Стратегии на образователната и научната политика

2020/5, стр. 468 - 480

ВЗАИМОВРЪЗКА МЕЖДУ КАЧЕСТВОТО НА ОБРАЗОВАТЕЛНИЯ ПРОДУКТ И ПУБЛИЧНИЯ ОБРАЗ НА ВИСШЕТО УЧИЛИЩЕ

Teofana Dimitrova
OrcID: 0000-0003-1306-185X
E-mail: teofana.dimitrova@uni-plovdiv.bg
Department of Marketing and International Economic Relations
Faculty of Economics and Social Sciences
Plovdiv University “Paisii Hilendarski”
24 Tsar Asen St.
Plovdiv 4000 Bulgaria
Velin Stanev
OrcID: 0000-0002-1458-2713
E-mail: velstan@yahoo.com
Department of Marketing and International Economic Relations
Faculty of Economics and Social Sciences
Plovdiv University “Paisii Hilendarski”
24 Tsar Asen St.
Plovdiv 4000 Bulgaria
Iliana Ilieva
OrcID: 0000-0001-8129-9603
E-mail: ilieva82@gmail.com
University of Food Technologies – Plovdiv

Резюме: Субективно (а не нормативно) възприеманото качество на образователния продукт на висшето училище има и решаващо значение, и определяща роля в процеса на формиране/променяне на публичния образ (имидж) на образователната институция. Целта на настоящата статия е да представи резултати от проведено пилотно анкетно проучване сред студенти на Пловдивския университет „Паисий Хилендарски“ (като част от проект на тема „Стратегия за изграждане на публичен образ на ПУ“) с акцент върху взаимовръзката и взаимозависимостта между компонентите на качеството на образователния продукт и съответния публичен образ на ВУ.

Ключови думи: маркетинг; висше образование; публичен образ

Най-често публичният образ на една организация се разглежда като целенасочено създаден с помощта на посредници (средствата за масова комуникация) имидж, ориентиран към заинтересованите страни, с които самата организация може и да няма непосредствени взаимоотношения. Дори и при наличието на пряк контакт обаче публичният образ е мисловна представа в съзнанието на реципиента. Имиджът е комуникативно изградено социалнопсихологическо отношение. Нещо повече – крайните схващания в тази по-сока отбелязват, че имиджът е „манипулирана представа за организацията, в която липсва субстанция и точност“. Имиджът е нещо, което човек, организация и дори държава се опитва да „изфабрикува“ за себе си и което се базира не на онова, което организацията прави в действителност, а на това, което комуникира за дейността си. Имиджът съществува само „в съзнанието на хората“, той „не е фиксиран атрибут на организацията“ и е „различен за различните хора“ (Botan, 1993).

Но независимо чрез какви средства и какви канали е изграден, адекватният имидж:

– дава на организацията пазарна сила;

– понижава чувствителността към цената;

– намалява заменимостта и преходността на стоките;

– защитава организацията от атаките на конкуренцията;

– улеснява достъпа на организацията до различни ресурси (финансови, информационни, човешки…).

Редом с търговската марка и репутацията, точно имиджът е ключов нематериален актив, а адекватното управление на нематериалните активи (в тяхната релевантност) носи не само печалба, но и инвестиционна привлекателност в перспектива.

Работейки за изграждането на взаимоизгодни взаимоотношения между организацията и нейните заинтересовани обществени групи (стейкхолдъри), имиджмейкърите се опитват да представят тази организация в определена привлекателна, но и опростена светлина на базата на съществуващите социални стереотипи. В този смисъл, организационният имидж (ОИ):

– е съвкупността от представи, образи и асоциации в целевата аудитория;

– е сложен и многолик аспект от корпоративната идентификация;

– е бавен процес и измененията няма да са ефективни до момента, в който имиджът не се установи в съзнанието на реципиентите;

– има структура с йерархичен строеж, включващ имиджа на продуктите на организацията, имиджа на потребителите им, вътрешноорганизационния имидж, имиджа на основателя и висшето ръководството на организацията, имиджа на персонала, както и визуалния, социалния и бизнес имиджа на организацията (Tomilova, 2002).

Организационният имидж е обобщена представа, интегрираща реални характеристики, актуални социални ценности и определени очаквания. Формирането на имидж е своеобразна „форма на самопрезентация“, в която се подчертават онези силни страни на организацията, които могат да се причислят към формиращите нейния конкурентен облик моментни конкурентни предимства (Dimitrova & Stanev, 2017).

От една страна, имиджът кореспондира с идентичността на организацията, а от друга – с нейната репутация. Но докато имиджът е създадената представа, идентичността е индивидуалната същност, реално съществуващото! В идеалния случай идентичността се вписва в имиджа и го изпълва със съдържание, тоест идентичността и имиджът се припокриват. Но това е изключение, най-малкото защото имиджът може да се променя във времето, докато идентичността трябва да е последователна, а и защото имиджът подлежи на модифициране, докато идентичността е константна характеристика. Колкото до репутацията, докато създаването на имидж е изграждането на определен „образ“, то репутацията е „оценката“, „мнението“ за наложената представа за даден субект, вече създаденото впечатление. Репутацията може да се възприеме като компонент на идентичността, като мнението на определена социална група или на широката общественост по отношение на личностните достойнства (или недостатъци) на индивид или организация. Репутацията добавя допълнителна психологическа стойност на продуктите и услугите (Stanev & Dimitrova, 2017).

Репутацията на висшето училище (ВУ) нерядко се предопределя от нивото на субективно възприеманото качество на образователния продукт. За разлика от обективното (документално обоснованото) качество, което отразява позицията на образователната институция за неговото осигуряване, субективното качество се свързва с гледната точка и зависи от нуждите и очакванията на целевите групи – кандидат-студенти, родители на кандидат-студенти, настоящи студенти, завършили студенти, преподаватели и потребители на кадри. А върху техните възприятия влияят не само непосредствените впечатления, а целият комуникативен дискурс около ВУ – изграденият публичен образ и насищането на публичното пространство с референтна информация.

В статията се представят някои от резултатите от проведено пилотно изследване сред настоящи студенти на Пловдивския университет „Паисий Хилендарски“ като част от проект на тема „Стратегия за изграждане на публичен образ на ПУ“, финансиран от Фонд „Научни изследвания“ към ПУ. Целта на тази първа фаза е да се апробира разработената методика за изследване на възприятията на студентите към публичния образ на ПУ.

Генералната съвкупност обхваща статистически единици от втория по големина факултет в Университета – Факултета по икономически и социални науки (ФИСН). Използвана е нецелева неслучайна извадка на „отзовалите се“ с обем от 153 наблюдения. Респондентите са подбрани въз основа на характеристиката – година на обучение. Участници в изследването са само студенти от трети и четвърти курс от трите акредитирани професионални направления във ФИСН (3.3 Политически науки, 3.7 Администрация и управление, 3.8 Икономика), с оглед на основанието, че те в достатъчно висока степен познават учебната документация за специалността, преминали са част от профилиращите дисциплини в обучението си, имат натрупан опит по отношение на административното обслужване, могат да оценят нивото на материалнотехническата и информационната база и т.н.

Като инструмент за регистриране на данните се използва полуструктуриран въпросник, включващ 21 въпроса за асоциациите на участниците към бранда – ПУ; източниците на информация, които ползват студентите за осведомяването си; оценката на качеството на отделни компоненти на получавания образователен продукт; естеството на очакванията след завършване на висше образование.

За анализа на данните са използвани подходите на дескриптивната и инференциалната статистика.

Ето и по-съществените резултати от изследването.

На въпроса с какво свързват респондените бранда ПУ, водещите пет ключови асоциации са: многообразие от специалности (20,0%), елитно висше училище (12,0%), втория по големина университет в България (11,8%), добра социална среда (10,3%), втория по големина град в България (9,5%) (фиг. 1).

Фигура 1. С какво свързвате Пловдивския университет „Паисий Хилендарски“?

Интерес представлява ниският относителен дял на асоциацията „сигурна инвестиция в бъдещето“ (2,1%). Тоест за общо 32% от респондентите ПУ е елитно висше училище с многообразие от специалности, но само за 2,1% е сигурна инвестиция в бъдещето, което, от една страна, доказва популярното мнение за цялото ни образование (че то не гарантира професионална реализация), а от друга – е индикатор за слабо взаимодействие между университета и организациите работодатели, за неадекватно комуникиране на възможностите (ако такова взаимодействие има), или и за двете.

Над 60% от респондентите дават отговор „да, към по-добро“ на въпроса „Промени ли се отношението ви към ПУ след старта на обучението“, което означава, че висшето училище следва да задълбочи комуникационната си работа при горните гимназиални курсове и съответните референтни групи (учители, родители, лидери на мнение…) за издигане престижа на Университета сред кандидат-студентите, които явно не знаят какво точно очакват, престъпвайки прага му, и нямат реална преценка за ситуационния контекст.

Общо 50,6% (от споменатите 60%, които са променили отношението си „към по-добро“) биха се включили във форми на последващо обучение в ПУ (магистърска и докторска програма) (табл. 1), а цели 73,9% биха препоръчали на приятели и/или роднини да кандидатстват в ПУ (табл. 2). Следователно отново се потвърждава, че позитивната настройка настъпва по-скоро по време на обучението, отколкото преди това.

Таблица 1

Промени ли се отношението викъм ПУ след старта на обучението?да, къмпо-доброда, къмпо-лошоОбщоСмятатели дапродължитеобучениетоси в ПУ в:Магистърска програма49.5%19.5%69%Докторска програма1.1%01.1%Не11.5%18.4%29.9%Общо62.1%37.9%100%

Таблица 2

Промени ли се отношението викъм ПУ след старта на обучението?да, къмпо-доброда, къмпо-лошоОбщоБихте ли препоръчалина ваши приятелии/или роднини дакандидатстват в ПУ?Да73.9%1.5%75.4%Не1.4%23.2%24.6%Общо75.3%24.7%100%

За изследване на нивото на субективно възприеманото качество на потребявания образователен продукт са подбрани 11 твърдения, които представят някои от по-важните компоненти за осигуряване на качество във ВУ. Част от тях са заложени (макар и под различна форма) в обновената методология на „Рейтинговата система на висшите училища в България 2018“ като рейтингови индикатори в групите – „Учебен процес“, „Учебна среда“, „Социално-битови и административни услуги“. Освен това те са съобразени и със Стандартите за осигуряване на качество в европейското висше образование, очертаващи областите, които са от особено значение за успешното поддържане на добро качество в образователните институции (Vutsova & Arabadzhieva, 2016).

На фиг. 2 са представени относителните дялове на оценените твърдения. Прави впечатление непълното (частичното) съгласие на респондентите с 8 от твърденията: „Административното обслужване в ПУ е на добро ниво“ (43,6%); „Учебното съдържание по дисциплините е разбираемо за студентите“ (42,2%); „Изучаваният материал е практически приложим“ (35,8%); „Оценяването на студентите е обективно“ (31,8%); „Графикът на занятията е практически приложим“ (34,8%); „Студентите получават необходимата подкрепа от ръководните органи“ (30,4%); „Качеството на безжичната интернет връзка в сградите на ПУ е добро“ (28,2%); „Библиотеките разполагат с достатъчна учебна литература“ (29,2%).

Пълно съгласие получават едва 2 от твърденията: „Преподавателският състав е високо квалифициран“ (41,8%) и „Висшето училище е достъпно за хора в неравностойно положение“ (36,8%).

Фигура 2. В каква степен сте съгласни или несъгласни със следните твърдения

Проведен е статистически анализ с цел изследване на връзки между следните променливи.

1. Компоненти на качеството на образователния продукт (ККОП), която се разглежда като зависима променлива и се състои от 11 твърдения (първа колона на табл. 3). Тази променлива е ординална и приема 5 стойности: от 1 – напълно съгласен, до 5 – напълно несъгласен.

2. Независимата променлива – отношение към ПУ след старта на обучението, е номинална и приема 3 стойности: 1 – да, към по-добро; 2 – да, към по-лошо; 3 – не мога да преценя. Тъй като интерес на изследване са студентите, променили своето отношение, то са разгледани само първите две стойности на променливата.

Дефинирана е следната научна хипотеза: Има статистически значимо различие в разпределението на степента на съгласие с твърденията от ККОП между студентите, чието отношение към ПУ се е променило към по-добро след старта на обучение, и тези с променено към по-лошо такова.

За изследване на хипотезата е избран непараметричният тест на Ман Уитни поради естеството на изследваните променливи. Като техническо средство за провеждане на теста е използван статистическият софтуерен пакет IBM SPSS Statistics (Ganeva, 2016) и резултатите от процедурата са представени в табл. 3 и 4.

От табл. 3 може да се види, че средните рангове на втората група от независимата променлива са по-големи, което показва, че студентите с променено отношение към по-лошо избират по-високи стойности от зависимата променлива. Близките по стойност средни рангове, индициращи липса на различие между групите, са отбелязани в по-тъмен шрифт.

На базата на резултатите за p-стойностите в табл. 4 може да се направи извод, че съществуват статистически значими различия в разпределението на девет от твърденията за ККПО между студентите с променено към по-добро и към по-лошо отношение след старта на обучението. Не съществуват статистически значими различия в разпределението на твърденията „Качеството на безжичната интернет връзка в сградите на ПУ е добро“ и „Висшето училище е достъпно за хора в неравностойно положение“ между студентите от двете групи.

Големината на ефекта r на независимата върху зависимата променлива при статистически значимите резултати е пресметната по формулата: r = z / N (табл. 4). Според интерпретацията на Коен (Cohen, 1988) може да се обобщи, че относителната важност на статистически значимите резултати при твърденията „Учебното съдържание по дисциплините е разбираемо за студентите“, „Изучаваният материал е практически приложим“ и „Оценяването на студентите е обективно“ е голяма. Силата на зависимостта при твърдението „Графикът на занятията е удобен за студентите“ е малка, а при останалите твърдения големината на ефекта е средна.

Таблица 3

ТвърдениеПромени ли се отношениетови към ПУ след стартана обучението?NMeanRankSum ofRanksАдминистративнотообслужване в ПУ е надобро нивода, към по-добро5334.981854.00да, към по-лошо3357.181887.00Total86
Учебното съдържаниепо дисциплините еразбираемо за студентитеда, към по-добро5232.061667.00да, към по-лошо3259.471903.00Total84Изучаваният материале практически приложимда, към по-добро5331.761683.50да, към по-лошо3160.851886.50Total84Оценяването настудентите е обективнода, към по-добро5333.461773.50да, към по-лошо3157.951796.50Total84Графикът на занятиятае удобен за студентитеда, към по-добро5237.851968.00да, към по-лошо3351.121687.00Total85Преподавателският съставе високо квалифициранда, към по-добро5334.581833.00да, към по-лошо3256.941822.00Total85Студентите получаватнеобходимата подкрепаот ръководните органида, към по-добро5334.621835.00да, към по-лошо3357.761906.00Total86Качеството на безжичнатаинтернет връзка в сградитена ПУ е доброда, към по-добро5340.512147.00да, към по-лошо3247.131508.00Total85Библиотеките разполагатс достатъчна учебналитературада, към по-добро5335.221866.50да, към по-лошо3255.891788.50Total85Условията за животв общежитията са добрида, към по-добро5033.501675.00да, към по-лошо3052.171565.00Total80Висшето училище едостъпно за хора внеравностойно положениеда, към по-добро5339.032068.50да, към по-лошо3148.441501.50Total84

Таблица 4

ТвърдениеM -Uzp valuerАдминистративното обслужване в ПУ ена добро ниво423-4.354.000-0.47Учебното съдържание по дисциплините еразбираемо за студентите289-5.214.000-0.569Изучаваният материал е практически приложим252.5-5.485.000-0.598
Оценяването на студентите е обективно342.5-4.589.000-0.501Графикът на занятията е удобен за студентите590-2.593.010-0.281Преподавателският състав е високо квалифициран402-4.416.000-0.479Студентите получават необходимата подкрепаот ръководните органи404-4.392.000-0.474Качеството на безжичната интернет връзкав сградите на ПУ е добро716-1.236.216-Библиотеките разполагат с достатъчна учебналитература435.5-3.841.000-0.417Условията за живот в общежитията са добри400-3.664.000-0.41Висшето училище е достъпно за хорав неравностойно положение637.5-1.799.072-

По отношение на каналите за информация, които ползват респондентите, съвсем очаквано общо 81.8% от студентите заявяват, че научават за образователните и социално-културните дейности в ПУ от сайта на Университета, преподавателите и социалните мрежи (фиг. 3).

Фигура 3. Откъде основно получавате информация за образователните и социално-културните дейности в ПУ?

Следователно точно тези комуникационни канали следва да бъдат използвани в мероприятията по публично комуникиране за изграждане на адекватен публичен образ на висшето училище. Но доколкото преподавателите са самостоятелни субекти, а социалните мрежи са територия на „лично допускане на близост“, каналът, върху който усилията могат да се съсредоточат и който може да бъде направен по-ефективен и като визия, и като удобство на ползване, и като пълнота на съдържанието, е университетският сайт. И още една наложителна препоръка – буди недоумение фактът, че едва 8,8% от студентите се информират от университетския орган за защита на общите интереси на обучаващите се в ПУ – Студентския съвет (СС). А на практика ролята на СС в университетския живот би трябвало да е изключително важна, защото той е активен участник в процедурите за подаване и разглеждане на жалби от студенти и докторанти, изготвянето на предложения за въвеждане на допълнителни учебни дисциплини и др., т.е. е повече от наложително да се работи в посока на подобряване на взаимодействието студенти – СС.

В сравнителен план се представя една позитивна оценка от анкетираните на направения избор на ВУ – 53,6% от всички участници в изследването биха записали същата специалност в ПУ, ако сега са кандидат-студенти, а 19,6% – друга специалност в ПУ. От тях общо 50% намират, че предварителната кандидатстудентска информация за възможностите за обучение в ПУ е била изчерпателно поднесена (табл. 5).

Таблица 5

Смятате ли, че предварителнатаинформация относно възможноститеза обучение в ПУ беше изчерпателна,когато кандидатствахте?данеОбщоКакво щеизберете,ако сега стекандидат-студент:Същата специалност в ПУ40%18.3%58.3%Същата специалност вдруго висше училище2.5%5%7.5%Друга специалност в ПУ10%9.2%19.2%Друга специалност в друговисше училище7.5%3.3%10.8%Не мога да преценя3.3%0.8%4.2%Общо63.3%36.7%100%

Анализът на резултатите от направеното анкетно проучване дава основание да се направят следните изводи.

– Сред водещите асоциации за бранда ПУ с най-висок относителен дял са: многообразие от специалности, елитно висше училище, втори по големина университет в България, добра социална среда и втори по големина град в България.

– Повече от половината от респондентите са променили „към по-добро“, отношението си към ПУ след старта на обучението си.

– Пълно съгласие от страна на участниците в изследването получават две от дефинираните твърдения за компонентите на качеството на образователния продукт (ККПО) в ПУ: „Преподавателският състав е високо квалифициран“ и „Висшето училище е достъпно за хора в неравностойно положение“.

– След проведен непараметричен тест на Ман Уитни се установи, че съществуват статистически значими различия в разпределението на девет от дефинираните твърдения ККПО между студентите с променено „към по-добро“ и „към по-лошо отношение“ след старта на обучението.

– Над 80% от анкетираните студенти заявяват, че получават информация за образователните и социално-културните дейности в ПУ от сайта на Университета, преподаватели и социални мрежи.

– Общо 73.2% от всички участници в изследването биха избрали същата образователна институция за своето висше образование.

Макар и частично, това изследване насочва вниманието към бъдещата работа на Пловдивския университет „П. Хилендарски“ по отношение на:

– пълноценно и адекватно комуникиране на взаимодействието между Университета и организациите работодатели в посока възможностите за реализация на завършилите студенти;

– задълбочаване на университетската комуникационна активност в горните гимназиални курсове и съответните референтни групи (учители, родители, лидери на мнение…) за издигане престижа на Университета сред кандидатстудентите;

– по-осезаема активност в социалните мрежи и фокусиране на усилията върху университетския сайт – по-ефективен и като визия, и като удобство на ползване, и като пълнота на съдържанието;

– подобряване на комуникационното взаимодействие между редовите студенти и СС.

NOTES/БЕЛЕЖКИ

1. Сайт на МОН, https://rsvu.mon.bg/rsvu3/#MethodologyPlace:, 11.2019.

2. Разработката е част от работата по проект СИПО-19, финансиран от Фонд „Научни изследвания“ при Пловдивския университет „Паисий Хилендарски“.

ЛИТЕРАТУРА

Томилова, М. (2002). Модель имиджа организации: детальный анализ структура имиджа компании (4 – 13). Корпоративный мениджмент, № 1.

Димитрова, Г. & Станев, В. (2017). Корпоративният имидж като конкурентно предимство (сс. 83 – 86). Научни трудове на Съюза на учените в България – Пловдив. Серия А. Обществени науки, изкуство и култура, Том IV.

Димитрова, Г. & Станев, В. (2017). Корпоративният имидж като конкурентно предимство (сс. 79 – 82). Научни трудове на Съюза на учените в България – Пловдив. Серия А. Обществени науки, изкус тво и култура, Том IV, ISSN 1311-9400.

Вуцова, А. & Арабаджиева, М. (2016). Качество на висшето образование в България в контекста на Европейското пространство за висше образование – проблеми и възможни решения. Стратегии на образователната и научната политика, 24 (4), 351 – 361.

Ганева, З. (2016). Да преоткрием статистиката с IBM SPSS Statistics. София. Елестра.

Botan, C. (1993). A Human Nature Approach to Image and Ethics in International Public Relations. Journal of Public Relations Research, 5(2), UK.: Taylor & Francis Group, pp. 71 – 81.

REFERENCES

Botan, C. (1993). A Human Nature Approach to Image and Ethics in International Public Relations. Journal of Public Relations Research, 5(2), UK.: Taylor & Francis Group, pp. 71 – 81.

Tomilova, M. (2002). Modely imidzha organizacii: Detalyniy analiz struktura imidzha kompanii (сс. 4 – 13). Korporativniy menidzhment, № 1

Dimitrova, G. & Stanev, V. (2017). Korporativnijat imidzh kato konkurentno predimstvo (pp. 83 – 86). In: Scientific Works of the Union of Scientists in Bulgaria – Plovdiv. SeriesA. Public sciences, art and culture, Vol. IV.

Stanev, V. & Dimitrova, G. (2017). Korporativnijat imidzh v konteksta na konkurentosposobnostta (pp. 79 – 82). Scientific Works of the Union of Scientists in Bulgaria – Plovdiv. Series A. Public sciences, art and culture, Vol. IV, ISSN 1311-9400

Vutsova, A. & Arabadzhieva, M. (2016). Kachestvo na vissheto obrazovanie v Bulgaria v konteksta na evropejskoto prostranstvo za visshe obrazovanie – problemi i vazmozhni reshenija. Strategies for policy in science and education/Strategii na obrazovatelnata i nauchnata politika, 24 (4), 351 – 361.

Ganeva, Z. (2016). Da preotkriem statistikata s IBM SPSS Statistics. Sofia: Elestra

Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences. Lawrence Erlbaum Associates.

2025 година
Книжка 6
UNLOCKING THE POTENTIAL OF ESG AND AI IN HIGHER EDUCATION FINANCE: INSIGHTS FROM A STUDY ACROSS FIVE EUROPEAN COUNTRIES

Tina Vukasović, Rok Strašek, Liliya Terzieva;, Elenita Velikova, Justyna Tomala, Maria Urbaniec, Jarosław Pawlik, Michael Murg, Anita Maček

THE ROLE OF HIGHER EDUCATION FOR THE PROFESSIONAL REALIZATION OF STUDENTS – PROBLEMS AND PROSPECTS

Anny Atanasova, Viktoriya Kalaydzhieva, Radostina Yuleva-Chuchulayna, Kalina Durova-Angelova

Книжка 5
Книжка 4
ТРАНСФОРМАЦИИ НА ПАЗАРА НА ТРУДА И НУЖДАТА ОТ ОБРАЗОВАТЕЛНИ РЕФОРМИ

Ваня Иванова, Андрей Василев, Калоян Ганев, Ралица Симеонова-Ганева

Книжка 3
FORMING ENTREPRENEURIAL CULTURE THROUGH EDUCATION

Milena Filipova, Adriana Atanasova

Книжка 2s
THE STATE OF INCLUSION IN ADAPTED BASKETBALL

Stefka Djobova, Ivelina Kirilova

Книжка 2
MODEL OF PROFESSIONALLY DIRECTED TRAINING OF FUTURE ENGINEER-TEACHERS

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Іnna Savytska, Oksana Bulgakova, Lesia Zbaravska, Olha Chaikovska

DETERMINANTS AFFECTING ACADEMIC STAFF SATISFACTION WITH ONLINE LEARNING IN HIGHER MEDICAL EDUCATION

Miglena Tarnovska, ;, Rumyana Stoyanova, ;, Angelina Kirkova-Bogdanova;, Rositsa Dimova

Книжка 1s
AN INNOVATIVE MODEL FOR DEVELOPING DIGITAL COMPETENCES OF SOCIAL WORKERS

Lyudmila Vekova, Tanya Vazova, Penyo Georgiev, Ekaterina Uzhikanova-Kovacheva

Книжка 1
2024 година
Книжка 6s
DISRUPTIVE TECHNOLOGIES RISK MANAGEMENT

Miglena Molhova-Vladova, Ivaylo B. Ivanov

Книжка 6
AN INTEGRATIVE APPROACH TO ORGANIZING THE FORMATION OF STUDENTS’ COGNITIVE INDEPENDENCE IN CONDITIONS OF INTENSIFICATION OF LEARNING ACTIVITIES

Albina Volkotrubova, Aidai Kasymova, Zoriana Hbur, Antonina Kichuk, Svitlana Koshova, Svitlana Khodakivska

ИНОВАТИВЕН МОДЕЛ НА ПРОЕКТНО БАЗИРАНО ОБУЧЕНИЕ НА ГИМНАЗИАЛНИ УЧИТЕЛИ: ДОБРА ПРАКТИКА ОТ УниБИТ

Жоржета Назърска, Александър Каракачанов, Магдалена Гарванова, Нина Дебрюне

Книжка 5s
КОНЦЕПТУАЛНА РАМКА ЗА ИЗПОЛЗВАНЕ НА ИЗКУСТВЕНИЯ ИНТЕЛЕКТ ВЪВ ВИСШЕТО ОБРАЗОВАНИЕ

Акад. Христо Белоев, Валентина Войноховска, Ангел Смрикаров

ИЗСЛЕДВАНЕ ПРИЛОЖИМОСТТА НА БЛОКОВИ ВЕРИГИ ОТ ПЪРВО НИВО (L1) В СИСТЕМА ЗА ЕЛЕКТРОННО ОБУЧЕНИЕ

Андриан Минчев, Ваня Стойкова, Галя Шивачева, Доц Анелия Иванова

ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРИ ПРОМЯНА НА ПЛАТФОРМИ ЗА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ

Антон Недялков, Милена Кирова, Мирослава Бонева

APPLICATION OF ZSPACE TECHNOLOGY IN THE DISCIPLINES OF THE STEM CYCLE

Boyana Ivanova, Kamelia Shoilekova, Desislava Atanasova, Rumen Rusev

TEACHERS' ADAPTATION TO CHANGES IN AN INCREASINGLY COMPLEX WORLD THROUGH THE USE OF AI

Zhanat Nurbekova, Kanagat Baigusheva, Kalima Tuenbaeva, Bakyt Nurbekov, Tsvetomir Vassilev

АТОСЕКУНДНОТО ОБУЧЕНИЕ – МЕТАФОРА НА ДНЕШНОТО ОБРАЗОВАНИЕ

Юлия Дончева, Денис Асенов, Ангел Смрикаров, Цветомир Василев

Книжка 5
Книжка 4s
Книжка 4
MANAGERIAL ASPECTS OF COOPERATION AMONG HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS AND THEIR STAKEHOLDERS

Olha Prokopenko, Svitlana Perova, Tokhir Rakhimov, Mykola Kunytskyi, Iryna Leshchenko

Книжка 3s
Книжка 3
Книжка 2
FORMATION OF PROFESSIONAL SKILLS OF AGRICULTURAL ENGINEERS DURING LABORATORY PRACTICE WHEN STUDYING FUNDAMENTAL SCIENCE

Ivan Beloev, Oksana Bulgakova, Oksana Zakhutska, Maria Bondar, Lesia Zbaravska

ИМИДЖ НА УНИВЕРСИТЕТА

Галя Христозова

Книжка 1s
COMPETITIVENESS AS A RESULT OF CREATIVITY AND INNOVATION

Nikolay Krushkov, Ralitza Zayakova-Krushkova

INTELLECTUAL PROPERTY AND SECURITY IN THE INTEGRATED CIRCUITS INDUSTRY

Ivan Nachev, Yuliana Tomova, Iskren Konstantinov, Marina Spasova

Книжка 1
PROBLEMS AND PERSPECTIVES FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN HIGHER EDUCATION

Milena Filipova, Olha Prokopenko, Igor Matyushenko, Olena Khanova, Olga Shirobokova, Ardian Durmishi

2023 година
Книжка 6s
DEVELOPMENT OF A COMMON INFORMATION SYSTEM TO CREATE A DIGITAL CAREER CENTER TOGETHER WITH PARTNER HIGHER SCHOOLS

Yordanka Angelova, Rossen Radonov, Vasil Kuzmov, Stela Zhorzh Derelieva-Konstantinova

DRAFTING A DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY FOR PROJECT MANAGEMENT SECTOR – EMPIRICAL STUDY ON UAE

Mounir el Khatib, Shikha al Ali, Ibrahim Alharam, Ali Alhajeri, Gabriela Peneva, Jordanka Angelova, Mahmoud Shanaa

VOYAGE OF LEARNING: CRUISE SHIPS WEATHER ROUTING AND MARITIME EDUCATION

Svetlana Dimitrakieva, Dobrin Milev, Christiana Atanasova

СТРУКТУРНИ ПРОМЕНИ В ОБУЧЕНИЕТО НА МЕНИДЖЪРИ ЗА ИНДУСТРИЯ 5.0

Недко Минчев, Венета Христова, Иван Стоянов

RESEARCH OF THE INNOVATION CAPACITY OF AGRICULTURAL PRODUCERS

Siya Veleva, ; Margarita Mondeshka, Anka Tsvetanova

Книжка 6
Книжка 5s
ВИДОВЕ ТРАВМИ В ПАРАШУТИЗМА И ПРЕВЕНЦИЯТА ИМ

Капитан III ранг Георги Калинов

Книжка 5
Книжка 4s
DETERMINING THE DEGREE OF DIGITALIZATION OF A HIGHER EDUCATION INSTITUTION

Acad. Hristo Beloev, Angel Smrikarov, Valentina Voinohovska, Galina Ivanova

ОТ STEM КЪМ BEST: ДВА СТАНДАРТА, ЕДНА ЦЕЛ

Андрей Захариев, Стефан Симеонов, Таня Тодорова

Книжка 4
EFFECT OF RESILIENCE ON BURNOUT IN ONLINE LEARNING ENVIRONMENT

Radina Stoyanova, Sonya Karabeliova, Petya Pandurova, Nadezhda Zheckova, Kaloyan Mitev

Книжка 3s
INTELLIGENT ANIMAL HUSBANDRY: FARMER ATTITUDES AND A ROADMAP FOR IMPLEMENTATION

Dimitrios Petropoulos, Koutroubis Fotios, Petya Biolcheva, Evgeni Valchev

Книжка 3
STUDY OF THE DEVELOPMENT OF THE USE OF COMMUNICATIVE TECHNOLOGIES IN THE EDUCATIONAL PROCESS OF ENGINEERS TRAINING

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Sergii Bilan, Maria Bondar, Oksana Bulgakova, Lyubov Shymko

Книжка 2
РАЗПОЛОЖЕНИЕ НА ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА В БЪЛГАРИЯ В КОНТЕКСТА НА ФОРМИРАНЕ НА ПАЗАРА НА ТРУДА

Цветелина Берберова-Вълчева, Камен Петров, Николай Цонков

Книжка 1
MODERNIZATION OF THE CONTENT OF THE LECTURE COURSE IN PHYSICS FOR TRAINING FUTURE AGRICULTURAL ENGINEERS

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Vasyl Shynkaruk, Oksana Bulgakova, Maria Bondar, Lesia Zbaravska, Sergii Slobodian

2022 година
Книжка 6
ORGANIZATION OF AN INCLUSIVE EDUCATIONAL ENVIRONMENT FOR THE STUDENTS WITH SPECIAL NEEDS

Halyna Bilavych, Nataliia Bakhmat, Tetyana Pantiuk, Mykola Pantiuk, Borys Savchuk

ДИГИТАЛИЗАЦИЯ НА ОБРАЗОВАНИЕТО В БЪЛГАРИЯ: СЪСТОЯНИЕ И ОБЩИ ТЕНДЕНЦИИ

Теодора Върбанова, Албена Вуцова, Николай Нетов

Книжка 5
ПРАВОТО НА ИЗБОР В ЖИВОТА НА ДЕЦАТА В РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ

Сийка Чавдарова-Костова, Даниела Рачева, Екатерина Томова, Росица Симеонова

Книжка 4
DIAGNOSIS AS A TOOL FOR MONITORING THE EFFECTIVENESS OF ADDICTION PREVENTION IN ADOLESCENTS

O.A. Selivanova, N.V. Bystrova, I.I. Derecha, T.S. Mamontova, O.V. Panfilova

Книжка 3
ПУБЛИЧНОТО РАЗБИРАНЕ НА НАУКАТА В МРЕЖОВИЯ СВЯТ

Светломир Здравков, Мартин Й. Иванов, Петя Климентова

Книжка 2
Книжка 1
ДИГИТАЛНАТА ИНТЕРАКЦИЯ ПРЕПОДАВАТЕЛ – СТУДЕНТ В ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕТО В МЕДИЦИНСКИТЕ УНИВЕРСИТЕТИ

Миглена Търновска, Румяна Стоянова, Боряна Парашкевова, Юлияна Маринова

2021 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4s
SIGNAL FOR HELP

Ina Vladova, Milena Kuleva

Книжка 4
PREMISES FOR A MULTICULTURAL APPROACH TO EDUCATION

Anzhelina Koriakina, Lyudmila Amanbaeva

Книжка 3
Книжка 2
ПЪРВА СЕДМИЦА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ В СУ „ИВАН ВАЗОВ“ В СТАРА ЗАГОРА

Тони Чехларова, Динко Цвятков, Неда Чехларова

Книжка 1
METHODOLOGY OF SAFETY AND QUALITY OF LIFE ON THE BASIS OF NOOSPHERIC EDUCATION SYSTEM FORMATION

Nataliia Bakhmat, Nataliia Ridei, Nataliia Tytova, Vladyslava Liubarets, Oksana Katsero

2020 година
Книжка 6
HIGHER EDUCATION AS A PUBLIC GOOD

Yulia Nedelcheva, Miroslav Nedelchev

Книжка 5
НАСЪРЧАВАНЕ НА СЪТРУДНИЧЕСТВОТО МЕЖДУ ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА И БИЗНЕСА

Добринка Стоянова, Блага Маджурова, Гергана Димитрова, Стефан Райчев

Книжка 4
THE STRATEGY OF HUMAN RIGHTS STUDY IN EDUCATION

Anush Balian, Nataliya Seysebayeva, Natalia Efremova, Liliia Danylchenko

Книжка 3
Книжка 2
МИГРАЦИЯ И МИГРАЦИОННИ ПРОЦЕСИ

Веселина Р. Иванова

SOCIAL STATUS OF DISABLED PEOPLE IN RUSSIA

Elena G. Pankova, Tatiana V. Soloveva, Dinara A. Bistyaykina, Olga M. Lizina

Книжка 1
ETHNIC UPBRINGING AS A PART OF THE ETHNIC CULTURE

Sholpankulova Gulnar Kenesbekovna

2019 година
Книжка 6
EMOTIONAL COMPETENCE OF THE SOCIAL TEACHER

Kadisha K. Shalgynbayeva, Ulbosin Zh.Tuyakova

Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
УЧИЛИЩЕТО НА БЪДЕЩЕТО

Наталия Витанова

Книжка 2
Книжка 1
POST-GRADUATE QUALIFICATION OF TEACHERS IN INTERCULTURAL EDUCATIONAL ENVIRONMENT

Irina Koleva, Veselin Tepavicharov, Violeta Kotseva, Kremena Yordanova

ДЕЦАТА В КОНСТИТУЦИОННИТЕ НОРМИ НА БЪЛГАРИЯ

Румен Василев, Весела Марева

СЪСТОЯНИЕ НА БЪЛГАРСКОТО ОБРАЗОВАНИЕ

Анелия Любенова, Любомир Любенов

ЕДИН НОВ УЧЕБНИК

Ирина Колева

2018 година
Книжка 6
Книжка 5
A NEW AWARD FOR PROFESSOR MAIRA KABAKOVA

Irina Koleva, Editor-in-

Книжка 4
Книжка 3
BLENDED EDUCATION IN HIGHER SCHOOLS: NEW NETWORKS AND MEDIATORS

Nikolay Tsankov, Veska Gyuviyska, Milena Levunlieva

ВЗАИМОВРЪЗКАТА МЕЖДУ СПОРТА И ПРАВОТО

Ивайло Прокопов, Елица Стоянова

ХИМЕРНИТЕ ГРУПИ В УЧИЛИЩЕ

Яна Рашева-Мерджанова

Книжка 2
Книжка 1
2017 година
Книжка 6
ЗНАЧИМОСТТА НА УЧЕНЕТО: АНАЛИЗ НА ВРЪЗКИТЕ МЕЖДУ ГЛЕДНИТЕ ТОЧКИ НА УЧЕНИЦИ, РОДИТЕЛИ И УЧИТЕЛИ

Илиана Мирчева, Елена Джамбазова, Снежана Радева, Деян Велковски

Книжка 5
ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛТУРА В УЧИЛИЩЕ

Ивайло Старибратов, Лилия Бабакова

Книжка 4
КОУЧИНГ. ОБРАЗОВАТЕЛЕН КОУЧИНГ

Наталия Витанова, Нели Митева

Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
ЕМПАТИЯ И РЕФЛЕКСИЯ

Нели Кънева, Кристиана Булдеева

2016 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
2015 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
ПРАГМАТИЧНАТА ДИДАКТИКА

Николай Колишев

Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
2014 година
Книжка 6
Книжка 5
КОХЕРЕНТНОСТ НА ПОЛИТИКИ

Албена Вуцова, Лиляна Павлова

Книжка 4
USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 3
USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 2
PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF UNIVERSITY FACULTY: А SOCIOLOGICAL ANALYSIS

Gulnar Toltaevna Balakayeva, Alken Shugaybekovich Tokmagambetov, Sapar Imangalievich Ospanov

USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 1
РЕФЛЕКСИЯТА В ИНТЕГРАТИВНОТО ПОЛЕ НА МЕТОДИКАТА НА ОБУЧЕНИЕТО ПО БИОЛОГИЯ

Иса Хаджиали, Наташа Цанова, Надежда Райчева, Снежана Томова

USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

2013 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
QUESTIONNAIRE DEVELOPMENT

ÎÖÅÍßÂÀÍÅÒÎ

Книжка 3
MASS MEDIA CULTURE IN KAZAKHSTAN

Aktolkyn Kulsariyeva Yerkin Massanov Indira Alibayeva

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ*

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

РОССИЙСКАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ: ГЛАВНЫЕ УРОКИ

В. Болотов / И. Вальдман / Г. Ковалёва / М. Пинская

Книжка 2
ОЦЕНЯВАНЕ НА ГРАЖДАНСКИТЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ НА УЧЕНИЦИТЕ: ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА И ВЪЗМОЖНОСТИ

Светла Петрова Център за контрол и оценка на качеството на училищното образование

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ*

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

Книжка 1
Уважаеми читатели,

вет, както и от международния борд за предоставените статии и студии, за да могат да бъдат идентифицирани в полето на образованието пред широката аудитория от педа- гогически специалисти във всички степени на образователната ни система. Благодаря за техния всеотдаен и безвъзмезден труд да създават и популяризират мрежа от научни съобщества по профила на списанието и да насърчават научните изследвания. Благодаря на рецензентите от национално представените висши училища, на- учни институции и

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

2012 година
Книжка 6
DEVELOPMENT OF SCIENCE IN KAZAKHSTAN IN THE PERIOD OF INDEPENDENCE

Aigerim Mynbayeva Maira Kabakova Aliya Massalimova

Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
СИСТЕМАТА ЗА РАЗВИТИЕ НА АКАДЕМИЧНИЯ СЪСТАВ НА РУСЕНСКИЯ УНИВЕРСИТЕТ „АНГЕЛ КЪНЧЕВ“

Христо Белоев, Ангел Смрикаров, Орлин Петров, Анелия Иванова, Галина Иванова

Книжка 2
ПРОУЧВАНЕ НА РОДИТЕЛСКОТО УЧАСТИЕ В УЧИЛИЩНИЯ ЖИВОТ В БЪЛГАРИЯ

* Този материал е изготвен въз основа на резултатите от изследването „Parental Involvement in Life of School Matters“, проведено в България в рамките на проек- та „Advancing Educational Inclusion and Quality in South East Europe“, изпълняван

ВТОРИ ФОРУМ ЗА СТРАТЕГИИ В НАУКАТА

Тошка Борисова В края на 2011 г. в София се проведе второто издание на Форум за страте- гии в науката. Основната тема бе повишаване на международната видимост и разпознаваемост на българската наука. Форумът се организира от „Elsevier“ – водеща компания за разработване и предоставяне на научни, технически и медицински информационни продукти и услуги , с подкрепата на Министер- ството на образованието, младежта и науката. След успеха на първото издание на Форума за стратегии в науката през

Книжка 1
РЕЙТИНГИ, ИНДЕКСИ, ПАРИ

Боян Захариев