Стратегии на образователната и научната политика

2019/4, стр. 398 - 427

АНКЕТНО ПРОУЧВАНЕ НА ОЧАКВАНИЯТА ЗА „ПОДКРЕПЯЩА СРЕДА“ СРЕД ПРАКТИКУВАЩИТЕ ПЕДАГОЗИ ДО 35-ГОДИШНА ВЪЗРАСТ

Росица Пенкова
OrcID: 0000-0002-0988-0089
E-mail: r.penkova@abv.bg
Department of Information and In-Service Teacher Training
University of Sofia
224 Tsar Boris III Blvd.
1619 Sofia Bulgaria
Мирена Легурска
OrcID: 0000-0001-7858-4489
E-mail: legurska_mirena@abv.bg
Department of Information and In-Service Teacher Training
University of Sofia
224 Tsar Boris III Blvd.
1619 Sofia Bulgaria

Резюме: В статията е представено анкетно проучване, проведено сред педагогически специалисти до 35-годишна възраст, за очакванията и отношението им към учителската професия. Изследването представя данни за това какви са нагласите им за практикуване на професията „учител“, какви трудности младите учители срещат в педагогическата си практика, както и препоръки как средата, в която работят, да стане подкрепяща и мотивираща.

Ключови думи: млади учители; подкрепяща среда

В изпълнение на Националната стратегия за развитие на педагогическите кадри (2014 – 2020 година) и на Националния план за изпълнение на дейностите по Националната стратегия Министерството на образованието и науката реализира последователна политика на нормативни документи и управленски решения, основаващи се на предварителни проучвания на средата и субектите в образователната система.

В настоящата статия се представя изследване1), с което се цели да се установят очакванията за „подкрепяща среда“ сред практикуващите педагози до 35-годишна възраст, работещи в образователната система.

В съответствие с целта предвижданите методологически и изследователски дейности са насочени към постигането на видими и емпирично измерими резултати относно идентифициране на характера на средата, в която младите учители и възпитатели работят, потребностите им от подкрепяща среда в работата и техните нагласи и очаквания за подкрепа.

Конструирането на научно обоснована методология за изследване на подкрепящата младите педагогически специалисти среда е методологическа дейност, подчинена на съвкупност от изисквания, правила и стандарти.

– От една страна, дизайнът на методология за емпирично изследване на подкрепящата среда се подчинява на общоприетите принципи и изисквания за изследователски методологии за социални емпирични изследвания.

– От друга страна, принципно изискване към създаването на такъв тип методология е всички нейни компоненти така да се обосноват и разработят, че да бъдат методологически прецизни и релевантни спрямо многоаспектната природа и същност на подкрепящата среда и нееднозначните ѝ проекции в житейските траектории на младите педагози.

Това означава, че в разработваната методология трябва да се предвидят всички задължителни процедури, чрез които да бъде възможно:

– набирането на достоверна информация относно предмета и обекта на изследването;

– набирането на представителна информация съгласно изискванията на възложителя на настоящата поръчка;

– проектирането на контролни действия, чрез които да се създадат методологически гаранции за набирането на достоверна и представителна информация, както и да се гарантира качествената математико-статистическа обработка на съвкупната емпирична информация и подготовката ѝ за извършването на последващите анализи.

Изборът на метод за набиране на първична емпирична информация се прави в съответствие с тенденцията на все по-широкото навлизане на съвременните комуникационни технологии в изследователската дейност, като се използва съвременна разновидност на анкетния метод за допитване чрез самопопълване – т.нар. електронна анкета по имейл с прикачена анкетна карта (прикачен файл).

Изборът на метода на електронната анкета по имейл с прикачена анкетна карта се обуслови и от обстоятелството, че разполагаме със списъци на учителите и възпитателите до 35 години, предоставени ни от МОН, с посочен в тях имейл адрес на лицата от списъка, което прави възможно изпращането на електронната анкетна карта на попадналите в извадката лица по имейл.

Представителност на изследването се осигурява чрез използване на модел на индивидуална извадка с прост случаен подбор, което означава, че единиците за изследване, които се включват в извадката, се избират пряко от генералната съвкупност, като техният избор се основава на принципа на случайния подбор (т.е. всяка единица има равен шанс да попадне в извадката). Основанието за избор на подобен модел на извадката е фактът, че разполагаме със списък на единиците от генералната съвкупност. Подборът на единиците за изследване в извадката се извършва чрез систематично-случаен подбор.

За реализацията на така планираната извадка са ангажирани регионалните управления по образование във всичките 28 области, чрез чието изключително съдействие изследването успешно се осъществи.

Анкетното проучване дава възможност на младите учители да изкажат своето мнение и да изразят отношението си към учителската професия. Изследването предполага и събиране на данни за това какви са нагласите им за практикуване на професията „учител“, какви трудности младите учители срещат в педагогическата си практика, какви препоръки могат да направят, за да бъде средата, в която работят, подкрепяща и мотивираща.

Данните от анкетирането са необходимата и достатъчна основа, за да се направят важни изводи за отношението на младите учители и възпитатели към работната среда и да се потърсят решения за усъвършенстване на съществуващите практики, свързани с първоначалната адаптация на младите педагогически специалисти в образователната система у нас.

В проучването са включени общо 2518 млади учители до 35-годишна възраст от българските училища и детски градини.

Изготвената анкетна карта съдържа 20 въпроса, от които 17 със структуриран отговор и 3 със свободен отговор. От въпросите със структуриран отговор 7 изискват само един отговор, а останалите 10 допускат повече възможности.

Анкетната карта е ясно структурирана в шест тематични блока във връзка със системата от емпирични индикатори, формулирани в методологията на изследването. Обособяването на тези съдържателни области позволява да се операционализират изследователските тези, улеснява анализа на отговорите, дадени от анкетираните.

Първият блок обхваща въпроси, свързани с избора на професия, значимостта ѝ и перспективите за развитие в системата на образованието и науката чрез учителската професия.

С въпросите от втория блок се цели да се разкрие самооценката на анкетираните по отношение на тяхната професионална компетентност, като се откроят силните и слабите страни на младия педагог, както и проблеми, с които той се сблъсква в професионалната си дейност като млад учител/ възпитател.

С третия блок въпроси може да се установи мнението на младите учители за средата, в която работят, както и необходимостта от подкрепа в тази среда.

Наставничеството в преподавателската дейност, като форма на подкрепяща среда, се откроява в четвъртия блок въпроси.

Въпросите от петия блок са свързани с някои възможности за успешна реализация и задържане в професията.

Паспортният блок въпроси се обособява в края на анкетната карта.

От участвалите в изследването млади учители 85 % са жени и 15 % мъже (диагр. 1). Това разкрива и потвърждава една известна, но не особено благоприятна тенденция в учителската професия – нейната феминизация.

Пол:15%85%мъжжена

Диаграма 1

Във възрастовата структура на изследваните лица (диагр. 2) най-голям е процентът на младите учители на възраст между 33 и 35 години (28 %), следват 26 % от участвалите в изследването на възраст 30 – 32 години, 24 % са младите учители между 27 и 29 години. Представителите на 24 – 26-годишните са 19 %, а само 3 % са най-младите учители, които са между 21 и 23 години. От получените данни се вижда, че сред младите учители преобладава делът на тези, които са над 30-годишна възраст (общо 54 %), а учителите, завършили преди година или две университетското си образование, са с най-малък дял.

Възраст:3%19%24%26%28%21-23години24-26години27-29години30-32години33-35години

Диаграма 2

По отношение на професионалния опит на участниците (диагр. 3) се установява, че най-многобройна е групата на младите педагогически специалисти, които са с 1 – 3 години педагогически стаж – 54 % от участниците, следват тези със стаж от 4 до 6 години (23 %), между 7 – 9 години – 15 %, а най-малобройни са учителите с над 10 години стаж (8 %).

Педагогическистаж:54%23%15%8%1-3години4-6години7-9години10иповечегодини

Диаграма 3

От посочените по-горе данни за възрастовата структура и за професионалния опит не се забелязва правопропорционална зависимост – с увеличаване на възрастта да нараства и педагогическият стаж. Това показва, че след завършване на висше образование младите хора не постъпват на работа като учители. Най-голям е делът на учителите с педагогически стаж от 1 до 3 години (54%), а такъв е процентът на учителите над 30-годишна възраст.

Данните за образователно-квалификационната степен (диагр. 4) още веднъж потвърждават трайната тенденция за българското образование – високата образователна степен на българските учители. Най-много учители притежават степен „магистър“ – 52 %, следвани от тези със степен „бакалавър“ – 44 %, само 3 % имат по-ниско образование, а именно „професионален бакалавър“. Част от анкетираните млади учители (1%) притежават образователна и научна степен „доктор“.

Образователно-квалификационнастепен:3%44%52%1%професионаленбакалавърбакалавърмагистърдоктор

Диаграма 4

По-голямата част (93 %) от попълнилите анкетните карти млади учители посочват, че нямат професионалноквалификационна степен (диагр. 5), едва 5 % имат пета ПКС, а четвърта и трета ПКС – по 1 %. Под един процент са учителите, които имат втора и първа ПКС, като това най-вероятно са учителите с образователно-квалификационна степен „доктор“.

Тази тенденция през последната година постепенно се променя към увеличаване на дела на младите учители и възпитатели с професионалноквалификационни степени, тъй като с Наредба № 12 за статута и професионалното развитие на учителите, директорите и другите педагогически специалисти от 2016 г. се дава възможност на младите учители с 2 години педагогически стаж да кандидатстват за пета ПКС.

Професионално-квалификационнистепени(ПКС):5%1%1%0%0%93%VПКСIVПКСIIIПКСIIПКСIПКСнямам ПКС

Диаграма № 5

Класовеигрупи,вкоитопреподавате:15%30%29%26%детскаградина1-4клас5-8клас9-12клас

Диаграма 6

С р а в н и т е л н о равномерно са представени педагогическите специалисти до 35-годишна възраст спрямо класовете и групите, в които преподават (диагр. 6), а именно: представителите, работещи в детска градина, са 15 %, в началния етап – 30 %, прогимназиалния етап – 29 %, и преподаващи в гимназиалния етап – 26 % от участвалите в анкетното проучване.

Въпросите от първия блок (№ 1 – № 5), макар и непряко свързани с очакванията на младите педагози за „подкрепяща среда“, позволяват да се направят някои изводи за нагласите им за практикуване на професията „учител“, за избора и за това, което ги мотивира да бъдат учители, за факторите, които оказват благоприятно влияние за задържане в професията.

Отговорите на въпроса, свързан с мотивите за избор на професия (диагр. 7), показват, че младите учители са направили своя съзнателен избор за тази професия, не са попаднали случайно или по принуда в нея. Повече от половината от участниците в изследването отговарят, че обичта към децата и радостта от самата педагогическа дейност са основната причина. За 34 % от анкетираните млади учители водещ мотив са добрите примери на подражание. Обществената значимост на учителската професия е мотивът за избора при 26 % от анкетираните. Само 4 % от изследваните лица са избрали учителстването поради факта, че е потомствена професия. Незначителен брой учители от извадката (2 %) не са мотивирани от смисъла на професията, работят „по неволя“.

1. Защо избрахте учителската професия?впроценти263458421010203040506070защотоепрофесиясголямаобщественазначимостимахдобрипримеринаподражаниечители)обичамдецатаиработатастяхминосирадостзащотоепотомственапрофесиянямашекакводруго даработяДруго

Диаграма 7

Преобладаващата част от младите учители и възпитатели имат определена ориентация към професията и я свързват с развитието си в системата на образованието. Отговорите (диагр. 8) се разпределят почти по равно (с повече от 1/3) между анкетираните, избрали професионалния си път още в ученическите си години, и тези, които са се ориентирали към учителската професия след завършване на средното образование и по време на обучението в университета. Незначителен е процентът на отговорилите (3 %), че са взели това решение, след като не са се реализирали в друга професионална сфера.

2.Когавзехтерешениедасеориентиратекъмучителската професия?ъзможни са повече отговори)впроценти333535310510152025303540в ученическитесигодиниследзавършваненасреднообразованиеповременаобучениетовуниверситетаследкатонесереализирахвдругапрофесионалнасфераДруго

Диаграма 8

Отношението на младите учители към избраната от тях професия се по-твърждава и от отговорите на въпрос № 3 (диагр. 9). Повечето от анкетираните млади учители (87 %) определят професията „учител“ като значима за тях, 13 % отговарят „отчасти“ и едва под 1 % са отговорите „не“. Данните за осмислянето на учителската професия като значима определят, като цяло, положителната нагласа на младите учители и възпитатели за практикуване на професията „учител“.

3.ОпределятелипрофесиятасикатозначимазаВас?87%13%0%даотчастине

Диаграма 9

По отношение на перспективата за развитие (диагр. 10), която имат младите учители в системата на образованието, най-голям процент от анкетираните (38 %) заявяват, че на този етап професията ги удовлетворява, за 30 % учителската професия има потенциал за кариерно развитие в областта на образованието и науката. Особено важно е да се подчертае, че учителската професия е единствената, която биха искали да упражняват почти 1/4 от младите педагози. Като незначителен може да се определи процентът на тези, които работят временно в училище (3%) или предвиждат да напуснат системата на образованието (4%). Като цяло обаче, тези данни не бива да се пренебрегват, а да се потърсят възможности за задържане на младите хора в професията.

4.КакваеперспективатаВизаразвитиевсистематанаобразованиетоинаукатачрезучителскатапрофесия?30%23%38%3%4%2%учителската професияима потенциал закариерноразвитие вобластта наобразованието и наукататова е единствената професия,която бихискалдаупражнявамна този етапработатаме удовлетворяваработя вучилище временно, докато синамерядруга работапредвиждамда напусна системата наобразованиетоДруго

Диаграма 10

Анализът на данните за факторите, които подкрепят задържането на младите учители и възпитатели в професията (диагр. 11), показва, че за ¾ от анкетираните материалният стимул има решаващо значение. Важен за повече от половината от изследваните лица е и мотивиращият ефект на резултатите, които постигат децата и учениците. Голяма част от младите педагози не подценяват и възможността да работят за подобряване на качеството на образованието (42%). Прави впечатление, че данните за кариерното израстване, признаването на резултатите от дейността на учителите от ръководството на образователната институция, както и от родителите се разпределят почти по равно. Колегите от педагогическия екип не са сред най-често посочваните благоприятни фактори за задържане в професията, но не може да бъде пренебрегвано неговото влияние, тъй като той е посочен също от немалко анкетирани – близо ¼ от тях.

5. Кои фактори биха повлияли, за да продължите да работите като учител?ъзможнисаповечеотговори)в проценти7865233536334210102030405060708090повишаваненаработната заплатарезултатите, коитопостигатдецата/ученицитеколегите отпедагогическия екипвучилището/детскатаградинапризнаване нарезултатите отдейността ми отръководствотонаучилището/детскатаградинапризнаване нарезултатите отдейността ми отродителитевъзможносттазакариерноизрастваневъзможносттадаработя заподобряване накачествотонаобразованиетоДруго

Диаграма 11

Отговорите на въпросите от първия блок дават основание за следващите по-важни изводи.

Младите педагози осмислят своята ориентация към учителската професия и осъзнават избора, който са направили, като отчитат значимостта на професията в обществен и личен план. Те виждат перспективи за развитие в системата на образованието и науката чрез учителската професия.

– Необходимо е да се отчитат факторите, които благоприятстват задържането на мотивираните учители в професията, както и да се търсят възможности за повишаване на мотивацията на младите хора да практикуват учителската професия.

Във втория блок се включват въпросите от № 6 до № 9. Данните позволяват да се направят изводи за професионалната компетентност на младите педагози и за проблемите, с които те се сблъскват в професионалната си дейност като млади учители/възпитатели.

По-голямата част от анкетираните (76 %) посочват, че се считат компетентни по специалността, която са усвоили във висшето училище, като обновяват и допълват постоянно знанията си, а 17 % категорично заявяват, че са напълно подготвени да упражняват професията „учител“. Едва 5 % признават, че не са достатъчно компетентни по специалността, а само 2 % оправдават своята несигурност в компетентностите си с факта, че всичко бързо се променя (диагр. 12).

6.Считателисекомпетентенпоспециалността,коятостеусвоиливъввисшетоучилище?17%76%5%2%да,напълнода,катодаобновявамидопълвамзнаниятасинесъвсемне,всичкобързосепроменя

Диаграма № 12

Анкетираните умеят да определят силните си професионални страни като млади учители (диагр. 13) и поставят акцент върху използването на информационните и комуникационните технологии и интерактивните методи на преподаване (63 %), следва проявата на креативност и инициативност в работата (62 %), както и стремежът към иновативност (61 %). Прави впечатление, че в поредицата от силни страни на последно място са посочени от учителите съвременните познания в научната област. Обяснението може да се търси в: 1) младите учители преценяват, че науката бързо се развива и е необходимо постоянно обновяване на научните познания; 2) считат, че компетентностите, които имат по специалността, са им достатъчни, за да практикуват учителската професия. Второто твърдение е в съответствие с отговора на предходния въпрос от повечето учители, които се считат компетентни по специалността, която са усвоили във висшето училище.

7.Коисавашитесилнипрофесионалнистраникатомладучител?(възможнисаповечеотговори)впроценти39636162451010203040506070имамсъвременнипознаниявнаучнатаобластизползваминформационнитетехнологиииинтерактивниметодинаобучениестремясекъминовативностпроявявамкреативностиинициативноствработатасипознавамвъзрастовитеособеностинадецатаиученицитеДруго

Диаграма № 13

Като се имат предвид данните от отговорите на въпрос № 6 за високата самооценка на учителите за компетентностите им по специалността, може да се твърди, че съвсем очаквани са резултатите, от които се вижда, че анкетираните не срещат затруднения по специалната научна област на преподавания учебен предмет (диагр. 14). Трябва да се подчертае фактът, че младите учители (43 %) осъзнават необходимостта от усвояване на компетентности за работа по проекти, като отбелязват своите затруднения в работата. Не се чувстват достатъчно сигурни (41 %) и в чуждоезиковата си подготовка. Анкетираните (30 %) отчитат пропуски в своята подготовка, свързани с нормативната уредба на системата на предучилищното и училищното образование. Данните показват (макар че натрупванията са в ниските стойности), че учителите идентифицират различни пропуски в базовата си подготовка, които им пречат да практикуват учителската си професия.

8.Вкоиотпосоченитеобластисчитате,че иматепропускивбазоватаподготовката?ъзможнисаповечеотговори)впроценти691011419302343205101520253035404550специалната научнаобластпо преподавания учебенпредмет/образователнонаправлениеметодиката наобучениетопопредмета/образователнотонаправлениепедагогикатаипсихологиятавъзпитателната дейност,гражданско образование,екологично образование идр.чуждоезиковата подготовкаработа сИКТнормативнауредба насистемата за училищно ипредучилищно образованиеработа сродителитеработа по проектиДруго

Диаграма 14

От отговорите на предишния въпрос логически следват резултатите, свързани с проблемите в професионалната дейност на младите учители (диагр. 15), като тези проблеми се предпоставят и от данните за базовата подготовка. Трудностите, които споделят младите учители (24 %), са свързани с работата с родителите на децата/учениците, както и работата със самите деца и ученици – 16 %. Голяма част от младите педагози (49 %) не признават за проблеми в пряката си педагогическа практика. Важно е да се отбележи обаче, че те идентифицират различни проблеми в училище (представени в диаграмата по-долу), макар всеки от тези проблеми да е отбелязан от сравнително малък брой учители. Не трябва да се пренебрегва и фактът, че повече от половината от изследваните лица срещат един или друг проблем в професионалната си дейност като млади учители. Може да се очаква, че решенията се търсят от ръководството на образователната институция, като това предположение се провокира от данните, показващи най-малко учители (3%), които срещат проблеми в работата с ръководството на училището/детската градина.

9.Идентифициратели проблемивпрофесионалнатасидейностнакатомладучител?ъзможнисаповечеотговори)впроценти16932458124930102030405060вработатасучениците/децатавработатасколегитевработатасръководствотонаучилището/детскатаградинавработатасродителитенаучениците/децатавработатасконтролнитеорганивовладяваненасобственитесиреакциивмотивациятасизаработанямампроблемиДруго

Диаграма 15

От получените данни за втория блок от въпроси може да се направят следващите изводи.

Младите педагози се самооценяват като компетентни по специалността, която са усвоили във висшето училище. И макар да умеят да откроят своите силни страни в професионалната си дейност, те отчитат и пропуски в подготовката си за практикуване на учителската професия.

– Анализът на резултатите показва, че изследваните лица идентифицират в професионалната си дейност като млади учители/възпитатели редица проблеми, които очертават необходимостта от подкрепяща среда за младия педагогически специалист в училище.

Въпросите от третия съдържателен блок (от № 10 до № 13) са пряко свързани с очакванията за „подкрепяща среда“ сред практикуващите педагози до 35-годишна възраст.

10.Катомладучителимателипотребностотподкрепавработата?34%62%4%дада,понякогане

Диаграма 16

Голяма част от младите учители (34 %) заявяват, че се нуждаят от помощ в дейността си като учители (диагр. 16). Повече от половината учители (62 %) не са така категорични, но все пак не крият, че изпитват понякога потребност от подкрепа в педагогическата си дейност. Едва 4 % от анкетираните се чувстват уверени без подкрепата на средата в училище/детската градина.

Данните от отговорите на въпрос 11 (диагр. 17) позволяват да се установи дали младите учители и възпитатели се чувстват сигурни и уверени в училището/детската градина. Голяма част от изследваните лица (57 %) определят като подкрепяща средата, в която работят, а 38 % от тях не са така категорични, но оценката им все пак е положителна. Разбира се, има и такива (макар и само 5 %), които посочват, че средата е враждебна, неподкрепяща.

11.Бихтелиопределиликатоподкрепящасредата,вкоятоработите?57%38%5%дада,донякъдене

Диаграма 17

Най-силна подкрепа (диагр. 18) при въвеждане в професията младите учители (60%) срещат от страна на директорите. Този факт се потвърждава и от данните, представени по-горе в диагр. 16, които показват, че най-малко проблеми в работата учителите срещат с ръководството на училището/детската градина. Младите педагози подчертават помощта и на колегата по същия учебен предмет/образователно направление (51 %), както и подкрепата на старшите учители (49 %). Изненадващо само 26 % от анкетираните посочват, че главният учител подпомага дейността им. Толкова са и отговорилите, че методическото обединение ги подкрепя при въвеждане в учителската професия. Този факт се различава от първоначалните ни очаквания, че главният учител (както по-опитният колега по същия учебен предмет/образователно направление) оказва основна подкрепа на младите учители и възпитатели. Обяснението може да се търси в поетите подкрепящи функции от директора на образователната институция.

12.Кой Виподкрепя(подпомага)вучилище/детскатаградинапривъвеждането Вивучителската професия?ъзможнисаповечеотговори)впроценти514926266045010203040506070колегатапосъщияучебенпредмет/образователнонаправлениестаршитеучителиглавниятучителметодическотообединениедиректорътникойДруго

Диаграма 18

Резултатите показват, че младите учители и възпитатели имат определени очаквания за уменията и личностните качества, които трябва да притежават колегите, които ги въвеждат в професията. Процентното съотношение се разпределя между посочените качества в диагр. 19, като предимство (83 %) по-лучават качествата толерантност, търпимост, критичност и откритост. Не по-маловажни за анкетираните учители до 35-годишна възраст се оказват такива характеристики като умения за работа в екип (66 %), комуникативни умения (46 %), ангажираност и доверие (42 % ).

Тези данни позволяват да се направи корелация с данните за уменията и качествата, които младите педагози считат, че трябва да развият у себе си в процеса на наставничеството (резултатите се представят в следващия блок).

13.Каквиуменияиличностникачестваочакватедапритежаватколегите,коитовивъвеждат/подпомагатвработата?(възможнисаповечеотговори)впроценти4666834210102030405060708090комуникативниуменияумениязаработавекиптолерантност,търпимост,критичностиоткритостангажираностидовериеДруго

Диаграма 19

Изводите, които се налагат от данните за третия блок въпроси, са следните.

Младите педагози изпитват потребност от подкрепа в педагогическата си дейност. Оценяват средата, в която работят, предимно като подкрепяща.

– Умеят да характеризират конкретната подкрепяща среда; имат определени очаквания за личностните качества, които трябва да притежават колегите, които ги въвеждат в професията.

– Подкрепа при въвеждане в професията младите учители срещат най-напред от директорите, колегата по същия учебен предмет/образователно направление, от старшите учители. Главният учител и методическото обединение все още нямат водеща роля в дейностите по подпомагане на младите учители в училище.

Въпросите от четвъртия блок (№ 14 – № 18) са естествено продължение на съдържателните аспекти от третия блок. Чрез тях информацията за подкрепящата среда се конкретизира в характеризиране на наставничеството в образователната институция.

Свободните отговори на въпрос № 14 от анкетната карта (табл. 1) се представят от анкетираните както чрез отделни реплики, таки и чрез цялостни текстове. В тях младите педагози изразяват своите познания и представи за наставничеството. Част от отговорите на младите педагози показват липса на наставничество в конкретната образователна институция, както и конкретен израз на представи за наставничеството.

Данните за свободните отговори на въпрос № 14 варират от характеризиране на дейности, осъществявани в конкретна образователна институция, до обобщени определения на наставничеството, като процес. Техният анализ показва широк диапазон на функции: от по-общо въвеждане в работата до конкретна методическа помощ. Личи стремежът на някои от младите педагози да направят обобщение и да дефинират наставничеството като процес на: Оказване на пълна помощ във всеки един аспект на работата / Показване на тънкостите на професията / Подкрепа, сътрудничество, комуникация, екипност при изпълнение на дейностите, корекции от страна на колеги с по-голям професионален опит.

Разбирането на наставничеството като процес се означава чрез взаимодействие между субекти или въздействие на един субект (наставник) върху друг (наставляван). Например: Взаимно наблюдаване на уроци. / Предаване на минал опит и положителни учебни практики от старшите учители към младите. / Подпомагане със съвети, предложения за участие в проекти, своевременни отговори на въпросите ми.

В някои от отговорите акцентът се поставя върху наставничеството като качество на опитния професионалист. Например: Формиране на умения за работа в екип; за планиране, организиране и провеждане на учебна дейност; на толерантност и търпимост в работата / Наставничеството се изразява в практическо осмисляне на теоретичните знания.

Таблица 1

14. В какво се изразява наставничеството във Вашатаобразователна институция?Отго-ворив %Примери заположителниотговори– Наставничеството играе ключова роля в развитието науменията на младия учител и му дава възможност да чер-пи опит от професионалист в конкретната област. Настав-ничеството е качествено и ефективно предаване на опит иподкрепа, за да може младият учител бързо, ефективно ипрактически да навлезе в естеството на работата. Настав-никът има за задача да подпомага в различни направле-ния, като планиране на урок и подготовка, управление накласната стая, професионална отговорност и т.н.– В изслушването, посочването на правилната стратегияза действие/преподаване, в съдействието при възникналипроблеми, в насърчаването на дейностите извън учебнияпредмет, в адекватното отношение и разбирането, с коетосе подхожда към възрастта и опита ми.– Колегите се отзовават при нужда и подпомагат младитеучители при необходимост, разясняват им как да се спра-вят с попълването на документацията, в изготвянето наразпределенията по съответния предмет и др.– Подпомагане на младшите учители в подготовката на го-дишните разпределения по образователните направленияи план-конспектите за отделните ситуации. Във всеки единот режимните моменти се обсъждат възможностите за по-добра комуникация и създаване на самочувствиеу младите учители.– В нашата образователна институция наставничествотосе изразява предимно в сътрудничество с колегите и про-дължително взаимодействие с тях.– Директорът съсзаповед определянаставник. Наставникътподпомага младияучител впланирането напедагогическитедейности, запознава го сучилищнатадокументация ипопъл-ването ѝ, отговаря навъпросии др.въввръзкасУП идр.– Административната дейност в класното ръководство,методика на оценяване знанията на учениците. Нито едноот тези неща не съм учила в университета, а е трябвало.71 %Примери заотрицателниотговори– Няма наставничество.– Осъществява се проформа.– Никой не ме е наставлявал. Всичко научих с течение навремето.29 %

Представите на част от младите педагози може да се обобщят като разбиране за определен субект човек с опит, който помага на друг човек в професионалната дейност: Помощ и подкрепа от помощник-директора, градивна критика, стимулиране за използване на иновативни методи / Периодични срещи и събеседване с главния учител и старши учители / Наставникът идентифицира проблемите в работата на младия учител и го подпомага, за да ги преодолее.

Някои от младите педагози разбират наставничеството по-скоро като метод, начин да се предава професионален опит, начин да се помага, да се подкрепя. Например: Съвети и добри практики по съответния предмет или в професионалното направление / Съвети, свързани с подхода към учениците / Препоръки за повишаване ефективността на учебния процес.

В отговорите на младите учители и възпитатели срещаме и формулировки, в които наставничеството се интерпретира като организационна форма или дейност, регламентирана със заповед на директора: Участие в методически обединения / Определен със заповед на директора старши учител, който ни подпомага при работата със ЗУД, методиката на преподаване и др. В някои случаи наставничеството се означава с формални действия (Разработване на програма за наставничество) или се индентифицира с контролни функции (Следене на резултата или качеството на работа).

Анализат на резултатите дава възможност те да бъдат систематизирани по области на наставничеството (табл. 2).

Таблица 2

Области на наставничествоПримериАдаптация към конкретнотоработно място– Въвеждане в работата– Запознаване с работното място и развитие на про-фесионалния потенциал– Адаптация към педагогическия колектив– Мотивиране и адаптиране към промените, работав екип, анализ на ситуациите и др.Методическа подготовкапо конкретната специалност– Консултиране по въпроси, свързани с прякатапедагогическа дейност, подготовка на уроци / педа-гогически ситуации; коментиране на разработениуроци; съставяне на изпитни тестове– Помагане в подготовката на подходящите учебниматериали и съвместна работа с новопостъпилитеколегиВодене на учебна и училищнадокументация– Запознаване с нормативната база и методология-та на преподаване– Водене на учебна и училищна документация;обработка на учебната документацияРабота със специфични групиученици– Методическа помощ, свързана с разрешаване наконфликти– Съвети за ситуации с проблемни ученици
Работа с родители– Работа с родителите и обществените институцииПодготовка на извънкласнии извънучилищни дейности– Оказване на подкрепа и помощ в подготовкана извънкласни мероприятия

По отношение на продължителността на наставничеството (диагр. 20) анкетираните млади учители преобладаващо отговарят (67 %), че то трябва да продължи, докато е необходимо, и не посочват конкретен период от време, 18 % искат наставничеството да продължи една година, докато за 12 % от педагогическите специалисти необходимият срок за подкрепа е шест месеца. Малък дял (3 %) обаче предпочитат повече от една година да са под наблюдението и опеката на наставник.

15.СпоредВастрябвалидабъдерегламентиранапродължителносттананаставничество?12%18%3%67%до6месецадо1годинаповечеот1годинатолковадълго,колкотосеналага

Диаграма 20

Диаграма 21 представя областите, в които анкетираните очакват да получат съдействие и подкрепа по посока на: водене на учебна и училищна документация – 80 %, подготовка на уроци / педагогически ситуации – 38 %, работа с родители и други заинтересовани страни (33%) и адаптация към педагогическия колектив (32%). Високата стойност на данните за помощта, която младите педагози очакват при воденето на учебната и училищната документация, съответства на идентифицираните от тях пропуски в базовата подготовка и трудности в работата. По-ниските проценти на учителите, които се нуждаят от подкрепа в обичайно проблемни зони, каквито са: работа в интеркултурна среда; работа с деца и ученици със СОП и с изявени дарби; подготовка на извънкласни дейности, може да се обяснят с прилагането на щадящи мерки в много училища спрямо младите учители и възпитатели, за да не попадат те в проблемни области.

16.Вкои областиочаквахтеиполучихтесъдействиеиподкрепа?(възможнисаповечеотговори)впроценти3880332814253210102030405060708090подготовканауроци/педагогическиситуацииводененаучебнаиучилищнадокументацияработасродителиидругизаинтересуванистраниработасдецаученицисъс СОПиизявенидарбиработавинтеркултурнасредаподготовканаизвънкласни/допълнителнидейностиадаптациякъмпедагогическияколективДруго

Диаграма 21

Данните от диаграма 22 дават информация за качествата и компетентностите, които младите педагози биха искали да развият у себе си в процеса на наставничеството. Тази преценка на анкетираните е от особено значение за анализа на възможностите на наставничеството за осигуряване на подкрепяща среда в образователната институция. Резултатите показват, че за почти половината от младите педагози първостепенно значение имат уменията за планиране, организиране и провеждане на учебна дейност, следвани от уменията за мотивиране и адаптиране към промените. Прави впечатление, че процентните съотношения са почти равномерно разпределени между уменията за: работа в екип и възлагане на задачи, поведение пред аудитория, оценяване, анализ на ситуации. Това показва, че младите учители и възпитатели имат точна представа и положителна нагласа за осъществяване на качествен учебно-възпитателен процес в съвременната образователна институция. Трябва да се отбележи, че учителите не са подценили и комуникативните умения, макар и да са отбелязани само от 14% от анкетираните. Ако се направи сравнение с уменията и качествата, които младите педагози очакват да притежават наставниците им, веднага ще забележим, че анкетираните поставят различни акценти. За себе си дават предимство на уменията, необходими им за осъществяване на пряката учебно-възпитателна дейност. С това може да се обясни и различието в данните за комуникативните умения, имащи по-висока стойност за по-опитните колеги, които въвеждат в професията младите учители.

16.Вкои областиочаквахтеиполучихтесъдействиеиподкрепа?(възможнисаповечеотговори)впроценти3880332814253210102030405060708090подготовканауроци/педагогическиситуацииводененаучебнаиучилищнадокументацияработасродителиидругизаинтересуванистраниработасдецаученицисъс СОПиизявенидарбиработавинтеркултурнасредаподготовканаизвънкласни/допълнителнидейностиадаптациякъмпедагогическияколективДруго

Диаграма 22

Въпрос № 18 конкретизира връзката между третия и четвъртия блок въпроси. Отговорите на анкетираните са своеобразно обобщение на очакванията за „подкрепяща среда“ на учителите и възпитателите до 35-годишна възраст. Богатият набор от текстове позволява да се обобщят предложенията за подобряване на училищната среда в подкрепа на младите учители и да се систематизират в няколко групи (табл. 3).

Таблица 3

Групиранена свободнитеотговори18. Какви са Вашите предложения за подобряване на училищнатасреда в подкрепа на младите учители?Развитиена настав-ничеството– Младите учители да имат наставник, с който да работят еже-дневно.– Смятам, че трябва да има наставници, които знаят ролята сикато такива и да бъдат достатъчно компетентни да помагат. Нас-тавници да има в различни области: например наставникпо документация, наставник по английски език, наставник работас родители и т.н. Наставниците трябва да бъдат обучавани за
Развитиена настав-ничествотосъответните компетенции. И всички, не само новите учители,трябва да се възползват от тях, стремейки се към постоянноучене и развитие. Задължително според мен е да има съвместниинициативи между млади и старши учители – наблюдаване начасове, съвместни уроци и проекти.– Младият учител трябва да има възможност да наблюдава уроцина своя наставник, преди да встъпи в практическо преподаванеи урочна работа с учениците. Да подготвя уроци със своя настав-ник, да има възможност да ги изнася и анализират заедно.– Наставничеството е нещо, което описах в своя план за профе-сионално развитие, като споменах, че бих се радвала да получа-вам информация от администрацията на учебното заведение заквалификации, надграждане на езиковото ниво и осъвременяванена познанията в сферата на образованието.– Внедряване на училищни психолози и регламентиране на нас-тавничеството.– Младите учители да посещават часове на опитни учители, давзимат добри практики, да обсъждат и дискутират с опитнитечасовете им. Опитните учители, след като покажат как водят час,да наблюдават младите и да им дават конструктивна обратнавръзка.– Да получават възможност да присъстват на уроците на по-опит-ните си колеги.– Определено ще е от полза към всеки млад учител да има нас-тавник с опит, който да му помага и да сътрудничи единствено снего.– Взаимно посещаване на уроци.– Нека посещенията от инспектората не се изразяват само вконтролната дейност. Какво лошо има инспектор да изнесе урок?Да проведе изпитване? Да оцени децата? Защо не? Мисля, че щее доста по-полезно за всички.Възможностиза допълнител-на квалифика-ция и про-фесионалноразвитие– Повече квалификационни курсове за млади учители.– Организиране на повече семинари и обучения за повишаванена квалификацията и обмяната на опит.– Повече подготовка в университета за водене на училищна доку-ментация и запознаване с отговорностите.– Според мен контролът върху дейността на младите учите-ли трябва да бъде по-строг с цел самите те да добият реалнапредстава за себе си като учители. Би трябвало да има повечевъзможности за обучения и квалификации, които да са адекватнина потребностите на тези учители.– Обучения за млади учители, достъпна компютърна техника иучебни материали.– Допълнителни материали за работа с цел иновации в образова-нието.– Да се осигури повече литература за използване в иновативниметоди. И допълнителни материали, за да се използват катодидактични игри.
Възможностиза допълнител-на квалифика-ция и про-фесионалноразвитие– Актуализиране на учебниците и учебните планове, намаляванена годишния норматив на преподавателите.– Развиване на програми и проекти, насочени конкретно към мла-дите учители до 35 години, включително и обучение в чужбина –обмен на добри практики.– Не може ли да се използват 8-те процента – параграф „Квали-фикации“ от годишния фонд „Работна заплата“ за придобиванена ПКС? Вместо да се правят никому ненужни и неизползваеми впрактиката обучения на учителите само за да се изразходят тезисредства от бюджета на училищата. Ето път за кариерно израст-ване- чрез повишаване на квалификацията.Адаптация впедагогическияколектив– Да има повече толерантност, разбиране, подкрепа, търпимост иоткритост към младите учители.– Да се дадат повече права на учителите, като цяло,за да мо-гат да упражняват ефективен контрол върху учебния процес идисциплината.– Младите учители трябва да бъдат достойно и обективно вклю-чени в педагогическия колектив, в общи събития с колеги и учени-ци. Менторство от по-опитни колеги, посещения в класната стая,разговори с младите учители, обучения, индивидуални плановеза развитие.– Да бъдат насърчавани от ръководството при организиране наизвънкласни дейности.– Екипност и толерантност между колегите, подкрепа и разбиранепри нужда.– Нуждаем се спешно от радикални промени. Младите учителитрябва да имат право да се учат и развиват; право на избор ипреценка по отношение на методите на преподаване; право науважение и достойно съществуване.– Подкрепа на младите учители: официално представяне предродителите, поставяне акцент върху добрите качества и способ-ности на младите учители.– На първо място, бих предложила учителите с опит да подкре-пят новите учители и да им предават своя опит. Младите учителиимат нужда от по-голям авторитет и пред колеги, родители и деца,като това се възпитава още в семейството, а след това в детскатаградина и училището. Занаятът не би трябвало да се „краде“, а дасе предава.Изява на про-фесионалнитеи личностнитекачества намладия педагог– Възможност за повече свобода при използване на разнообразниметоди на обучение.– Освен от менторство младите учители се нуждаят и от възмож-ност да се изявят и да наложат своите идеи – обединението напо-възрастните и опитни учители понякога, най-вероятно несъзна-телно, спира устрема на младите учители за иновации в учебнияпроцес и понякога „менторството“ от тяхна страна ограничавамладия учител.– Младите учители в работата си енеобходимо да получатсвобода
Изява на про-фесионалнитеи личностнитекачества намладия педагогда реализират своятапредстава за организация и провеждане научебнитечасове. Подкрепата на педагогическата общност е необ-ходимо дае в подкрепа на методическата подготовка.– Младите учители трябва да получат повече съдействие и под-крепа в периода на адаптация към педагогическия колектив: припланиране, организиране и провеждане на учебната дейност.– По голяма подкрепа от старшите учители, да се разрешаваповече креативност в работата, а също така да се поощряват ино-вациите като средство за разчупване на стереотипите в училищ-ната среда.– Като млад учител, работещ в сферата на образованието за пос-тигането на високи цели и усъвършенстване знанията на ученици-те, бих желала часовете ми по „Учебна практика“ да са изнесени,т.е. да ги вкарам в реална работна среда. Да видят, чуят и опитат.– Младите учители, трябва постоянно да бъдат насърчавани имо-тивирани за работа. Не бива да се подценяват техните качества икомпетентности.Повишаване наобщественияпрестиж напрофесията– Разгласяване положителната страна и удовлетворението, коетоноси работата като учител. Това би се постигнало чрез срещи иразговори на утвърдени преподаватели със студентите от универ-ситетите (уъркшопове, семинари, лекции).– Предприемане на мерки за намаляване агресията от ученицикъм учители, беседи за родители, които активно да съдействат.– Ограничаване на съществуващите „права“ на учениците, въз-можносттаученик да остава да повтаря годината вначаленкурс,за да яняма ширещата сенеграмотност сред младото поколение,преглед и пренаписване на учебници ипомагала,премахване наобвързващите делегирани бюджети– абсолютния абсурд в нашетообразование, учениците знаят, че училището е зависимооттях, чете „носят“ пари, ине можеш да имкажеши две по-строги думи.– Създаване на закони, които да защитават правата на учителите,защото в момента само родителите и децата имат права. При де-цата със СОП положението е също трагично – всеки млад човекби се отказал от учителската професия, ако му сложат в групатадаже и едно такова дете, а да не говорим за три. Това е простоабсурдно.Оценяванена учителскиятруд– Да се развият и утвърдят стандарти за оценяване и признаванена учителските успехи, както и мотивиране за адаптиране къмпромените.– Според мен младите учители са ощетени, защото в систематаза кариерното развитие заемаш определена длъжност само катопридобиеш определен трудов стаж, което не е правилно. Единмлад учител може да върши повече работа от един с 10 годинистаж. Това е професия, в която личността на учителя е определя-ща, неговите лични качества трябва да се взимат предвид и да сеоценява обективно работата на всеки отделен учител.
Подобряванена материална-та база– Оборудване на детските градини със съвременни информа-ционни технологии и програмни продукти за адекватно осъщест-вяване целите на предучилищното образование.– Също така училищната среда трябва да е достатъчно модерни-зирана откъм технологии, за да може младият учител да прилагана практика своите съвременни знания и умения.– Безплатен интернет за учители; достъп до специализиранисайтове.Администра-тивни мерки– Увеличаване на работната заплата.– Да се назначават повече млади учители, те променят училищна-та среда.– Повече сигурност за работното си място.– Да се въведе по-добра законова уредба, която да внася сигур-ност и нормално изпълнение на задълженията.– Липса на дискриминация, при кандидатстване за работа трудо-вият стаж да не е критерий за избор.– Младостта на работещите не трябва да е ключов фактор притяхното възнаграждение.– По-чести срещи между ръководството и младите учители.– Препоръчително е да има по-голяма сигурност относно задър-жането на работа, а не както е сега – назначаване за една учебнагодина. На младите учители трябва да се помага да се реализи-рат и да израстват в професията си.– Всички учители в пенсионна възраст да излязат в пенсия и даосвободят работни места за младите учители.– Младите учители са под постоянен стрес дали договорът имще бъде подновен за следващата година, а от това се възползватдиректорите, които ги държат в шах, да не шават много и да сизатварят устата, да си мълчат.– Необходимо еда сеналожи„политика“,която даоказва подкрепаи адаптираненамладия преподавателвучилище нечрез„силови“мерки, апоначин,отговарящна новотовреме. Образователнатасистема може много даспечелиот младите хора. Те савсъстояниеда променятзакостенелияобразователенпоглед наедно отминаловреме. Какможе дастане това? Това евъзможно, акоседаде пътмладите кадри. Етоги иосновните моменти,които бихапомогнализа задържане намладите кадрив сферата на образованието: пови-шаване наработната заплата,като тя бъде съобразена сангажира-ността научителявучилищните иизвънкласните дейности;призна-ване постиженията научителя иинформиранена медиите за това.– В РУО младите учители да имат консултант, който да ги съветваи напътства, ако се налага да им окаже подкрепа в професионал-ния им път. Да се назначават учители от РУО, а не както досега –от директорите, така ще се намали достъпът на хора, които не саза учителската професия или пък я упражняват заедно с някаквадруга професия, но за сметка на учителската. Така ще се назна-чават учители с качества и умения, а не с връзки. Да се гледатвнимателно и работните дни на учителя, тъй като има колеги,които цялата учебна година прекарват в болнични и отпуски.

От четвъртия блок въпроси може да се направят следващите изводи.

Младите педагози имат най-обща представа за наставничеството. Невинаги то отговаря на очакванията им или изобщо не съществува в училището / детската градина. Разнообразните характеристики, които се изтъкват от младите учители и възпитатели, обхващат отделни области на наставничеството: адаптация към конкретното работно място, методическа подготовка по конкретната учебна дисциплина, водене на учебна и училищна документация, работа със специфични групи ученици, работа с родители, подготовка на извънкласни и извънучилищни дейности.

– Забелязват се известни колебания за продължителността на наставничеството, но има ясно заявена позиция относно областите, в които се очакват съдействие и подкрепа. Акцент се поставя върху воденето на учебна и училищна документация, подготовката на уроци / педагогически ситуации, работа с родители и други заинтересовани страни, адаптация към педагогическия колектив. Високата стойност на данните за помощта, която младите педагози очакват при воденето на учебната и училищната документация, съответстват на идентифицираните от тях пропуски в базовата подготовка и трудности в работата.

– Младите педагози умеят да преценят кои качествя и компетентности е необходимо да развият у себе си в процеса на наставничеството. Те имат точна представа и положителна нагласа за осъществяване на качествен учебновъзпитателен процес в съвременната образователна институция. Открояват се възможностите на наставничеството за осигуряване на подкрепяща среда в образователната институция.

– Предложенията за подобряване на училищната среда в подкрепа на младите учители, които анкетираните правят, потвърждават амбицията на младите хора да се задържат в учителската професия, като развият своите компетентности и повишат качеството на работата си. Разнообразните дейности и мерки са по посока на: развитие на наставничеството, възможностите за допълнителна квалификация и професионално развитие, адаптация в педагогическия колектив, изява на професионалните и личностните качества на младия педагог, повишаване на обществения престиж на професията, оценяване на учителския труд, подобряване на материалната база, административни мерки.

Резултатите от петия блок (№ 19 – № 20) насочват към някои възможности за успешна реализация и задържане в професията.

Във връзка с изискванията за създаване на подкрепяща среда в образователната институция е въпросът за очакванията на младите учители от участието в квалификационните форми – дали това участие трябва да е условие за оставане в професията (диагр. 23). Голяма част от учителите (49%) считат, че това трябва да е условие, но не задължително условие, което показва желание за самостоятелен избор на съответната квалификационна форма. Според 31% от анкетираните квалификацията трябва да е задължителна, а 6 % са на противоположното мнение. Някои от учителите (14 %), без да са против квалификационните форми, считат, че всеки може да се развива и сам. Тези данни, като цяло, имат положително звучене, макар мнението на младите учители все още да не е напълно единно. Може да се забележи тенденция към идентифициране на квалификационните форми като възможност за създаване на подкрепяща среда в образователната институция.

Диаграма 23

Последният въпрос в анкетната карта не само завършва съдържанието на петия блок въпроси, но и дава обобщена представа за това какво мотивира избора на учителската професия, какви са нагласите на младите учители да практикуват учителската професия, как виждат и оценяват възможностите за професионално развитие, какво трябва да бъде качеството на професионалната му дейност. Отговорът на всички тези въпроси се синтезира в характеризирането на съвременния облик на учителя. В някои от отговорите тази характеристика се прави с различни определения, които се представят в таблица 4 по азбучен ред (за прегледност).

Таблица 4

27. Моля, опишете според Вас какъв трябва да бъде съвременният учител.адаптивенамбициозенангажиранактивенавторитетенартистиченвсеотдаензнаещзачитан отобществотозабавензаинтересованиновативенинформиранмилмногофункционаленначетеннепрекъснаторазвиващ сенестандартеннаходчивродолюбивс достойнствосправедливсамокритиченспокоенстрогсъвършен
възпитанвнимателенвдъхновяващвзискателенгрижовенгъвкавдинамичендоброжелателендобросъвестендостоендуховно извисенекспертенергиченерудиранекспериментаторемпатиенидеенинициативенкомпетентенинтересениздръжливкатегориченквалифициранкомплексенкомуникативенкреативенкритиченкултуренлидерможещмотивираннастоятеленобичащ децатаобразованобективенотговоренотзивчивоптимистоцененотворен към иновациитеобщителеноткритпрофесионалистпозитивенпоследователенприспособимразбиращсензитивенсъвестенстриктенсистементърпеливтолерантенуверенусмихнатубедителенуравновесенуважавана личностхаризматиченцелеустременчовеченчестен

Данните от петия блок позволяват да се направят някои по-важни изводи.

Учителите осъзнават допълнителната квалификация като неотменна част от своята професионална дейност, дори като условие за задържане в професията.

– Учителите свързват учителската професия с високостойностни личностни и професионални качества, което ги мотивира за избора на учителската професия и поставя изискването за високо качество на педагогическата дейност.

– Какво мотивира избора на учителската професия, какви са нагласите на младите учители да практикуват учителската професия, как виждат и оценяват възможностите за професионално развитие, какво трябва да бъде качеството на професионалната му дейност. Отговорът на всички тези въпроси се синтезира в характеризирането на съвременния облик на учителя.

Анализът на резултатите от анкетното проучване позволява да се направи ОБОБЩЕНИЕ.

– Младите учители определят средата, в която работят, като преобладаващо подкрепяща, те оценяват това, което се прави от ръководствата на образователните институции. Подкрепата, която получават, е предимно от директора и от по-опитния колега по същия учебен предмет/образователно направление. Включването на младите учители и възпитатели в различни форми на продължаваща квалификация, като един от начините за създаване на подкрепяща среда, се очертава като фактор за задържане на младия учител/възпитател в професията и за неговата успешна реализация.

NOTES/БЕЛЕЖКИ

1. Изследването е осъществено в Департамента за информация и усъвършенстване на учители при Софийския университет „Св. Кл. Охридски“ и е подкрепено от Дирекция „Квалификация и кариерно развитие“ на МОН.

2025 година
Книжка 6
UNLOCKING THE POTENTIAL OF ESG AND AI IN HIGHER EDUCATION FINANCE: INSIGHTS FROM A STUDY ACROSS FIVE EUROPEAN COUNTRIES

Tina Vukasović, Rok Strašek, Liliya Terzieva;, Elenita Velikova, Justyna Tomala, Maria Urbaniec, Jarosław Pawlik, Michael Murg, Anita Maček

THE ROLE OF HIGHER EDUCATION FOR THE PROFESSIONAL REALIZATION OF STUDENTS – PROBLEMS AND PROSPECTS

Anny Atanasova, Viktoriya Kalaydzhieva, Radostina Yuleva-Chuchulayna, Kalina Durova-Angelova

Книжка 5
Книжка 4
ТРАНСФОРМАЦИИ НА ПАЗАРА НА ТРУДА И НУЖДАТА ОТ ОБРАЗОВАТЕЛНИ РЕФОРМИ

Ваня Иванова, Андрей Василев, Калоян Ганев, Ралица Симеонова-Ганева

Книжка 3
FORMING ENTREPRENEURIAL CULTURE THROUGH EDUCATION

Milena Filipova, Adriana Atanasova

Книжка 2s
THE STATE OF INCLUSION IN ADAPTED BASKETBALL

Stefka Djobova, Ivelina Kirilova

Книжка 2
MODEL OF PROFESSIONALLY DIRECTED TRAINING OF FUTURE ENGINEER-TEACHERS

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Іnna Savytska, Oksana Bulgakova, Lesia Zbaravska, Olha Chaikovska

DETERMINANTS AFFECTING ACADEMIC STAFF SATISFACTION WITH ONLINE LEARNING IN HIGHER MEDICAL EDUCATION

Miglena Tarnovska, ;, Rumyana Stoyanova, ;, Angelina Kirkova-Bogdanova;, Rositsa Dimova

Книжка 1s
AN INNOVATIVE MODEL FOR DEVELOPING DIGITAL COMPETENCES OF SOCIAL WORKERS

Lyudmila Vekova, Tanya Vazova, Penyo Georgiev, Ekaterina Uzhikanova-Kovacheva

Книжка 1
2024 година
Книжка 6s
DISRUPTIVE TECHNOLOGIES RISK MANAGEMENT

Miglena Molhova-Vladova, Ivaylo B. Ivanov

Книжка 6
AN INTEGRATIVE APPROACH TO ORGANIZING THE FORMATION OF STUDENTS’ COGNITIVE INDEPENDENCE IN CONDITIONS OF INTENSIFICATION OF LEARNING ACTIVITIES

Albina Volkotrubova, Aidai Kasymova, Zoriana Hbur, Antonina Kichuk, Svitlana Koshova, Svitlana Khodakivska

ИНОВАТИВЕН МОДЕЛ НА ПРОЕКТНО БАЗИРАНО ОБУЧЕНИЕ НА ГИМНАЗИАЛНИ УЧИТЕЛИ: ДОБРА ПРАКТИКА ОТ УниБИТ

Жоржета Назърска, Александър Каракачанов, Магдалена Гарванова, Нина Дебрюне

Книжка 5s
КОНЦЕПТУАЛНА РАМКА ЗА ИЗПОЛЗВАНЕ НА ИЗКУСТВЕНИЯ ИНТЕЛЕКТ ВЪВ ВИСШЕТО ОБРАЗОВАНИЕ

Акад. Христо Белоев, Валентина Войноховска, Ангел Смрикаров

ИЗСЛЕДВАНЕ ПРИЛОЖИМОСТТА НА БЛОКОВИ ВЕРИГИ ОТ ПЪРВО НИВО (L1) В СИСТЕМА ЗА ЕЛЕКТРОННО ОБУЧЕНИЕ

Андриан Минчев, Ваня Стойкова, Галя Шивачева, Доц Анелия Иванова

ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРИ ПРОМЯНА НА ПЛАТФОРМИ ЗА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ

Антон Недялков, Милена Кирова, Мирослава Бонева

APPLICATION OF ZSPACE TECHNOLOGY IN THE DISCIPLINES OF THE STEM CYCLE

Boyana Ivanova, Kamelia Shoilekova, Desislava Atanasova, Rumen Rusev

TEACHERS' ADAPTATION TO CHANGES IN AN INCREASINGLY COMPLEX WORLD THROUGH THE USE OF AI

Zhanat Nurbekova, Kanagat Baigusheva, Kalima Tuenbaeva, Bakyt Nurbekov, Tsvetomir Vassilev

АТОСЕКУНДНОТО ОБУЧЕНИЕ – МЕТАФОРА НА ДНЕШНОТО ОБРАЗОВАНИЕ

Юлия Дончева, Денис Асенов, Ангел Смрикаров, Цветомир Василев

Книжка 5
Книжка 4s
Книжка 4
MANAGERIAL ASPECTS OF COOPERATION AMONG HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS AND THEIR STAKEHOLDERS

Olha Prokopenko, Svitlana Perova, Tokhir Rakhimov, Mykola Kunytskyi, Iryna Leshchenko

Книжка 3s
Книжка 3
Книжка 2
FORMATION OF PROFESSIONAL SKILLS OF AGRICULTURAL ENGINEERS DURING LABORATORY PRACTICE WHEN STUDYING FUNDAMENTAL SCIENCE

Ivan Beloev, Oksana Bulgakova, Oksana Zakhutska, Maria Bondar, Lesia Zbaravska

ИМИДЖ НА УНИВЕРСИТЕТА

Галя Христозова

Книжка 1s
COMPETITIVENESS AS A RESULT OF CREATIVITY AND INNOVATION

Nikolay Krushkov, Ralitza Zayakova-Krushkova

INTELLECTUAL PROPERTY AND SECURITY IN THE INTEGRATED CIRCUITS INDUSTRY

Ivan Nachev, Yuliana Tomova, Iskren Konstantinov, Marina Spasova

Книжка 1
PROBLEMS AND PERSPECTIVES FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN HIGHER EDUCATION

Milena Filipova, Olha Prokopenko, Igor Matyushenko, Olena Khanova, Olga Shirobokova, Ardian Durmishi

2023 година
Книжка 6s
DEVELOPMENT OF A COMMON INFORMATION SYSTEM TO CREATE A DIGITAL CAREER CENTER TOGETHER WITH PARTNER HIGHER SCHOOLS

Yordanka Angelova, Rossen Radonov, Vasil Kuzmov, Stela Zhorzh Derelieva-Konstantinova

DRAFTING A DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY FOR PROJECT MANAGEMENT SECTOR – EMPIRICAL STUDY ON UAE

Mounir el Khatib, Shikha al Ali, Ibrahim Alharam, Ali Alhajeri, Gabriela Peneva, Jordanka Angelova, Mahmoud Shanaa

VOYAGE OF LEARNING: CRUISE SHIPS WEATHER ROUTING AND MARITIME EDUCATION

Svetlana Dimitrakieva, Dobrin Milev, Christiana Atanasova

СТРУКТУРНИ ПРОМЕНИ В ОБУЧЕНИЕТО НА МЕНИДЖЪРИ ЗА ИНДУСТРИЯ 5.0

Недко Минчев, Венета Христова, Иван Стоянов

RESEARCH OF THE INNOVATION CAPACITY OF AGRICULTURAL PRODUCERS

Siya Veleva, ; Margarita Mondeshka, Anka Tsvetanova

Книжка 6
Книжка 5s
ВИДОВЕ ТРАВМИ В ПАРАШУТИЗМА И ПРЕВЕНЦИЯТА ИМ

Капитан III ранг Георги Калинов

Книжка 5
Книжка 4s
DETERMINING THE DEGREE OF DIGITALIZATION OF A HIGHER EDUCATION INSTITUTION

Acad. Hristo Beloev, Angel Smrikarov, Valentina Voinohovska, Galina Ivanova

ОТ STEM КЪМ BEST: ДВА СТАНДАРТА, ЕДНА ЦЕЛ

Андрей Захариев, Стефан Симеонов, Таня Тодорова

Книжка 4
EFFECT OF RESILIENCE ON BURNOUT IN ONLINE LEARNING ENVIRONMENT

Radina Stoyanova, Sonya Karabeliova, Petya Pandurova, Nadezhda Zheckova, Kaloyan Mitev

Книжка 3s
INTELLIGENT ANIMAL HUSBANDRY: FARMER ATTITUDES AND A ROADMAP FOR IMPLEMENTATION

Dimitrios Petropoulos, Koutroubis Fotios, Petya Biolcheva, Evgeni Valchev

Книжка 3
STUDY OF THE DEVELOPMENT OF THE USE OF COMMUNICATIVE TECHNOLOGIES IN THE EDUCATIONAL PROCESS OF ENGINEERS TRAINING

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Sergii Bilan, Maria Bondar, Oksana Bulgakova, Lyubov Shymko

Книжка 2
РАЗПОЛОЖЕНИЕ НА ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА В БЪЛГАРИЯ В КОНТЕКСТА НА ФОРМИРАНЕ НА ПАЗАРА НА ТРУДА

Цветелина Берберова-Вълчева, Камен Петров, Николай Цонков

Книжка 1
MODERNIZATION OF THE CONTENT OF THE LECTURE COURSE IN PHYSICS FOR TRAINING FUTURE AGRICULTURAL ENGINEERS

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Vasyl Shynkaruk, Oksana Bulgakova, Maria Bondar, Lesia Zbaravska, Sergii Slobodian

2022 година
Книжка 6
ORGANIZATION OF AN INCLUSIVE EDUCATIONAL ENVIRONMENT FOR THE STUDENTS WITH SPECIAL NEEDS

Halyna Bilavych, Nataliia Bakhmat, Tetyana Pantiuk, Mykola Pantiuk, Borys Savchuk

ДИГИТАЛИЗАЦИЯ НА ОБРАЗОВАНИЕТО В БЪЛГАРИЯ: СЪСТОЯНИЕ И ОБЩИ ТЕНДЕНЦИИ

Теодора Върбанова, Албена Вуцова, Николай Нетов

Книжка 5
ПРАВОТО НА ИЗБОР В ЖИВОТА НА ДЕЦАТА В РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ

Сийка Чавдарова-Костова, Даниела Рачева, Екатерина Томова, Росица Симеонова

Книжка 4
DIAGNOSIS AS A TOOL FOR MONITORING THE EFFECTIVENESS OF ADDICTION PREVENTION IN ADOLESCENTS

O.A. Selivanova, N.V. Bystrova, I.I. Derecha, T.S. Mamontova, O.V. Panfilova

Книжка 3
ПУБЛИЧНОТО РАЗБИРАНЕ НА НАУКАТА В МРЕЖОВИЯ СВЯТ

Светломир Здравков, Мартин Й. Иванов, Петя Климентова

Книжка 2
Книжка 1
ДИГИТАЛНАТА ИНТЕРАКЦИЯ ПРЕПОДАВАТЕЛ – СТУДЕНТ В ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕТО В МЕДИЦИНСКИТЕ УНИВЕРСИТЕТИ

Миглена Търновска, Румяна Стоянова, Боряна Парашкевова, Юлияна Маринова

2021 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4s
SIGNAL FOR HELP

Ina Vladova, Milena Kuleva

Книжка 4
PREMISES FOR A MULTICULTURAL APPROACH TO EDUCATION

Anzhelina Koriakina, Lyudmila Amanbaeva

Книжка 3
Книжка 2
ПЪРВА СЕДМИЦА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ В СУ „ИВАН ВАЗОВ“ В СТАРА ЗАГОРА

Тони Чехларова, Динко Цвятков, Неда Чехларова

Книжка 1
METHODOLOGY OF SAFETY AND QUALITY OF LIFE ON THE BASIS OF NOOSPHERIC EDUCATION SYSTEM FORMATION

Nataliia Bakhmat, Nataliia Ridei, Nataliia Tytova, Vladyslava Liubarets, Oksana Katsero

2020 година
Книжка 6
HIGHER EDUCATION AS A PUBLIC GOOD

Yulia Nedelcheva, Miroslav Nedelchev

Книжка 5
НАСЪРЧАВАНЕ НА СЪТРУДНИЧЕСТВОТО МЕЖДУ ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА И БИЗНЕСА

Добринка Стоянова, Блага Маджурова, Гергана Димитрова, Стефан Райчев

Книжка 4
THE STRATEGY OF HUMAN RIGHTS STUDY IN EDUCATION

Anush Balian, Nataliya Seysebayeva, Natalia Efremova, Liliia Danylchenko

Книжка 3
Книжка 2
МИГРАЦИЯ И МИГРАЦИОННИ ПРОЦЕСИ

Веселина Р. Иванова

SOCIAL STATUS OF DISABLED PEOPLE IN RUSSIA

Elena G. Pankova, Tatiana V. Soloveva, Dinara A. Bistyaykina, Olga M. Lizina

Книжка 1
ETHNIC UPBRINGING AS A PART OF THE ETHNIC CULTURE

Sholpankulova Gulnar Kenesbekovna

2019 година
Книжка 6
EMOTIONAL COMPETENCE OF THE SOCIAL TEACHER

Kadisha K. Shalgynbayeva, Ulbosin Zh.Tuyakova

Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
УЧИЛИЩЕТО НА БЪДЕЩЕТО

Наталия Витанова

Книжка 2
Книжка 1
POST-GRADUATE QUALIFICATION OF TEACHERS IN INTERCULTURAL EDUCATIONAL ENVIRONMENT

Irina Koleva, Veselin Tepavicharov, Violeta Kotseva, Kremena Yordanova

ДЕЦАТА В КОНСТИТУЦИОННИТЕ НОРМИ НА БЪЛГАРИЯ

Румен Василев, Весела Марева

СЪСТОЯНИЕ НА БЪЛГАРСКОТО ОБРАЗОВАНИЕ

Анелия Любенова, Любомир Любенов

ЕДИН НОВ УЧЕБНИК

Ирина Колева

2018 година
Книжка 6
Книжка 5
A NEW AWARD FOR PROFESSOR MAIRA KABAKOVA

Irina Koleva, Editor-in-

Книжка 4
Книжка 3
BLENDED EDUCATION IN HIGHER SCHOOLS: NEW NETWORKS AND MEDIATORS

Nikolay Tsankov, Veska Gyuviyska, Milena Levunlieva

ВЗАИМОВРЪЗКАТА МЕЖДУ СПОРТА И ПРАВОТО

Ивайло Прокопов, Елица Стоянова

ХИМЕРНИТЕ ГРУПИ В УЧИЛИЩЕ

Яна Рашева-Мерджанова

Книжка 2
Книжка 1
2017 година
Книжка 6
ЗНАЧИМОСТТА НА УЧЕНЕТО: АНАЛИЗ НА ВРЪЗКИТЕ МЕЖДУ ГЛЕДНИТЕ ТОЧКИ НА УЧЕНИЦИ, РОДИТЕЛИ И УЧИТЕЛИ

Илиана Мирчева, Елена Джамбазова, Снежана Радева, Деян Велковски

Книжка 5
ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛТУРА В УЧИЛИЩЕ

Ивайло Старибратов, Лилия Бабакова

Книжка 4
КОУЧИНГ. ОБРАЗОВАТЕЛЕН КОУЧИНГ

Наталия Витанова, Нели Митева

Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
ЕМПАТИЯ И РЕФЛЕКСИЯ

Нели Кънева, Кристиана Булдеева

2016 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
2015 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
ПРАГМАТИЧНАТА ДИДАКТИКА

Николай Колишев

Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
2014 година
Книжка 6
Книжка 5
КОХЕРЕНТНОСТ НА ПОЛИТИКИ

Албена Вуцова, Лиляна Павлова

Книжка 4
USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 3
USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 2
PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF UNIVERSITY FACULTY: А SOCIOLOGICAL ANALYSIS

Gulnar Toltaevna Balakayeva, Alken Shugaybekovich Tokmagambetov, Sapar Imangalievich Ospanov

USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 1
РЕФЛЕКСИЯТА В ИНТЕГРАТИВНОТО ПОЛЕ НА МЕТОДИКАТА НА ОБУЧЕНИЕТО ПО БИОЛОГИЯ

Иса Хаджиали, Наташа Цанова, Надежда Райчева, Снежана Томова

USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

2013 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
QUESTIONNAIRE DEVELOPMENT

ÎÖÅÍßÂÀÍÅÒÎ

Книжка 3
MASS MEDIA CULTURE IN KAZAKHSTAN

Aktolkyn Kulsariyeva Yerkin Massanov Indira Alibayeva

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ*

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

РОССИЙСКАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ: ГЛАВНЫЕ УРОКИ

В. Болотов / И. Вальдман / Г. Ковалёва / М. Пинская

Книжка 2
ОЦЕНЯВАНЕ НА ГРАЖДАНСКИТЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ НА УЧЕНИЦИТЕ: ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА И ВЪЗМОЖНОСТИ

Светла Петрова Център за контрол и оценка на качеството на училищното образование

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ*

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

Книжка 1
Уважаеми читатели,

вет, както и от международния борд за предоставените статии и студии, за да могат да бъдат идентифицирани в полето на образованието пред широката аудитория от педа- гогически специалисти във всички степени на образователната ни система. Благодаря за техния всеотдаен и безвъзмезден труд да създават и популяризират мрежа от научни съобщества по профила на списанието и да насърчават научните изследвания. Благодаря на рецензентите от национално представените висши училища, на- учни институции и

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

2012 година
Книжка 6
DEVELOPMENT OF SCIENCE IN KAZAKHSTAN IN THE PERIOD OF INDEPENDENCE

Aigerim Mynbayeva Maira Kabakova Aliya Massalimova

Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
СИСТЕМАТА ЗА РАЗВИТИЕ НА АКАДЕМИЧНИЯ СЪСТАВ НА РУСЕНСКИЯ УНИВЕРСИТЕТ „АНГЕЛ КЪНЧЕВ“

Христо Белоев, Ангел Смрикаров, Орлин Петров, Анелия Иванова, Галина Иванова

Книжка 2
ПРОУЧВАНЕ НА РОДИТЕЛСКОТО УЧАСТИЕ В УЧИЛИЩНИЯ ЖИВОТ В БЪЛГАРИЯ

* Този материал е изготвен въз основа на резултатите от изследването „Parental Involvement in Life of School Matters“, проведено в България в рамките на проек- та „Advancing Educational Inclusion and Quality in South East Europe“, изпълняван

ВТОРИ ФОРУМ ЗА СТРАТЕГИИ В НАУКАТА

Тошка Борисова В края на 2011 г. в София се проведе второто издание на Форум за страте- гии в науката. Основната тема бе повишаване на международната видимост и разпознаваемост на българската наука. Форумът се организира от „Elsevier“ – водеща компания за разработване и предоставяне на научни, технически и медицински информационни продукти и услуги , с подкрепата на Министер- ството на образованието, младежта и науката. След успеха на първото издание на Форума за стратегии в науката през

Книжка 1
РЕЙТИНГИ, ИНДЕКСИ, ПАРИ

Боян Захариев