Стратегии на образователната и научната политика

2020/6, стр. 572 - 588

УЧАСТИЕ НА ГРАЖДАНИТЕ ВЪВ ФОРМИРАНЕ, ИЗПЪЛНЕНИЕ И МОНИТОРИНГ НА ОБЛАСТНИ ПОЛИТИКИ ЗА ОБРАЗОВАНИЕ

Татяна Даскалова
OrcID: 0000-0002-8110-7365
E-mail: tdaskalova@unwe.bg
University of National and World Economy
Hristo Botev Student Sity
1700 Sofia Bulgaria

Резюме: Статията представя резултати от проучване участието на гражданите във формирането, изпълнението и мониторинга на политиките за образование през програмния период 2014 – 2020 г. в област Габрово. Изследването е направено в рамките на изпълняван проект „Граждани за подобро образование“, финансиран от Оперативна програма „Добро управление“, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.

Ключови думи: образователни политики; регионално развитие; интеграция; стратегическо планиране

Въведение

Стратегия „Европа 2020“ постави амбициозни цели пред държавите и регионите в Европейския съюз, насочени към постигане на интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж. Ключов фактор за осъществяване на стратегията и прилагане на политиката на социално и икономическо сближаване на Общността е тясното сътрудничество и координация между публичните органи на всички териториални нива, както и сътрудничеството с частния и неправителствения сектор. Ползите и добавената стойност, които могат да се постигнат в партньорство при реализацията на публичните политики, се свързват с разширяване на колективната ангажираност и отговорност, подобряване на капацитета при изготвянето и изпълнението на стратегическите документи, както и гарантиране на по-голяма прозрачност в процесите на вземане на решения. На национално ниво регионалната политика се прилага чрез пакет от стратегически документи, важна част от които са областните стратегии за развитие.

В статията се изследват законовите и нормативните предпоставки за осигуряване участието на гражданите и заинтересованите страни във формирането и прилагането на областните политики за регионално развитие в страната. Идентифицират се политиките за образование в секторите: училищно образование, професионално образование и обучение и обучение на възрастни, формулирани в стратегическите документи на област Габрово за програмния период 2014 – 2020 г. Представят се резултати от изследване на прилаганите подходи за участие на гражданите във формирането, изпълнението и мониторинга на тези политики във всички сектори на образованието. Проучването е насочено към областната и общинските администрации, граждани, неправителствени организации и представители на бизнеса в област Габрово. То е направено в рамките на изпълняван проект „Граждани за по-добро образование“ с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Добро управление“, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.

1. Нормативна основа за участие на гражданите в процесите на формиране, изпълнение и мониторинг на областни политики

В България държавната политика за регионално развитие се прилага чрез пакет от стратегически документи за регионално и местно развитие, съдържащи целите и принципите на политиката за социално и икономическо сближаване на Европейския съюз за програмния период 2014 – 2020 г. През 2010 г. Министерският съвет прие Концепция за програмиране развитието на Република България след 2014 г., съдържаща основни принципи, подходи и методи за планиране на социално-икономическото развитие на местно, регионално и национално ниво. През 2011 г. Министерството на регионалното развитие и благоустройството разработи и публикува „Методически указания за разработване на система от документи за стратегическо планиране на регионалното развитие на национално, регионално и местно ниво за плановия период 2014 – 2020 г.“. Областната стратегия за развитие е важна част от системата за стратегическо планиране и се разработва в логическа обвързаност със стратегическата ориентация на документите от различните йерархични нива. С областната стратегия за развитие се определят целите и приоритетите за устойчиво интегрирано регионално развитие, като се отчитат специфичните характеристики и потенциалът на областта.

Ефективното стратегическо планиране и устойчивото регионално развитие се основават на отворен и прозрачен процес с широко включване на заинтересованите страни във всичките му етапи. Целта е да се приложат най-подходящите инструменти за въвличане и стимулиране на участието на всички партньори както в процеса на разработване, така и в процеса на изпълнение на областните стратегически документи. Заинтересовани страни в процеса са:

– органи на областната и местната власт;

– деконцентрирани държавни структури на централната изпълнителна власт;

– структури на гражданското общество – професионални сдружения, синдикални организации, работодателски организации, бизнес асоциации, организации с нестопанска цел, общности и неформални групи граждани;

– представители на образователни и културни институции;

– представители на местните медии.

За постигане на качествен процес на стратегическо планиране и ефективност на изпълнението на областните стратегии изключително важно е структурите на гражданското общество да бъдат привлечени за участие на всички етапи – в отделните етапи на планирането и в етапите на изпълнението, наблюдението и оценката на резултатите.

За осигуряване на гражданското участие във формирането и прилагането на областните политики и във вземането на решения по тях в страната са създадени необходимите законови и нормативни предпоставки. Участието на гражданите в стратегическото планиране и изпълнение на областно ниво е регламентирано в Закона за регионалното развитие, Правилника за прилагане на Закона за регионалното развитие, Методическите указания за разработване на областни стратегии за развитие, Стандартите за обществени консултации, обявени в Портала за обществени консултации на Министерския съвет.

Съгласно чл.2, ал. 3 на Закона за регионалното развитие1) методологическата основа за разработване на стратегическите документи се основава на един от принципите на регионалната политика – принципа на „партньорство, публичност и прозрачност на всички нива при осъществяване на планирането, програмирането, финансирането, наблюдението и оценката“. Ефективността на регионалната политика на съответните териториални нива се базира на заложените изисквания за по-широко прилагане на принципа на партньорство и обществено участие на регионално и местно ниво.

Описание на необходимите действия за прилагане на принципа на партньорство и осигуряване на информация и публичност се съдържат в Методическите указания за разработване на Областни стратегии за развитие2). Методическите указания се издават на основание на чл. 17, т. 9 от Закона за регионално развитие в рамките на функциите и отговорностите на министъра на регионалното развитие и благоустройството и съответната специализирана администрация. Те имат за цел определяне на унифицирани процедури за възлагане, изработване, оценка, одобряване и прилагане на всеки един от документите, които се съдържат в пакета от стратегии, планове и програми за осъществяване принципите на регионалната политика в социално-икономическото и пространствено развитие на национално, регионално и местно ниво.

При разработването на областната стратегия за развитие се формулират условията за прилагане на принципа за партньорство, публичност и прозрачност. Документът съдържа описание на подхода, начина и формите за осигуряване на публична информация, отговорностите и необходимото институционално взаимодействие, както и мерките за активното участие на партньорите и гражданите. Описанието следва да представя:

– начина и средствата, чрез които ще бъде информирана обществеността и заинтересованите страни за цялостния процес на изготвяне, съгласуване, приемане, актуализиране, изпълнение и оценка на областната стратегия за развитие;

– посланията и комуникационните канали за предоставяне на обществена информация относно необходимостта, характера и целите на планираните действия, потенциалните ползи, резултатите и въздействието от прилагането на стратегията;

– механизма за консултиране в хода на изпълнение на стратегията чрез организиране на публични дискусии, в т.ч. чрез интернет и други форми;

– участието във формални структури за наблюдение на постигнатия напредък по изпълнението на стратегията, за териториално сътрудничество и партньорство, възлагане на независими оценки и проучвания, подготовка на важни проекти с регионално значение и др.

Ключова роля за осигуряването на публичност и прозрачност на стратегическото планиране на регионалното развитие на територията на областта имат областният управител и специализираните звена на областната администрация. Областният съвет за развитие също така трябва да гарантира прилагането на принципа на партньорство, публичност и прозрачност във връзка с изпълнението на стратегията и да съдейства за мобилизиране и ефективна координация на усилията на местно ниво.

Задължение на областната администрация е да прилага стриктно разпоредбите на Правилника за прилагане на Закона за регионалното развитие3) за участие на гражданите в процеса на разработване на областните стратегии за развитие, където са регламентирани задължения на органите на регионалната власт по отношение на публикуване на информация, а именно:

– чл.5, ал. 5 предвижда, че областната стратегия за развитие се публикува в портала за обществени консултации на Министерския съвет преди приемането ѝ от областния съвет за развитие;

– чл. 28, ал. 2 предвижда, че областната стратегия за развитие и решението на областния съвет за развитие за нейното приемане се публикуват на страницата на областната администрация в интернет и на портала за обществени консултации на Министерския съвет.

Чрез Портала за обществени консултации4), изграден като централна, публична, уеббазирана информационна система, се насърчава и улеснява сътрудничеството между граждани, бизнес и неправителствени организации и експерти в държавните институции при формулирането на публичните по-литики. Порталът дава възможност на заинтересованите страни за регистрация и заявяване на области от интерес, достъп до пълния обем документи и данни на портала, участие в провежданите обществени консултации. В секция „Стратегически документи“ се представя информация за всички стратегически документи на областно ниво в страната. След приключване на обществената консултация институциите са отговорни за публикуването на документ, в който да опишат резултатите от проведеното обсъждане.

Действащата нормативна уредба дава възможност и стимулира гражданите и заинтересованите страни да участват активно в наблюдението по време на разработването и изпълнението на областната стратегия за развитие. Регламентираните форми на гражданско участие са: анкети, в т.ч. анкета, публикувана на интернет страницата на областната администрация; анкета, оставена за попълване в Центъра за обслужване на граждани; анкета, изпратена на електронните адреси на заинтересованите страни; анкетно проучване, проведено от анкетьор; работни групи; групи за наблюдение; информационни срещи; консултации; обществени дискусии; консултативни и обществени съвети; участие в инициативи и съвместни партньорски проекти на областната администрация.

Основните инструменти за осигуряване на информация и публичност в процеса на изпълнение на областната стратегия за развитие са докладите за междинната и окончателната оценка на изпълнението на стратегията. Изготвянето им се организира от областния управител, а областният съвет за развитие ги обсъжда и одобрява. Междинната оценка се извършва в средата на програмния период. Тя следва да отчете постигнатия напредък по изпълнението на целите и приоритетите на областната стратегия за развитие, като включва оценка на първоначалните резултати от изпълнението, оценка на степента на постигане на съответните цели, оценка на ефективността и ефикасността на използваните ресурси, изводи и препоръки за евентуална актуализация на документа.

При идентифицирана необходимост в доклада на междинната оценка, се разработва актуализация на документа, който също се организира от областния управител и се приема от областния съвет. Създадени са предпоставки за включване на гражданите в подготовката и приемането на междинния доклад за изпълнение на стратегията и при актуализацията на документа. Възможностите за това участие са аналогични с тези при разработването на стратегията, като следва да бъдат запазени и доразвити механизмите на съвместна работа.

За осигуряване на информация и публичност на изпълнението, оценката и актуализацията, поканите за обсъжданията на документите се публикуват на интернет страницата на областната администрация. Чл. 29, ал. 4 от Правилника за прилагане на Закона за регионалното развитие предвижда, че междинният и окончателният доклад за изпълнението на областната стратегия за развитие също се публикуват на страницата на областната администрация в интернет, както и на портала за обществени консултации на Министерския съвет.

2. Политики за образование в област Габрово и гражданско участие

Политиките за образование в сферата на училищното образование, професионалното образование и обучение и обучението на възрастни в област Габрово за програмния период 2014 – 2020 г. са формулирани в следните стратегически документи: Областна стратегия за развитие на област Габрово (2014 – 2020 г.), Областна стратегия за подкрепа за личностно развитие на децата и учениците в област Габрово (2017 – 2018 г.), Стратегия на област Габрово за интеграция на ромите (2014 – 2020 г.), Областна стратегия за развитие на социалните услуги в област Габрово (2016 – 2020 г.).

Областната стратегия за развитие на област Габрово за периода 2014 – 2020 г. е основният стратегически документ, в който е определена визията за развитието на областта – в растеж, конкурентоспособна икономика, модернизирана инфраструктура и подобрено качество на живот, и средносрочните цели и приоритети за устойчиво интегрирано регионално развитие. Формулираната в документа Стратегическа цел 3: „Постигане на социално сближаване чрез създаване на условия за развитие на човешкия капитал“ се реализира чрез мерки по Приоритет 8: „Осигуряване на възможности за заетост и активно включване на пазара на труда. Насърчаване на социалното приобщаване“. Подкрепят се дейности, които насърчават пригодността за заетост, подобряват ключовите компетентности и подпомагат преодоляването на препятствията при навлизане на пазара на труда. В областта на училищното образование фокусът е поставен върху повишаване на възможностите за професионална реализация на младежите чрез кариерно ориентиране и осигуряване на възможности за стажуване. Дейностите, свързани с професионалното образование и обучение са ориентирани към насърчаване на обучение, съчетаващо теоретична и практическа подготовка, чрез които да се подпомогне преходът от обучение към заетост, поощряване на партньорствата между публичните и частните институции за осигуряване на подходящи учебни програми и умения. За обучението на възрастни са предвидени мерки за професионална мобилност на заетите и безработните, квалификация и учене през целия живот.

Областната стратегия за развитие на област на Габрово е изготвена от управляваща група, включваща: заместник областен управител, по един заместниккмет от четирите общини в областта – Габрово, Севлиево, Дряново и Трявна, директор на Териториалното статистическо бюро, двама представители на социално-икономическите партньори и експертен екип от областната администрация. Разработването на документа се основава на постъпилите становища и аргументирани предложения от заинтересованите страни, както и на резултатите от проведено през 2012 г. проучване на социално-икономическото състояние на област Габрово в рамките на проект на Областна администрация – Габрово, „Ефективна координация и мониторинг на регионалното развитие на област Габрово“, финансиран от Оперативна програма „Административен капацитет“. За провеждане на проучването е извършено анкетиране, проведени са 12 фокус групи и 5 обществени осъждания в четирите общини с представители от трите целеви групи: администрация, бизнес, граждани. Мониторингът на изпълнението на Стратегията се осъществява от областния съвет за развитие и областния управител, а в оперативен план изпълнението ѝ се подпомага и координира от експерти от дирекция „Административен контрол, регионално развитие и държавна собственост“ на областната администрация.

Съгласно нормативно заложеното изискване в чл. 33, ал. 1 от Закона за регионално развитие за извършване на междинна оценка на всички документи за стратегическо планиране в средата на периода на изпълнение през 2018 г. е изготвен Междинен доклад за изпълнение на областната Стратегия за развитие на област Габрово за периода 2014 – 2020 г. и Актуализиран документ за изпълнение на областната Стратегия за развитие на област Габрово за периода 2014 – 2020 г., публикувани на интернет страницата на областната администрация. Следвайки принципа на приемственост при формулиране на целите и приоритетите на актуализираната стратегия, е запазена нейната стратегическа насоченост до 2020 г., тъй като отговаря на актуалните потребности и потенциали за бъдещото развитие на областта.

Вторият стратегически документ, ангажиран с проблемите на образованието, е Областната стратегия за подкрепа за личностно развитие на децата и учениците в област Габрово за периода 2017 – 2018 г. Стратегията е разработена в изпълнение на чл. 196 от Закона за предучилищното и училищното образование (обн. ДВ бр. 79 от 13.10.2015 г.) и чл. 5 от Наредбата за приобщаващото образование (приета с ПСМ № 286 от 04.11.2016 г.). При нейното създаване са взети под внимание анализите на потребностите от обща и допълнителна подкрепа, представени от четирите общини в областта. В документа са планирани дейности, които се осигуряват в детските градини, училищата и центровете за подкрепа за личностно развитие, а в някои случаи – и в домашни или болнични условия. Към Приоритетно направление 1: „Подкрепа на личностното развитие на децата и учениците в училищата и детските градини“ и Приоритетно направление 2: „Подкрепа на личностното развитие на децата и учениците в свободното им време“ са предвидени конкретни мерки, насочени към развитието на потенциала на всяко дете и ученик, както и към деца и ученици със специални образователни потребности, в риск, с изявени дарби, с хронични заболявания. Дейностите в Приоритетно направление 3: „Човешки ресурси и сътрудничество“ са ориентирани към подобряване капацитета на човешките ресурси, работещи за подкрепа на личностното развитие, като обучения за педагогически и други специалисти и класни ръководители, както и провеждане на срещи и тренинги, подпомагащи изграждането на родителския капацитет и затвърждаващи неговото значение в процеса на личностно развитие на децата и учениците.

Областната стратегия за подкрепа за личностно развитие на децата и учениците е разработена от работна група, която включва представители на четирите общини в областта, Регионално управление на образованието – Габрово, Регионална здравна инспекция – Габрово, Общински съвет по наркотични вещества – община Габрово, Сдружение ИМКА – Габрово, Център за подкрепа за личностно развитие – Детски комплекс „Йовко Йовков“ – Севлиево, Център за обществена подкрепа – Дряново, Център за социална рехабилитация и интеграция – Трявна, и сдружение „Промяната е в теб“ – Трявна. Наблюдението на изпълнението на Стратегията се осъществява от междуинституционална група за мониторинг и оценка, включваща експерти от четирите общини, областната администрация, Регионалното управление на образованието и представители на неправителствения сектор.

В областта е разработена Стратегия на област Габрово за интеграция на ромите за периода 2014 – 2020 г. Тя е основен стратегически документ, който задава рамката за провеждане на интеграционна политика на областно ниво и прилага целенасочен интегриран подход към българските граждани от ромски произход и други граждани в уязвимо социално положение, живеещи в сходна на ромите ситуация. В документа в Приоритет 1: „Образование“ са определени седем специфични цели, като към всяка от тях са дефинирани дейности за изпълнение в областта на училищното образование. За развитие на професионалното образование и обучение на роми и обучението на възрастни роми в Приоритет 4: „Заетост“ са конкретизирани мерки за ограмотяване, квалификация и преквалификация в традиционни за етноса професии и професии, търсени на пазара на труда.

Стратегията за интеграция на ромите е изготвена от областен оперативен екип с участието на представители на заинтересовани държавни институции и неправителствени организации, които имат отношение към интеграцията на ромите. Тя се основава на шестте приоритетни области на интеграционната политика – образование, здравеопазване, жилищни условия, заетост, върховенство на закона и недискриминация, култура и медии, и на аргументирани мнения и препоръки от страна на заинтересованите страни относно по-требностите на целевите групи. За изпълнението, мониторинга и оценката на Стратегията е отговорен Областният съвет за сътрудничество по етнически и интеграционни въпроси. Реализирането на конкретните дейности и мерки е вменено на Регионалното управление на образованието и общините чрез общинските планове за действие в сътрудничество с областната администрация и неправителствените организации.

С Областната стратегия за развитие на социалните услуги в област Габрово за периода 2016 – 2020 г. се определят рамката за провеждане на социалната политика и насоките за създаване на мрежа от социални услуги, която отговаря на нуждите на рисковите групи на територията на областта. В Стратегията са обхванати хоризонтални дейности в сектора на образованието, които имат отношение към ефективността на социалните услуги и са от ключово значение за социалното включване и решаването на проблемите на рисковите групи и индивиди. Документът съдържа цяло приоритетно направление, в което са заложени мерки за участието и взаимодействието на всички заинтересовани страни в развитието на социалните услуги.

Стратегията за развитие на социалните услуги е създадена в процес на партньорство между областната администрация, Регионална дирекция „Социално подпомагане“ и нейните местни структури, Регионално управление на образованието, Регионална здравна инспекция, дирекция „Бюро по труда“, общинските администрации и обществени съвети по социално подпомагане и услуги, неправителствени организации, предоставящи социални, здравни и образователни услуги на територията на общините и областта. Методическа помощ при изготвянето на документа е оказана от регионалните координатори, работещи по проект „Развитие на системата за планиране и предоставяне на социални услуги на регионално равнище“ на Агенцията за социално подпомагане. За оперативно наблюдение на изпълнението на Стратегията е създадено Звено за мониторинг и оценка в рамките на областната администрация с участието на представители на Регионална дирекция „Социално подпомагане“, която, от своя страна, работи в партньорство с общините, други административни структури и неправителствени организации.

В област Габрово са разработени и годишни областни планове за младежта в изпълнение на приоритетите и стратегическите цели, заложени в Националната стратегия за младежта за периода 2012 – 2020 г. Плановете се базират на анализите на потребностите на младежите, представени от четирите общини в областта. Те съдържат приоритетни сфери за провеждане на политиката за младите хора на възраст от 15 до 29 години в областта и конкретни мерки за създаване на благоприятни условия за училищното образование и неформалното обучение, насърчаване на творческите умения, икономическата активност и кариерното развитие на младежите. Изпълнението на областните планове за младежта се ръководи и координира от областния управител, а планираните дейности се изпълняват от държавни институции, местните влас ти, социалните партньори и младежките организации.

При разработването на областните стратегически и планови документи в област Габрово е постигнати съгласуваност и съответствие между техните цели и приоритети. Следва да се отбележи, че те очертават насоки за развитието на образованието и обучението и дефинират средносрочни цели, приоритети и мерки, но нямат своя изпълнителска част и бюджет. Конкретните дейности и проекти се декомпозират в общинските планове за развитие и общинските секторни програми и се изпълняват на местно ниво. Областният съвет за развитие и областните съвети и комисии, отговарящи за образователните политики имат ролята на координатор в процеса на планиране и изпълнение на стратегическите документи.

Анализът на стратегическите и плановите документи в област Габрово показва, че те са разработени съвместно от областната администрация, териториалните поделения на централната изпълнителна власт, представителите на всяка от четирите общини на територията на областта в сътрудничество със структурите на гражданския сектор, работещи в областите, предмет на тези документи. Определени са и специализирани органи и структури на областно ниво с широко представителство на заинтересованите страни за координация на дейностите по изпълнение, наблюдение и оценка на стратегическите документи.

3. Проучване участието на гражданите във формирането, изпълнението и мониторинга на политиките за образование в област Габрово

3.1. Методика на изследването

Идентифицирането и анализа на политиките за образование и участието на гражданите във формирането, изпълнението и мониторинга на тези политики в област Габрово изцяло се базира на принципите на системния подход. Този подход е често използван и е препоръчителен при анализ на стратегически документи. Методите, които са използвани от експертния екип по време на извършване на анализа, могат да бъдат разделени в две основни групи: методи за събиране и документиране на информация и методи за анализ на събраната информация.

1) Методи за събиране и документиране на информация

– Събиране на вторична информация

Екипът извърши преглед на всички интернет базирани документи, свързани с политиките за образование в област Габрово и участие на гражданите през периода януари – април 2019 г. – стратегически и планови документи, актуализирани документи, междинни доклади и оценки за изпълнение на областните документи и др.

– Метод на обобщаване и класификация на вторичната информацията

Екипът използва този метод при групиране, подготовка и провеждане на анализ на стратегическите документи, като изготви регистър на действащите областни политики в образователните сектори „Училищно образование“, „Професионално образование и обучение“ и „Образование и обучение за възрастни“. Към този регистър в отделни приложения са извадени ключови моменти от стратегическите документи, свързани с образованието и обучението.

– Събиране на първична информация

Събирането на първична информация бе извършено чрез две независими емпирични изследвания – анкети и дълбочинни интервюта, с представители на областната администрация и други институции и организации, имащи отношение към образованието и обучението в област Габрово.

Изследването цели да се проучат, от една страна, мненията на служителите в областната, общинските и други териториални администрации в област Габрово по отношение включването и ангажирането на гражданите в процесите по формиране, изпълнение и мониторинг на политиките за образование в разработените през програмния период 2014 – 2020 г областни стратегически документи, а от друга страна, да се изследват нагласите на заинтересованите страни – граждани, организации с идеална цел и други структури на гражданския сектор, по същите въпроси.

Анкетното проучване бе проведено през м. април 2019 г. с помощта на предварително разработен въпросник, включващ 10 въпроса. Те целят да обхванат най-съществените аспекти на проблема. Всички въпроси са от затворен тип, като отговарящият трябва да избере един от предварително зададените отговори. Информацията е събрана чрез анкета с 16 представители на заинтересованите страни в процесите на разработване, изпълнение и мониторинг на областните политики за образование и обучение. Сред участниците бяха представители на областната и общинската администрация – Габрово, териториалните структури на централните административни органи, образователните институции, социално-икономическите партньори и неправителствените организации.

Представители на организациите, участници в проучването

Институция/организацияУчастници(брой)Относителендял (%)Областна администрация – Габрово425,00Регионално управление на образованието – Габрово212,50Неправителствена организация212,50Дирекция „Бюро по труда“16,25Общинска администрация – Габрово16,25Център за професионално обучение16,25Местна работодателска организация16,25Местна синдикална организация16,25Училище16,25Професионална гимназия16,25Спортен клуб16,25Общо16100

За целите на изследването бе използван и методът на „дълбочинно интервю“, проведен индивидуално с лица от целевата група и осъществен от изследовател и анализатор по проекта. Прякото лично интервю бе осъществено с респонденти в рамките на 45 – 60 минути по предварително установени основни тематични области, които се изследват с отворени въпроси. Изследователският проблем, който се изучава с помощта на дълбочинното интервю, е слабо структуриран. То има свободен и отворен характер, като разговорът има рамки, поставени от целите на изследването и основните изследователски въпроси. Едно от основните предимства на дълбочинното интервю е, че е гъвкав метод, при който изследователят има голяма свобода при анкетирането на респондента (да открива нови насоки на разговор, да задълбочава даден въпрос, да пренебрегва друг и т.н.).

За целите на проекта бе изключително важно да се разберат мненията на заинтересованите страни по повдигнатите въпроси, да се разкрият новите аспекти, алтернативните гледни точки, свързани с политиките по образование и обучение на областно ниво. За тази цел бе разработен „Въпросник за дълбочинно интервю“. В неговата основна част се съдържат общи въпроси, насочващи разговора с анкетираните. Интервютата бяха проведени в периода 22 – 23 април 2019 г. в Габрово по предварително договорени време, място и други детайли с интервюираните.

Оценявайки факта, че качеството на информация, получена от дълбочинното интервю, зависи от компетентността на интервюирания, бе създаден списък на потенциални участници. С всички тях беше установен контакт (по телефон или електронна поща), за да се запознаят предварително с целите и с основните въпроси за обсъждане. В резултат на това бе формирана група от 8 души, с които беше проведено интервю. Te са представители на страни, заинтересовани от създаването и прилагането на политики в областта на образованието и обучението в област Габрово: областен управител на област Габрово, експерти от областна администрация Габрово – дирекция „Административен контрол, регионално развитие и държавна собственост“, общинска администрация Габрово – дирекция „Образование и социални дейности“, Регионално управление на образованието – Габрово, дирекция „Бюро по труда“.

Разпределение на участниците в проучването

Институция / организацияУчастници(брой)Относителендял (%)Областна администрация – Габрово450,0Регионално управление на образованието – Габрово225,0Дирекция „Бюро по труда“ – Габрово112,5Общинска администрация – Габрово112,5Общо8100

2) Методи за анализ на събраната информация

Оценката на изпълнението на политиките в областта на образованието и участието на гражданите във формирането, изпълнението и мониторинга на тези политики в област Габрово, извършена от експертния екип, се основава на:

– дескриптивно-аналитичен метод за изследване е използван при обобщаване и анализиране на вторичните източници на информация;

– качествен анализ – използван за изследване на качеството и степента на изпълнение на стратегическите цели в приоритетните области и участието на гражданите;

– количествен анализ – методът е използван за обработка на информацията от анкетното проучване с представители на областната администрация и други институции и организации, имащи отношение към образованието в област Габрово.

3.2. Резултати от проведеното изследване

Проучването сред заинтересованите страни за изпълнението на политиките за образование и обучение в секторите „Училищно образование“, „Професионално образование и обучение“ и „Образование и обучение за възрастни“ в област Габрово показва, че повече от половината от представителите от заинтересованите страни – областната администрация, общинската администрация, регионалното управление на образованието, местните организации на работодателите и синдикатите, дирекциите на бюрата по труда, училища, центрове за обучение и неправителствени организации декларират, че са сравнително добре запознати с областните стратегически документи. Около 31% от респондентите много добре познават тези документи, а около 13% ги познават в известна степен.

Доколко познавате областнитестратегически документи, имащи отношениекъм образование и обучение?Относителендял (%)Сравнително добре56Много добре31В известна степен13Почти не ги познавам0Не са ми познати0Общо100

Ангажираните в процесите на формиране, изпълнение и мониторинг на политиките в областта определят набелязаните мерки за подобряване на състоянието на образованието и обучението като изпълнени. Около 63% от анкетираните посочват, че мерките са изпълнени в голяма степен, а според 37% от тях изпълнението е в задоволителна степен.

В каква степен, според Вас, набелязаните меркиза подобряване на състоянието на образованиетои обучението в областта са изпълнени?Относителендял (%)В голяма степен63В задоволителна степен37Същественото им изпълнение предстои0В ниска степен0Не мога да преценя0Общо100

Сред популярните инструменти за публичност и информираност на политиките за образование респондентите разпознават в най-висока степен местните електронни и печатни медии и официалния уебсайт на областната администрация. Трима от участниците са посочили областния информационен център като възможност за повишаване на информираността си, а двама от тях – други начини на информиране, в т.ч. хартата на клиента.

Какви инструменти за информираност и публичностза изпълнението на политиките за образованиесе прилагат?Участници(брой)Местни електронни и печатни медии10Официален уебсайт на областна администрация9Областен информационен център3Харта на клиента1Друго1

В Областна администрация – Габрово, действат няколко структури за координация на политиките за образование. Най-много участници са посочили областният съвет по образование, наука, младежки дейности и спорт, който е консултативен орган при областния управител, последвани от областните работни групи. При разработването, изпълнението и наблюдението на стратегическите документи в сферата на образованието се формират и координационни групи с представители на институции и организации, имащи пряко отношение към съответната област. В процес на създаване е областна координационна група за учене през целия живот в сектора за образование и обучение на възрастни.

Какви структури за координация на политикитеза образование на областно ниво функционират?Участници(брой)Областен съвет по образование11Областна работна група4Областна координационна група3
Областна комисия по образование0Друго3

Сред идентифицираните от заинтересованите страни механизми за участие на гражданите в изпълнението на политиките за образование най-висока разпознаваемост имат консултирането на общественото мнение чрез анкети, неформалните работни срещи и обществените консултативни съвети. Като по-малко популярни механизми респондентите посочват консултирането чрез фокус групи и чрез интернет.

Какви механизми за участие на гражданите в изпълнениетона политиките за образование се използват?Участници(брой)Консултиране на общественото мнение чрез анкети7Неформални работни срещи6Създаване на обществени консултативни съвети4Консултиране на общественото мнение чрез фокус групи3Консултиране на общественото мнение чрез интернет1Местни референдуми0Друго1

Популярни мерки за прилагане на принципа на партньорство според анкетираните представители на заинтересованите страни от политиката за образование в област Габрово са разпространението на добри практики, общи инициативи и съвместни проекти и в по-малка степен – обмяна на опит.

Добри практики са включването на представители на общинската администрация, неправителствените организации и бизнеса в общинските училищни настоятелства, реализиране на съвместни инициативи и проекти на образователните институции с други заинтересовани страни за кариерно ориентиране и личностно развитие на учениците.

В допълнение дават някои добри практики от процеса на изпълнение.

– Съвместна „Програма за допълващи дейности към кариерното ориентиране на учениците. – Дойдох. Видях. Избрах!“ на Областна администрация – Габрово, и Регионално управление на образованието – Габрово.

– Проект „Дни на отворените врати „Старото школо разказва“ по Националната програма на Министерството на образованието и науката „Осигуряване на съвременна образователна среда“, модул „Музеите като образователна среда“.

– Пилотен австрийски проект „Дуално обучение в България“, изпълняван от Професионалната техническа гимназия „Д-р Никола Василиади“ – Габрово, с подкрепата на Министерството на науката и образованието и в партньорство с фирми от Габрово.

– Програма „Предприемачът като откривател“ за организиране на едноседмични летни лагери по предприемаческо и креативно мислене за ученици, организирани от фондация „Бауерзакс“, с подкрепата на общинската администрация – Габрово, областния информационен център – Габрово, и „Индъстри Уоч“.

– Проект за повишаване на информационната, комуникационната и финансовата грамотност на потребителите на Регионална библиотека „Априлов – Палаузов“ – Габрово, и представителите на местната общност във възрастовата група 45+, изпълняван от Регионалната библиотека и финансиран от фондация „Глобални библиотеки – България“.

– Проект „Националните координатори в изпълнение на Европейската програма за учене на възрастни“, изпълняван от Министерството на образованието и науката и финансиран по програмата на Европейския съюз в областта на образованието, обучението, младежта и спорта „Еразъм+“.

Какви мерки за прилагане на принципана партньорство се използват?Участници(брой)Разпространение на добри практики10Общи инициативи / съвместни проекти7Мрежи за сътрудничество2Обмяна на опит / платформа за обмен2Друго1

За измерване удовлетвореността на целевите групи от изпълнението на областните политики за образование се прилагат различни инструменти. Респондентите декларират, че най-използваните инструменти са анкетите и електронните методи и в по-малка степен обществените форуми и обратната връзка в рамките на работните групи.

Какви инструменти за измерване на удовлетвореносттана целевите групи от изпълнението на политикитеза образование се прилагат?Участници(брой)Анкети9Електронна поща6Електронен форум3Обществен форум2Друго2

В заключение може да бъде посочено, че са създадени добри предпоставки и се прилагат инструменти за участие на гражданите в процесите на формиране, изпълнение и мониторинг на политиките за образование в област Габрово. Участието на всички заинтересовани страни в тези политики се утвърждава като работещ механизъм в областта. Положителни вътрешни фактори при прилагането на политиките за образование и обучение са ефективно функциониращите структури за тяхната координация на областно ниво, добрите практики при изпълнението им, развитието на партньорството и включването на всички заинтересовани страни в подготовката, изпълнението, мониторинга и оценката на стратегическите документи, както и успешната реализация на някои значими на регионално и национално ниво проекти.

Получените от изследването резултати ще послужат за определяне на бъдещи по-успешни действия между отговорните институции и гражданите в посока за активно сътрудничество в стратегическото планиране и програмиране на регионалното развитие и провеждането на политиката за образование и обучение.

NOTES/БЕЛЕЖКИ

1. Закон за регионалното развитие, обн. ДВ, бр. 50 от 30 май 2008 г., посл. изм. и доп. ДВ, бр. 28 от 29 март 2018 г.

2. Методически указания за разработване на Областни стратегии за развитие, Министерство на регионалното развитие и благоустройството, https://www.mrrb.bg/ static/media/ups/articles/attachments/7d3f7da880fa0e5a47bcdc92fbd7bbdc.pdf

3. Правилник за прилагане на Закона за регионалното развитие, обн. ДВ, бр. 80 от 12 септември 2008 г., посл. изм. и доп. ДВ, бр. 50 от 1 юли 2016 г.

4. Портал за обществени консултации, Министерски съвет, http://www. strategy.bg/

2025 година
Книжка 6
UNLOCKING THE POTENTIAL OF ESG AND AI IN HIGHER EDUCATION FINANCE: INSIGHTS FROM A STUDY ACROSS FIVE EUROPEAN COUNTRIES

Tina Vukasović, Rok Strašek, Liliya Terzieva;, Elenita Velikova, Justyna Tomala, Maria Urbaniec, Jarosław Pawlik, Michael Murg, Anita Maček

THE ROLE OF HIGHER EDUCATION FOR THE PROFESSIONAL REALIZATION OF STUDENTS – PROBLEMS AND PROSPECTS

Anny Atanasova, Viktoriya Kalaydzhieva, Radostina Yuleva-Chuchulayna, Kalina Durova-Angelova

Книжка 5
Книжка 4
ТРАНСФОРМАЦИИ НА ПАЗАРА НА ТРУДА И НУЖДАТА ОТ ОБРАЗОВАТЕЛНИ РЕФОРМИ

Ваня Иванова, Андрей Василев, Калоян Ганев, Ралица Симеонова-Ганева

Книжка 3
FORMING ENTREPRENEURIAL CULTURE THROUGH EDUCATION

Milena Filipova, Adriana Atanasova

Книжка 2s
THE STATE OF INCLUSION IN ADAPTED BASKETBALL

Stefka Djobova, Ivelina Kirilova

Книжка 2
MODEL OF PROFESSIONALLY DIRECTED TRAINING OF FUTURE ENGINEER-TEACHERS

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Іnna Savytska, Oksana Bulgakova, Lesia Zbaravska, Olha Chaikovska

DETERMINANTS AFFECTING ACADEMIC STAFF SATISFACTION WITH ONLINE LEARNING IN HIGHER MEDICAL EDUCATION

Miglena Tarnovska, ;, Rumyana Stoyanova, ;, Angelina Kirkova-Bogdanova;, Rositsa Dimova

Книжка 1s
AN INNOVATIVE MODEL FOR DEVELOPING DIGITAL COMPETENCES OF SOCIAL WORKERS

Lyudmila Vekova, Tanya Vazova, Penyo Georgiev, Ekaterina Uzhikanova-Kovacheva

Книжка 1
2024 година
Книжка 6s
DISRUPTIVE TECHNOLOGIES RISK MANAGEMENT

Miglena Molhova-Vladova, Ivaylo B. Ivanov

Книжка 6
AN INTEGRATIVE APPROACH TO ORGANIZING THE FORMATION OF STUDENTS’ COGNITIVE INDEPENDENCE IN CONDITIONS OF INTENSIFICATION OF LEARNING ACTIVITIES

Albina Volkotrubova, Aidai Kasymova, Zoriana Hbur, Antonina Kichuk, Svitlana Koshova, Svitlana Khodakivska

ИНОВАТИВЕН МОДЕЛ НА ПРОЕКТНО БАЗИРАНО ОБУЧЕНИЕ НА ГИМНАЗИАЛНИ УЧИТЕЛИ: ДОБРА ПРАКТИКА ОТ УниБИТ

Жоржета Назърска, Александър Каракачанов, Магдалена Гарванова, Нина Дебрюне

Книжка 5s
КОНЦЕПТУАЛНА РАМКА ЗА ИЗПОЛЗВАНЕ НА ИЗКУСТВЕНИЯ ИНТЕЛЕКТ ВЪВ ВИСШЕТО ОБРАЗОВАНИЕ

Акад. Христо Белоев, Валентина Войноховска, Ангел Смрикаров

ИЗСЛЕДВАНЕ ПРИЛОЖИМОСТТА НА БЛОКОВИ ВЕРИГИ ОТ ПЪРВО НИВО (L1) В СИСТЕМА ЗА ЕЛЕКТРОННО ОБУЧЕНИЕ

Андриан Минчев, Ваня Стойкова, Галя Шивачева, Доц Анелия Иванова

ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРИ ПРОМЯНА НА ПЛАТФОРМИ ЗА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ

Антон Недялков, Милена Кирова, Мирослава Бонева

APPLICATION OF ZSPACE TECHNOLOGY IN THE DISCIPLINES OF THE STEM CYCLE

Boyana Ivanova, Kamelia Shoilekova, Desislava Atanasova, Rumen Rusev

TEACHERS' ADAPTATION TO CHANGES IN AN INCREASINGLY COMPLEX WORLD THROUGH THE USE OF AI

Zhanat Nurbekova, Kanagat Baigusheva, Kalima Tuenbaeva, Bakyt Nurbekov, Tsvetomir Vassilev

АТОСЕКУНДНОТО ОБУЧЕНИЕ – МЕТАФОРА НА ДНЕШНОТО ОБРАЗОВАНИЕ

Юлия Дончева, Денис Асенов, Ангел Смрикаров, Цветомир Василев

Книжка 5
Книжка 4s
Книжка 4
MANAGERIAL ASPECTS OF COOPERATION AMONG HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS AND THEIR STAKEHOLDERS

Olha Prokopenko, Svitlana Perova, Tokhir Rakhimov, Mykola Kunytskyi, Iryna Leshchenko

Книжка 3s
Книжка 3
Книжка 2
FORMATION OF PROFESSIONAL SKILLS OF AGRICULTURAL ENGINEERS DURING LABORATORY PRACTICE WHEN STUDYING FUNDAMENTAL SCIENCE

Ivan Beloev, Oksana Bulgakova, Oksana Zakhutska, Maria Bondar, Lesia Zbaravska

ИМИДЖ НА УНИВЕРСИТЕТА

Галя Христозова

Книжка 1s
COMPETITIVENESS AS A RESULT OF CREATIVITY AND INNOVATION

Nikolay Krushkov, Ralitza Zayakova-Krushkova

INTELLECTUAL PROPERTY AND SECURITY IN THE INTEGRATED CIRCUITS INDUSTRY

Ivan Nachev, Yuliana Tomova, Iskren Konstantinov, Marina Spasova

Книжка 1
PROBLEMS AND PERSPECTIVES FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN HIGHER EDUCATION

Milena Filipova, Olha Prokopenko, Igor Matyushenko, Olena Khanova, Olga Shirobokova, Ardian Durmishi

2023 година
Книжка 6s
DEVELOPMENT OF A COMMON INFORMATION SYSTEM TO CREATE A DIGITAL CAREER CENTER TOGETHER WITH PARTNER HIGHER SCHOOLS

Yordanka Angelova, Rossen Radonov, Vasil Kuzmov, Stela Zhorzh Derelieva-Konstantinova

DRAFTING A DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY FOR PROJECT MANAGEMENT SECTOR – EMPIRICAL STUDY ON UAE

Mounir el Khatib, Shikha al Ali, Ibrahim Alharam, Ali Alhajeri, Gabriela Peneva, Jordanka Angelova, Mahmoud Shanaa

VOYAGE OF LEARNING: CRUISE SHIPS WEATHER ROUTING AND MARITIME EDUCATION

Svetlana Dimitrakieva, Dobrin Milev, Christiana Atanasova

СТРУКТУРНИ ПРОМЕНИ В ОБУЧЕНИЕТО НА МЕНИДЖЪРИ ЗА ИНДУСТРИЯ 5.0

Недко Минчев, Венета Христова, Иван Стоянов

RESEARCH OF THE INNOVATION CAPACITY OF AGRICULTURAL PRODUCERS

Siya Veleva, ; Margarita Mondeshka, Anka Tsvetanova

Книжка 6
Книжка 5s
ВИДОВЕ ТРАВМИ В ПАРАШУТИЗМА И ПРЕВЕНЦИЯТА ИМ

Капитан III ранг Георги Калинов

Книжка 5
Книжка 4s
DETERMINING THE DEGREE OF DIGITALIZATION OF A HIGHER EDUCATION INSTITUTION

Acad. Hristo Beloev, Angel Smrikarov, Valentina Voinohovska, Galina Ivanova

ОТ STEM КЪМ BEST: ДВА СТАНДАРТА, ЕДНА ЦЕЛ

Андрей Захариев, Стефан Симеонов, Таня Тодорова

Книжка 4
EFFECT OF RESILIENCE ON BURNOUT IN ONLINE LEARNING ENVIRONMENT

Radina Stoyanova, Sonya Karabeliova, Petya Pandurova, Nadezhda Zheckova, Kaloyan Mitev

Книжка 3s
INTELLIGENT ANIMAL HUSBANDRY: FARMER ATTITUDES AND A ROADMAP FOR IMPLEMENTATION

Dimitrios Petropoulos, Koutroubis Fotios, Petya Biolcheva, Evgeni Valchev

Книжка 3
STUDY OF THE DEVELOPMENT OF THE USE OF COMMUNICATIVE TECHNOLOGIES IN THE EDUCATIONAL PROCESS OF ENGINEERS TRAINING

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Sergii Bilan, Maria Bondar, Oksana Bulgakova, Lyubov Shymko

Книжка 2
РАЗПОЛОЖЕНИЕ НА ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА В БЪЛГАРИЯ В КОНТЕКСТА НА ФОРМИРАНЕ НА ПАЗАРА НА ТРУДА

Цветелина Берберова-Вълчева, Камен Петров, Николай Цонков

Книжка 1
MODERNIZATION OF THE CONTENT OF THE LECTURE COURSE IN PHYSICS FOR TRAINING FUTURE AGRICULTURAL ENGINEERS

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Vasyl Shynkaruk, Oksana Bulgakova, Maria Bondar, Lesia Zbaravska, Sergii Slobodian

2022 година
Книжка 6
ORGANIZATION OF AN INCLUSIVE EDUCATIONAL ENVIRONMENT FOR THE STUDENTS WITH SPECIAL NEEDS

Halyna Bilavych, Nataliia Bakhmat, Tetyana Pantiuk, Mykola Pantiuk, Borys Savchuk

ДИГИТАЛИЗАЦИЯ НА ОБРАЗОВАНИЕТО В БЪЛГАРИЯ: СЪСТОЯНИЕ И ОБЩИ ТЕНДЕНЦИИ

Теодора Върбанова, Албена Вуцова, Николай Нетов

Книжка 5
ПРАВОТО НА ИЗБОР В ЖИВОТА НА ДЕЦАТА В РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ

Сийка Чавдарова-Костова, Даниела Рачева, Екатерина Томова, Росица Симеонова

Книжка 4
DIAGNOSIS AS A TOOL FOR MONITORING THE EFFECTIVENESS OF ADDICTION PREVENTION IN ADOLESCENTS

O.A. Selivanova, N.V. Bystrova, I.I. Derecha, T.S. Mamontova, O.V. Panfilova

Книжка 3
ПУБЛИЧНОТО РАЗБИРАНЕ НА НАУКАТА В МРЕЖОВИЯ СВЯТ

Светломир Здравков, Мартин Й. Иванов, Петя Климентова

Книжка 2
Книжка 1
ДИГИТАЛНАТА ИНТЕРАКЦИЯ ПРЕПОДАВАТЕЛ – СТУДЕНТ В ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕТО В МЕДИЦИНСКИТЕ УНИВЕРСИТЕТИ

Миглена Търновска, Румяна Стоянова, Боряна Парашкевова, Юлияна Маринова

2021 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4s
SIGNAL FOR HELP

Ina Vladova, Milena Kuleva

Книжка 4
PREMISES FOR A MULTICULTURAL APPROACH TO EDUCATION

Anzhelina Koriakina, Lyudmila Amanbaeva

Книжка 3
Книжка 2
ПЪРВА СЕДМИЦА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ В СУ „ИВАН ВАЗОВ“ В СТАРА ЗАГОРА

Тони Чехларова, Динко Цвятков, Неда Чехларова

Книжка 1
METHODOLOGY OF SAFETY AND QUALITY OF LIFE ON THE BASIS OF NOOSPHERIC EDUCATION SYSTEM FORMATION

Nataliia Bakhmat, Nataliia Ridei, Nataliia Tytova, Vladyslava Liubarets, Oksana Katsero

2020 година
Книжка 6
HIGHER EDUCATION AS A PUBLIC GOOD

Yulia Nedelcheva, Miroslav Nedelchev

Книжка 5
НАСЪРЧАВАНЕ НА СЪТРУДНИЧЕСТВОТО МЕЖДУ ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА И БИЗНЕСА

Добринка Стоянова, Блага Маджурова, Гергана Димитрова, Стефан Райчев

Книжка 4
THE STRATEGY OF HUMAN RIGHTS STUDY IN EDUCATION

Anush Balian, Nataliya Seysebayeva, Natalia Efremova, Liliia Danylchenko

Книжка 3
Книжка 2
МИГРАЦИЯ И МИГРАЦИОННИ ПРОЦЕСИ

Веселина Р. Иванова

SOCIAL STATUS OF DISABLED PEOPLE IN RUSSIA

Elena G. Pankova, Tatiana V. Soloveva, Dinara A. Bistyaykina, Olga M. Lizina

Книжка 1
ETHNIC UPBRINGING AS A PART OF THE ETHNIC CULTURE

Sholpankulova Gulnar Kenesbekovna

2019 година
Книжка 6
EMOTIONAL COMPETENCE OF THE SOCIAL TEACHER

Kadisha K. Shalgynbayeva, Ulbosin Zh.Tuyakova

Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
УЧИЛИЩЕТО НА БЪДЕЩЕТО

Наталия Витанова

Книжка 2
Книжка 1
POST-GRADUATE QUALIFICATION OF TEACHERS IN INTERCULTURAL EDUCATIONAL ENVIRONMENT

Irina Koleva, Veselin Tepavicharov, Violeta Kotseva, Kremena Yordanova

ДЕЦАТА В КОНСТИТУЦИОННИТЕ НОРМИ НА БЪЛГАРИЯ

Румен Василев, Весела Марева

СЪСТОЯНИЕ НА БЪЛГАРСКОТО ОБРАЗОВАНИЕ

Анелия Любенова, Любомир Любенов

ЕДИН НОВ УЧЕБНИК

Ирина Колева

2018 година
Книжка 6
Книжка 5
A NEW AWARD FOR PROFESSOR MAIRA KABAKOVA

Irina Koleva, Editor-in-

Книжка 4
Книжка 3
BLENDED EDUCATION IN HIGHER SCHOOLS: NEW NETWORKS AND MEDIATORS

Nikolay Tsankov, Veska Gyuviyska, Milena Levunlieva

ВЗАИМОВРЪЗКАТА МЕЖДУ СПОРТА И ПРАВОТО

Ивайло Прокопов, Елица Стоянова

ХИМЕРНИТЕ ГРУПИ В УЧИЛИЩЕ

Яна Рашева-Мерджанова

Книжка 2
Книжка 1
2017 година
Книжка 6
ЗНАЧИМОСТТА НА УЧЕНЕТО: АНАЛИЗ НА ВРЪЗКИТЕ МЕЖДУ ГЛЕДНИТЕ ТОЧКИ НА УЧЕНИЦИ, РОДИТЕЛИ И УЧИТЕЛИ

Илиана Мирчева, Елена Джамбазова, Снежана Радева, Деян Велковски

Книжка 5
ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛТУРА В УЧИЛИЩЕ

Ивайло Старибратов, Лилия Бабакова

Книжка 4
КОУЧИНГ. ОБРАЗОВАТЕЛЕН КОУЧИНГ

Наталия Витанова, Нели Митева

Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
ЕМПАТИЯ И РЕФЛЕКСИЯ

Нели Кънева, Кристиана Булдеева

2016 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
2015 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
ПРАГМАТИЧНАТА ДИДАКТИКА

Николай Колишев

Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
2014 година
Книжка 6
Книжка 5
КОХЕРЕНТНОСТ НА ПОЛИТИКИ

Албена Вуцова, Лиляна Павлова

Книжка 4
USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 3
USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 2
PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF UNIVERSITY FACULTY: А SOCIOLOGICAL ANALYSIS

Gulnar Toltaevna Balakayeva, Alken Shugaybekovich Tokmagambetov, Sapar Imangalievich Ospanov

USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 1
РЕФЛЕКСИЯТА В ИНТЕГРАТИВНОТО ПОЛЕ НА МЕТОДИКАТА НА ОБУЧЕНИЕТО ПО БИОЛОГИЯ

Иса Хаджиали, Наташа Цанова, Надежда Райчева, Снежана Томова

USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

2013 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
QUESTIONNAIRE DEVELOPMENT

ÎÖÅÍßÂÀÍÅÒÎ

Книжка 3
MASS MEDIA CULTURE IN KAZAKHSTAN

Aktolkyn Kulsariyeva Yerkin Massanov Indira Alibayeva

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ*

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

РОССИЙСКАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ: ГЛАВНЫЕ УРОКИ

В. Болотов / И. Вальдман / Г. Ковалёва / М. Пинская

Книжка 2
ОЦЕНЯВАНЕ НА ГРАЖДАНСКИТЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ НА УЧЕНИЦИТЕ: ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА И ВЪЗМОЖНОСТИ

Светла Петрова Център за контрол и оценка на качеството на училищното образование

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ*

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

Книжка 1
Уважаеми читатели,

вет, както и от международния борд за предоставените статии и студии, за да могат да бъдат идентифицирани в полето на образованието пред широката аудитория от педа- гогически специалисти във всички степени на образователната ни система. Благодаря за техния всеотдаен и безвъзмезден труд да създават и популяризират мрежа от научни съобщества по профила на списанието и да насърчават научните изследвания. Благодаря на рецензентите от национално представените висши училища, на- учни институции и

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

2012 година
Книжка 6
DEVELOPMENT OF SCIENCE IN KAZAKHSTAN IN THE PERIOD OF INDEPENDENCE

Aigerim Mynbayeva Maira Kabakova Aliya Massalimova

Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
СИСТЕМАТА ЗА РАЗВИТИЕ НА АКАДЕМИЧНИЯ СЪСТАВ НА РУСЕНСКИЯ УНИВЕРСИТЕТ „АНГЕЛ КЪНЧЕВ“

Христо Белоев, Ангел Смрикаров, Орлин Петров, Анелия Иванова, Галина Иванова

Книжка 2
ПРОУЧВАНЕ НА РОДИТЕЛСКОТО УЧАСТИЕ В УЧИЛИЩНИЯ ЖИВОТ В БЪЛГАРИЯ

* Този материал е изготвен въз основа на резултатите от изследването „Parental Involvement in Life of School Matters“, проведено в България в рамките на проек- та „Advancing Educational Inclusion and Quality in South East Europe“, изпълняван

ВТОРИ ФОРУМ ЗА СТРАТЕГИИ В НАУКАТА

Тошка Борисова В края на 2011 г. в София се проведе второто издание на Форум за страте- гии в науката. Основната тема бе повишаване на международната видимост и разпознаваемост на българската наука. Форумът се организира от „Elsevier“ – водеща компания за разработване и предоставяне на научни, технически и медицински информационни продукти и услуги , с подкрепата на Министер- ството на образованието, младежта и науката. След успеха на първото издание на Форума за стратегии в науката през

Книжка 1
РЕЙТИНГИ, ИНДЕКСИ, ПАРИ

Боян Захариев