that it must attack its next big problem – corruption.

I counseled that Bulgaria should mount this attack by embracing Lee Kuan Yew’s Singapore Strategy. If it did not, Bulgaria’s image and reputation would be ruined by corruption, and its economic progress would set back for decades to come.

While Singapore might seem far removed from Bulgaria, its lessons are most relevant and revealing. Singapore gained its independence in 1965, when it was, in effect, thrown out of Malaysia.

At that time, Singapore was backward and poor – much poorer than Bulgaria.

Indeed, Bulgaria’s per-capita income today is twice what Singapore’s was in 1965, adjusted for ination. We hear a lot of talk about Bulgaria being the poorest country in Europe. Well, Singapore was in worse economic shape in 1965 – a barren speck on the map in a dangerous part of the world.

In addition to grinding poverty, Singapore had a problem that Bulgaria really doesn’t have: ethnic strife. The problem stemmed from differences among Singapore’s Chinese, Indian, and Malay populations. In 1965, these ethnic groups teetered on the verge of civil war – much like the Yugoslav situation in the early 1990s.

However, Singapore had a leader – Lee Kuan Yew – who had clear ideas about how to modernize the country. And, he was able to put his sound ideas to work. Of course, we all know the success that Singapore has realized today. Its per-capita income is now over $47,000 – making it one of the richest country in the world.

Just what is the Lee Kuan Yew Singapore Strategy? Before I answer that question, allow me to make clear that, in my view, Lee Kuan Yew is one of the greatest politicians of the twentieth century. He embraced a few sound, fundamental policies; he knew how to convince the public that these would work to better their lives; and he knew how to deliver what he promised.

Now, for his plan; the Singapore strategy contains the following elements:

Number one was stable money. And, how did Singapore get achieve monetary stability? Like Bulgaria, Singapore started with a currency board system.

The second point was that Lee Kuan Yew ruled out passing the begging bowl.

Singapore refused to accept foreign aid of any kind. This is a far cry from Bulgaria, where, when you pick up the paper, all you see are politicians and bureaucrats trying to secure foreign aid from someone, be it a foreign government or the European Union. By contrast, “no foreign aid” signs hung, and still hang, fi guratively outside every government office in Singapore.

The third point was that Singapore strived to have first-world, competitive private enterprises. This was accomplished via light taxation and light regulation, coupled with completely open and free trade – in short, policies that enabled Singapore’s private businesses to become Asian tigers.

The fourth point in the Singapore strategy was an emphasis on personal security, public order, and the protection of private property.

These were the four goals of Lee Kuan Yew’s Singapore Strategy: stable money, no foreign aid, first-world competition, and law and order.

Now, to accomplish these goals, the key to the strategy was a “small,” transparent government – a minimalist government that avoided complexity and “red tape”. To implement this principle, Singapore appoints only fi rst-class civil servants and pays them only fi rst-class wages. Let me remind you that today, in Singapore, the Finance Minister’s annual salary is 1.3 million euros, per year.

In exchange for these high salaries, the Singapore Strategy demands that the government run a tight ship, with no waste or corruption. Indeed, the Singaporean government has zero tolerance for corruption – any smell or whiff of corruption from a public servant, and that person is out of a job. Singapore’s Corrupt Practices Investigation Bureau makes certain that the city-state’s tough anti-corruption standards are enforced to the fullest extent of the law.

Let me give you an example of just how Lee Kuan Yew’s Singapore Strategy works in reality. This will illustrate how the Singapore Strategy has carried a small country, with no natural resources (besides a wonderful harbor), to where it is today. To do this, let’s look at how Singapore reacted to the recent financial crisis.

By 2009, the financial crisis had been felt by every economy around the world.

The Chinese word for “crisis” actually means two things: it not only means “crisis”; it also means “opportunity.” The Singaporean government clearly understood this principle, and by May of 2009, it had swung into action. Instead of whining, or just talking and doing nothing, Singapore formed an Economic Strategies Committee of twelve experts – which would develop Singapore’s plan to respond to the economy’s turmoil and the opportunities it presented.

By January 2010, the committee had submitted its report – a report which I always carry with me, literally in my briefcase. Singapore promptly responded to the Committee’s plan. The essence of the report is a call for Singapore to lean more towards a knowledge-based, high-value-added economy: growth through skills, innovation, and the commercialization of research and development. In addition to enhancing skills and encouraging innovation, the report calls for Singapore to rely on market forces and the price sytem to restructure the economy.

Yes, the market is the guiding principle of Singapore’s economy, as Lee Kuan Yew’s 1965 manifesto provides the guiding principles of Singapore’s government.

Indeed, the key to understanding the Singapore Strategy is to realize that it’s a strategy in which the Singaporean government is mandated to produce marketaugmenting policies that encourage economic growth.

By embracing Lee Kuan Yew’s Singapore Strategy of stable money, no foreign aid, fi rst-world competition, and law and order; by embracing the free market as a guiding principle for the economy; and by demanding a government that is absolutely free of waste and corruption, Singapore has transformed itself from a poor, barren speck to a global fi nancial center. Indeed, a recent survey ranking the world’s top fi ve financial centers put Singapore as number one – ahead of Switzerland, Hong Kong, London and New York.

Today, Singapore is one of the freest, most exible and prosperous economies in the world. Indeed, both the Index of Economic Freedom and the Economic Freedom of the World report rank Singapore as the second freest economy, while the World Bank’s Doing Business 2013 report ranks Singapore fi rst.

If Bulgaria were to embrace the Singapore Strategy, it would certainly climb these rankings very rapidly. This would work wonders not only for Bulgaria’s economy, but also for its image. Corruption and poverty would decrease, income and growth would increase, and Bulgaria’s hope deficit – like its hyperin ation – would eventually become a thing of the past. Indeed, the economic and social benefits would be felt by all Bulgarians.

To close, let me return to the report of Singapore’s Economic Strategies Committee, because the Committee’s recommendations are related to the Academy, specifically. The report recommended that Singapore “add to the critical mass of talent in science and engineering, design, finance, and start-ups that Singapore needs to be a serious player in the knowledge-based economy.” This advice is key, not only for Singapore, but also for Bulgaria.

So, we end where we began. Let me remind you of Sir Hugh Rigby, surgeon to King George V, who was once asked: what makes a good surgeon? Sir Hugh replied, “…there isn’t much to choose between surgeons in manual dexterity. What distinguishes the great surgeon is that he knows more than other surgeons.”

Yes, the Great Game is, in fact, a knowledge game. That’s why the Bulgarian Academy of Sciences has endured, and that’s why it must be central to the strategy for eradicating Bulgaria’s hope defi cit.

Thank you, ladies and gentlemen.

NOTES

1. Steve H. Hanke is a Professor of Applied Economics at the Johns Hopkins University in Baltimore, MD, USA and Director of the Troubled Currencies Project at the Cato Institute in Washington, D.C., USA. He served as an adviser to President Petar Stoyanov from 1997-2002. An address delivered to the Bulgarian Academy of Sciences in Sofia, Bulgaria (15 July 2013) on the occasion of his receipt of a Doctorate Honoris Causa.

2025 година
Книжка 1-2
2024 година
Книжка 5-6
Книжка 4
Книжка 2-3
ДА НАВЛЕЗЕМ В НАУКАТА С ИГРИ

Д-р Стефан Петров

Книжка 1
2023 година
Книжка 6
ПРИЛОЖЕНИЕ НА ЕЛЕКТРОННИТЕ ОБРАЗОВАТЕЛНИ РЕСУРСИ В ИНTЕРДИСЦИПЛИНАРНИТЕ STEM УРОЦИ

Д-р Емилия Лазарова , Веселина Иванова , Ирина Костадинова , Анета Кинева , Георги Йорданов

Книжка 5
Книжка 4
SCHOOL LEADERSHIP

Dr. Phil Budgell

Книжка 3
ИЗКУСТВЕНИЯТ ИНТЕЛЕКТ В ЗДРАВНИЯ PR

Гергана Дончева Янков

Книжка 2
Книжка 1
NOT SO MUCH AN AXIOMATIC SYSTEM, MORE A TAXONOMY OF EDUCATIONAL OBJECTIVES

Phil Budgel , Mitko Kunchev Education Leadership Consultancy – Sheeld (UK) Ruse (Bulgaria)

2022 година
Книжка 6
Книжка 5
CREATIVE REFLECTION

Eng. Janneke Camps

Книжка 4
STEM В КЛАСНАТА СТАЯ

(Ролята на технологиите и играта като част от образователния процес) Ива Григорова

Книжка 3
ПРИЛАГАНЕ НА PERMA МОДЕЛ В ИНОВАТИВЕН STEM ПРЕДМЕТ „КОСМИЧЕСКИ ИЗСЛЕДВАНИЯ“

Михаил Бориславов Ненов, Севил Юсуф Иванова, Грета Димитрова Стоянова, Таня Маркова Сребрева

ПАНАИР НА НАУКАТА

Грета Стоянова

Книжка 2
THE CURRICULUM

Phil Budgell

Книжка 1
ТРУДНО ЛИ Е ПОРАСТВАНЕТО В ИСТОРИЯТА

Иво Точевски, д-р Бистра Таракова

2021 година
Книжка 6
Книжка 5
ПРОУЧВАНЕ НАГЛАСИТЕ НА УЧИТЕЛИТЕ ОТ НАЧАЛЕН ЕТАП ОТНОСНО ЗДРАВНОТО ОБРАЗОВАНИЕ НА УЧЕНИЦИТЕ

Доц. Ивайло Прокопов, доц. Мирена Легурска, гл. ас. Весела Мирчева

Книжка 4
БЪЛГАРСКА АДАПТАЦИЯ НА ВЪПРОСНИКА ЗА ИЗМЕРВАНЕ НА ДИСТРЕС НА ИДЕНТИЧНОСТТА

доц. д-р Ева Папазова , доц. д-р Маргарита Бакрачева

МОТИВАЦИЯ ЧРЕЗ СЪЗДАВАНЕ НА ЧУВСТВО ЗА ПРИНАДЛЕЖНОСТ

Възможните пътища за успешна реализация Бистра Григорова

Книжка 3
Книжка 2
НАПРЕД КЪМ СЛЕДВАЩАТА МИСИЯ

Милена Маринова-Димитрова

Книжка 1
БИО- И ЕКОПРОДУКТИ

Християна Янкова

2020 година
Книжка 6
БИНАРНИЯТ УРОК РАЗКРИВА ВРЪЗКАТА МЕЖДУ ИСТОРИЯ И ПРАВО

Евдокия Любомирова, Николина Димитрова

Книжка 5
СТАТИСТИЧЕСКА ИЗВАДКА ОТ ПРОВЕДЕНО ИЗСЛЕДВАНЕ ПО НАУЧЕН ПРОЕКТ ЗА ПРОЯВИТЕ НА АГРЕСИВНОСТ И ДЕПРЕСИЯ НА СТУДЕНТИ

Анжелина Янева, Елица Стоянова, Марияна Алберт, Бояна Митрева, Валерия Луканова, Таня Гавраилова

Книжка 4
ЗЛАТНОТО СЕЧЕНИЕ НА ЗЛАТНАТА МАСКА

Денис Сираков, Мариета Сиракова, Николай Сираков

ПРИЛОЖЕНИЕ НА ПРОФИЛЕН ПОДХОД ПРИ НАСОЧВАНЕ НА УЧЕНИЦИ ЗА ВКЛЮЧВАНЕ В ОБРАЗОВАТЕЛНАТА СИСТЕМА

Мария Георгиева, Мая Рогашка, Петя Йорданова, Деница Русева, Емилия Кожухарова, Златомира Михайлова, Петя Георгиева

КАПСУЛА НА ВРЕМЕТО

Йозлем Искренова

УЧИТЕЛЯТ ДНЕС

Надежда Иванова

Книжка 3
ИГРОВИЗАЦИЯТА – УСПЕШЕН МЕТОД ЗА ОБУЧЕНИЕ В ЧАСОВЕТЕ ПО БИОЛОГИЯ И ЗДРАВНО ОБРАЗОВАНИЕ

Мария Веселинска, Атанасия Илиева, Александра Манасиева, Любен Новоселски

ДОБРИ ПРАКТИКИ

Марияна Великова, Пепа Атанасова

STEM УРОЦИТЕ, КОИТО ПРОВЕЖДАМЕ

Мария Велкова, Тодор Добрев

КРЕАТИВНИЯТ УЧИТЕЛ – НАЙ-ЦЕННАТА ИНОВАЦИЯ

Марияна Великова, Станимира Желязкова

Книжка 2
Книжка 1
ПРИКАЗКА ЗА ЕДНО ГОЛЯМО УЧИЛИЩЕ В ЕДНО МАЛКО ГРАДЧЕ

Ана Боргоджийска, Павлина Плачкова

ПОСТИГАНЕ НА БАЗОВА ГРАМОТНОСТ НА УЧЕНИЦИТЕ ОТ II КЛАС

Даниела Говедарска, Мария Котова, Ивелина Масалджийска

ГОЛЯМОТО ПРИКЛЮЧЕНИЕ, НАРЕЧЕНО ДИКТОВКА

Ангелина Генчева, Мая Драгоева

КАК УЧИЛИЩЕН ДВОР В ГРАД РАКОВСКИ СТАНА ЛЮБИМО МЯСТО ЗА ИГРИ, УЧЕНЕ И ОТДИХ

Ана Боргоджийска, Янка Арлашка, Ивана Лесова, Ани Димитрова

ДОБРИ ПРАКТИКИ В ПРЕПОДАВАНЕТО

Милена Лесова, Моника Даржалиева-Косова

УЧИЛИЩЕ НА РАДОСТТА

Павлина Плачкова, Кремена Алексиева

ПЪТЯТ НА ЕДНА МЕЧТА

Люба Сергева

2019 година
Книжка 6
Книжка 5
ЦЕРН – ЕДНА СБЪДНАТА МЕЧТА

Свежина Димитрова, Зорница Захариева

ДУАЛНОТО ОБУЧЕНИЕ – МИРАЖ ИЛИ РЕАЛНОСТ, РЕАЛНОСТ И ПЕРСПЕКТИВА

Мария Георгиева, Надежда Илиева, Петя Йорданова

ГОРАТА – ОЧАРОВАНИЕТО НА ЖИВОТА

Елена Милчева, Игнат Игнатов, Венетка Илиева, Иринка Христова

БАЛКОНЪТ – МОЯТА ГРАДИНА

Деница Русева, Дарина Кирчева, Емилия Кожухарова, Марина Борисова

ПРОГРАМА „ЕРАЗЪМ+“ – СТИМУЛ ЗА УЧЕНЕ ПРЕЗ ЦЕЛИЯ ЖИВОТ

Даниела Мантарова, Станислава Анастасова

Книжка 4
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ЕКИПИТЕ ЗА ПОДКРЕПА ЗА ЛИЧНОСТНО РАЗВИТИЕ С РОДИТЕЛИ НА УЧЕНИЦИ СЪС СПЕЦИАЛНИ ОБРАЗОВАТЕЛНИ ПОТРЕБНОСТИ

Maрия Стефанова, Пламена Желева, Миглена Стоева Мария Георгиева, Мая Рогашка, Живка Дойчева

КОГАТО УРОКЪТ ЗАПОЧНА…

Ивелина Стамболийска

Книжка 3
СТАТИСТИКА ЧРЕЗ ВЪВЕЖДАНЕ НА ИКТ

Магдалена Каменарова

Книжка 2
Книжка 1
РАЗВИТИЕ НА ТОЛЕРАНТНОСТ ЧРЕЗ СПОРТ

Татяна Янчева, Ина Владова

КАК СЪВРЕМЕННИТЕ РОДИТЕЛИ ОБЩУВАТ С ДЕЦАТА СИ? ПОЗИТИВНИ МЕТОДИ ЗА ВЪЗПИТАНИЕ

Мария Георгиева, Мая Рогашка, Живка Дойчева, Златомира Михайлова

УЧРЕДЯВАНЕ НА КОМИТЕТ „БАБОЛАНДИЯ“

Йоанна Димитрова, Рая Енчева

КУКЕРИ

Йоанна Димитрова, Радина Стоянова

ДЕЦАТА – НАШЕТО БЪДЕЩЕ

Йоанна Димитрова, Мария Кузманова

CONTENT AND LANGUAGE INTEGRATED LEARNING (CLIL)

Надежда Алексиева

2018 година
Книжка 6
НОВИ ПРАКТИКИ В ОБУЧИТЕЛНИЯ ПРОЦЕС

Генка Георгиева, Маргарита Гиргинова

ЩАДЯЩА ПРОЦЕДУРА ПРИ РАЗПИТ НА ДЕЦА

Фахредин Фаредин Молламехмед

Книжка 5
КОИ СА НАЙ-ЕФЕКТИВНИТЕ ПРЕПОДАВАТЕЛСКИ МЕТОДИ В ОБУЧЕНИЕТО ПО ПРИРОДНИ НАУКИ

(И по-големият броя учебни часове означава ли непременно по-високи резултати – по данни на PISA 2015)

SEO И МЕТОДИ ЗА АНАЛИЗ – ТЕНДЕНЦИИ ПРЕЗ 2018

Ивайло Димитров, Слави Димитров

УСПЕШНИ ПЕДАГОГИЧЕСКИ ПРАКТИКИ В ОБЛАСТТА НА ИНТЕРКУЛТУРНОТО ОБРАЗОВАНИЕ

(Описание на педагогически практики) Стойна Делчева

Книжка 4
КАДРОВАТА КРИЗА В ОБРАЗОВАНИЕТО

Свежина Димитрова, Мария Нестерова, Галина Германова

ПОЛОВИ РАЗЛИЧИЯ И ПОЛОВИ РОЛИ

Владимира Иванова

УЧЕБНА ПРОГРАМА ЗА ОБУЧЕНИЕ ПО ГЕОГРАФИЯ И ИКОНОМИКА

(Допълнителна подготовка – профил „Икономическо развитие“, VІІІ клас)

ДОБРИ ПРАКТИКИ И НОВИ ФОРМИ ЗА ЗАНИМАНИЯ ПО ИНТЕРЕСИ И ИЗЯВА НА ДЕЦАТА И УЧЕНИЦИТЕ

(Организиране и провеждане на литературен конкурс от ученици)

Книжка 3
ИЗСЛЕДВАНИЯ, СВЪРЗАНИ С КОНСТАНТАТА НА КАПРЕКАР

Петко Казанджиев, Мартин Иванов, Цеца Байчева, Кинка Кирилова-Лупанова

Книжка 2
АНАЛИЗ НА ЕПИЧЕСКА ТВОРБА

Марияна Георгиева

УЧИЛИЩЕ НА РАДОСТТА

Веселина Тонева

ЕКОЛОГИЧНА ЕКСПЕДИЦИЯ „ДА ПАЗИМ ПРИРОДАТА!“

Татяна Болградова Красимира Мишкова

Книжка 1
В ПАМЕТ НА ПРОФ. МАРИАНА ГЕНЧЕВА

Преди една година внезапно ни напусна проф. д-р инж. Мариана Генчева. Редакционната колегия на сп. „Професионално образование“ и колегиите по

ОБУЧЕНИЕТО КАТО ВЪЗМОЖНОСТ

Диана Илиева-Атанасова

КЪМ РОДИТЕЛИТЕ

(Из педагогическите търсения на една майка)

ДЕТСКА ЕКОАКАДЕМИЯ

Диана Димитрова

ЕДИН ОБИКНОВЕН ДЕН В УЧИЛИЩЕ

Диана Димитрова, Светлана Бозова, Кина Невенова

ДРЕВНИ ОБРЕДИ И СЪВРЕМЕННИ ПУБЛИЧНИ ПРАКТИКИ

Диана Димитрова, Мариана Чаушева, Силвия Кейванова

СЪХРАНИ БЪЛГАРСКОТО

Мариана Чаушева

АНЕКДОТИ ОТ УЧИЛИЩНИЯ ЖИВОТ

Педагогически екип

2017 година
Книжка 6
ЩАСТЛИВИ И ЗДРАВИ ЗАЕДНО

Гергана Петрова, Анета Русева

ЕК ПРИЕМА ИНИЦИАТИВА ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ЧИРАКУВАНЕТО В ЕВРОПА

Генерална дирекция „Заетост, социални въпроси и приобщаване“

Книжка 5
УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ

Диана Димитрова

ПЕДАГОГИЧЕСКИ ЕТЮДИ

Диана Димитрова

ТРУДНО Е ДА БЪДЕШ РАЗЛИЧЕН

Стефанка Пампорова

ЛИДЕР В ИНОВАЦИИТЕ

Гергана Петрова

КОМПЮТЪРНА ГРАФИКА В МАТЕМАТИЧЕСКА ГИМНАЗИЯ

Румен Манолов, Ваня Шипчанова

Книжка 4
ГРАФИЧЕН МЕТОД ЗА РЕШАВАНЕ НА УРАВНЕНИЯ

Информационните технологии – инструментариум за решаване на математически проблеми

Книжка 3
УЧИЛИЩЕН МЕДИАТОР – ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО И РЕАЛНОСТ

Марина Николова Бисерка Михалева

ТЕМАТА ЗА ПРИЯТЕЛСТВОТО И ОБЩУВАНЕТО

Детелина Георгиева Христова

Книжка 2
СЪЩНОСТ И ПОЛЗИ ОТ CLIL ОБУЧЕНИЕТО

Иванка Пукнева, Людмила Рижук

СТЪПАЛАТА

Митко Кунчев

НЕ САМО С ЛИНИЙКА И ПЕРГЕЛ

Боряна Куюмджиева

Книжка 1
2016 година
Книжка 6
СПОРТ ЗА КРАСОТА И ЗДРАВЕ

Маргарита Врачовска, Мария Маркова

„БРЕЗИЧКА“ ДИША

Иванка Харбалиева

ДА ИГРАЕМ ЗАЕДНО

Маруся Обретенова

ПОСЛАНИЦИ НА ЗДРАВЕТО

Ученически съвет и IX , IX , X клас Консултанти: Валерия Димова и Цецка Вълкова – учители по биология и здравно образование и география и икономика

ЗАЩО МЕДИАЦИЯ?

Татяна Дронзина, Бисерка Михалева

АСТРОПАРТИ

Радка Костадинова

ДА СИ УЧИТЕЛ

Катя Димитрова

Книжка 5
ПЕТ МИНУТИ СТИГАТ ДА СТАНЕШ ЖУРНАЛИСТ

Дарина Стайкова Хаджийска

ИНДИЙСКИ ПРИКАЗКИ

Марияна Хаджийска

ЧИТАЛИЩЕТО КАТО КЛАСНА СТАЯ

Станимира Никова

Книжка 4
Книжка 3
ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИ УМЕНИЯ

Албена Вуцова, Емил Митов

КАНИМ ТЕАТЪРА НА УРОК ПО РУСКИ ЕЗИК

Розалина Димитрова, Румяна Тодорова

Книжка 2
КЛАСНА СТАЯ НА БЪДЕЩЕТО

Даниела Самарджиева, Тихомира Нанева

В ПОДКРЕПА НА EPALE В БЪЛГАРИЯ

Валентина Дейкова

ENTER INTERNATIONAL STUDY WEEK IN VIENNA, AUSTRIA

Daniela Atanasova, Nedyalka Palagacheva

THE SCHOOL IN THE GLOBAL VILLAGE

Svetlana Kalapisheva, Nikolina Koinarska

Книжка 1
2015 година
Книжка 6
Книжка 4
Книжка 3
Книжка 2

Книжка 1
2014 година
Книжка 6
ЕЛЕКТРОННО ОБУЧЕНИЕ И КОМПЮТЪРЕН ДИЗАЙН (CAD) НА ПОДВЪРЗИИ

Росен Петков, Елица Личева, Даниела Атанасова

ПРАЗНИК НА СЛОВОТО

Трудни са времената, в които живеем. Увлечени в борбата за насъщния, притиснати от неизвестността и несигурното, утре забравяме за онази, друга- та храна, която е необходима за духа, която храни душата. Децата ни също но- сят своя кръст, лутат се, търсейки път, а ние, възрастните, често не можем да им помогнем . Не искам да влизам в полемиката с философите кое e по-важно

Книжка 5
ACTIVATING METHODS AND SOCRATIC DIALOGUE

Jan-Willem Noom, Ard Sonneveld

Книжка 4
LEARNING TO GIVE POWER TO THE PEOPLE: COMPETENCES FOR STUDENTS AND YOUNG PROFESSIONALS*

Jeroen de Vries, Frans van den Goorbergh 1. Public Participation in Planning Projects Public participation in the Netherlands is a crucial issue because the public is becoming more aware of their right to infl uence policies, design, management and maintenance. Furthermore the national and local governments have a policy to stimulate public participation to enhance maintenance and development of urban open space. In the aftermath of the credit crunch local authorities and project developers

ЦЕРН – ЕДНА СБЪДНАТА МЕЧТА

Свежина Димитрова

Книжка 3
Книжка 2
ENVIRONMENT AND INNOVATION

Tonya Georgieva

ENTER IN BULGARIA - DIFFERENT APPROACH AND NEW HORIZON

An interview with Jan-Willem Noom, Vice-President of ENTER

Книжка 1
КАК ДА РАЗБИРАМЕ ПОВЕДЕНИЕТО НА ДЕТЕТО ПРЕДИЗВИКАТЕЛНО ПОВЕДЕНИЕ

Звездица Пенева-Ковачева Как да разбираме поведението на дететою Част от ключовите професионални компетенции в педагогическата работа са свързани с умението да разбираме поведението на детето, демонстрирано тук и сега. Разбирането му от страна на педагога означава да си отговорим на въпросите: защо се проявява това поведение, каква е причината за него, как да повлияем на детето така, че ако поведението е нежелано, повече да не се прояви... Въпроси, които си задаваме всеки път, когато сме

ЕФЕКТИВНА НАМЕСА ОТ СТРАНА НА ВЪЗРАСТНИТЕ ПРИ АГРЕСИВНО ПОВЕДЕНИЕ НА ДЕЦАТА

Генадий Матвеев В някои случаи при проява на детска агресия се налага незабавна намеса от страна на възрастните. Този вид намеса цели намаляване или избягване на агресивното поведение в конфликтни и напрегнати ситуации. За по-голям ефект на въздействие срещу агресивното поведение на детето предлагаме ня- колко съвета както към педагозите, така и към родителите. Следващите няколко правила и техники за намеса позволяват при конфликт- на ситуация да се открие позитивен начин за разрешаванет

2013 година
Книжка 6
THE NEW EU PROGRAMME ERASMUS+

Androulla Vassiliou Doris Pack

Книжка 5
ECO BUILDING BECOMES A WINDOW TO KNOWLEDGE

To know not only how to grow a fl ower, but also – where to place it

Книжка 4
Книжка 3
П О К А Н А

На 29 май 2013 г. от 10.00 ч. в БТА ще бъде представен проект BG051РО001-7.0.07 - 0029 „Приложение на ИКТ в образованието –

Книжка 2
Книжка 1
2012 година
Книжка 6
ПРОФЕСИОНАЛНО ОБРАЗОВАНИЕ

ЕDUСATIONAL JOURNAL 14, 2012

Книжка 5
РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ Министър на образованието, младежта и науката Д

УВАЖАЕМИ ГОСПОДИН РЕКТОР, УВАЖАЕМИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ И СТУДЕНТИ, Приемете сърдечните ми поздрави във връзка със знаменателната годишнина – 90 години от създаването на ВТУ „Тодор Каблешков“, първото специализирано висше

Книжка 4
АСПЕКТИ НА ПРОДЪЛЖАВАЩО ОБРАЗОВАНИЕ НА УЧИТЕЛИ ПО ПРИРОДНИ НАУКИ

(резултати от проучване мнението на учители за интегриране на ин- формационни и комуникационни технологии в обучението)

ПРОФЕСИОНАЛНА ГИМНАЗИЯ ПО СТРОИТЕЛСТВО И АРХИТЕКТУРА ГРАД ПАЗАРДЖИК

Професионална гимназия по строителство и архитектура – град Пазар-

Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
РЕЙТИНГИ, ИНДЕКСИ, ПАРИ

Боян Захариев