Стратегии на образователната и научната политика

https://doi.org/10.53656/str2025-6-4-dyn

2025/6, стр. 736 - 757

ДИНАМИКА НА УДОВЛЕТВОРЕНОСТТА ОТ КАЧЕСТВОТО НА ОБУЧЕНИЕ НА СТУДЕНТИТЕ ОТ СПЕЦИАЛНОСТ ,,МЕНИДЖМЪНТ НА НЕДВИЖИМАТА СОБСТВЕНОСТ“ В УНСС

Яна Стоенчева
E-mail: ystoencheva@unwe.bg
University of National and World Economy
Sofia Bulgaria

Резюме: Настоящата статия представлява продължение и съпоставка с резултатите, получени по този въпрос при предходно изследване. Надгражда се не само знанието, извлечено с помощта на новия емпиричен материал, но се експериментират и нови методи за оценка на структурни изменения. По този начин става възможно да се оцени ползата от усилията за оптимизиране на учебния процес чрез подобряване на квалификацията на преподавателския персонал, обновяване на учебните програми, прилагане на чуждестранен опит от пътувания на преподаватели за обмяна на опит в сродни чуждестранни учебни заведения, подобряване на материалната база, дигитализация на част от обучителния процес и други. Резултатите показват, че констатациите за висок интерес от кандидатстудентския прием и високите оценки от преминалите процедури по акредитация не са случайни. Решаваща роля за обнадеждаващите резултати, получени чрез проведената анкета, според нас играят връзката на обучението с практиката и персонификацията на обучението. Този подход дава възможност специалността, обхваната в проучването, да завоюва трайни позиции на пазара на образователни услуги в България.

Ключови думи: удовлетвореност на студентите; качество на обучение; коефициент на структурни изменения

JEL: A22, C1, I21, I28

Увод

Бързите промени, които протичат в начина на живот на новите поколения в резултат от навлизането на електронните технологии във всички сфери на знанието, в стопанския живот и в междуличностното общуване, налагат нов прочит на основните категории обучение, образование, възпитание и това неминуемо изисква нов подход в провеждането на обучителните дейности във висшите училища. Младите хора вече са добре информирани и каквото не знаят, могат бързо да го намерят като фактология. На обучението се възлага надеждата да развие усета към намирането на пазарни ниши и тяхното усвояване. Очаква се силна фундаментална подготовка с нагласа за учене през целия живот, за да се осигури конкурентоспособност на работната сила за продължителен период, а в същото време бизнесът много би искал завършващите веднага да се включат в трудовия процес след минимален срок на адаптация. Умението за работа в екип, езиковата грамотност, способността да се работи с нормативната база и да се използват похватите на маркетинга, са само част от похватите, които обучението би следвало да превърне в реалност. По тези причини проследяването на динамиката на удовлетвореността от обучението не е чиста психология, а по-скоро опит да се метрифицира степента на съвпадение на очакванията с това, което обучението осигурява в действителност. Губи почва архаичното схващане, че студентите не са в състояние да оценят доколко полезни са знанията и уменията, които получават в процеса на обучение. Те общуват със свои колеги в страната и в чужбина, понякога работят, докато учат, имат поглед върху социалната действителност с помощта на електронните медии, което ги прави не просто обучаеми, а активна страна в обучителния процес, чието мнение може да служи като ориентир за неговото подобряване.

Очакваната полезност на това изследване се състои във възможността обучението по специалността, която е в полезрението на анализа, все по-силно да се доближава до очакванията на студентите и до потребностите на пазара на труда.

Целта на настоящата статия е да се анализира динамиката на удовлетвореността на студентите от качеството на обучение в специалност „Мениджмънт на недвижимата собственост“ в УНСС, както и да се идентифицират нови възможности за подобряване на образователния процес с цел повишаване на мотивацията и успеваемостта на студентите.

Преглед на литературата

Качеството на обучението е относително понятие, което не може да бъде дефинирано по универсален начин, тъй като различните участници в образователния процес, в лицето на студенти, преподаватели, служители, агенции по акредитация и други заинтересовани страни, го възприемат и оценяват по различни аспекти и критерии. Под качество на обучението Н. Петров разбира характеристика, отразяваща реално достигнатите резултати в края на учебния процес и съответствието им с нормативните изисквания и обществени очаквания (Petrov 2017). Подобно разбиране е залегнало и в оценката на обучението на „Еразъм“ студенти (Mihaylova, Papazov & Woolfolk-Ruiz 2024). Друго определение представя качеството на академичното обучение като „съответствие между резултатите от академичната дейност, изискванията на потребителя на образователната услуга и на държавните образователни стандарти. В резултативен план, то е представено като оценка, давана от потребителите, партньорите по международни договори и програми, както и от органите, оторизирани да контролират спазването на нормативните документи, а в процесуален се разглежда като съвкупност от свойства и характеристики на единството в обучението“ (Институт по отбрана, 2017, с. 8) Според нас посочената дефиниция е изключително всеобхватна, тъй като тя не само поставя акцент върху постигнатите резултати, но и върху процеса, който води до тях, съчетавайки нормативните изисквания с очакванията на потребителите. За измерване качеството на обучение във висшето образование няма общоприет единен измерител, предвид факта, че то е сложен и многостранен процес. Най-общо, качеството на обучение включва характеристики като преподаване, учебни програми, научноизследователски дейности, взаимоотношения между преподаватели и студенти, материална база и други. По-високото качество на обучението се отличава с по-малко разминаване между динамичните условия и постигнатите резултати, както и с умението за бързо справяне с тези различия. Това разбиране се подкрепя и от Националната агенция по оценяване и акредитация, която измерва качеството чрез съответствие на състоянието на обекта със зададените изисквания. В тази връзка не би било пресилено да твърдим, че разбирането на понятието „качество на обучение“ е ключово за подобряване на учебния процес и за създаване на ефективна образователна среда, която подготвя студентите за успешна професионална реализация. Основните потребители на услугите на висшите учебни заведения са студентите, което прави тяхното мнение относно качеството на обучение от съществено значение. Поради тази причина, образователните институции използват удовлетвореността на студентите като основен индикатор за неговата оценка. Интерес в тази връзка представлява и разбирането на понятието „удовлетвореност на студентите“. Според някои автори „удовлетвореността е нивото на усещане на човек, след като направи сравнение между реалността, която чувства, и своите очаквания“ (Yussoff & Nayan 2020). Saif определя удовлетвореността, като чувство на щастие, което се получава, когато човек изпълни своите нужди и желания. Това усещане за удовлетвореност човек може да получи чрез участието си на доброволен принцип чрез отворена ангажираност (crowdsourcing) в предлагането на идеи и решения по различни проблеми (Antonova et al. 2023). Според Kotler & Keller „удовлетвореността се отнася до чувството на удоволствие или разочарование в резултат на сравняване на възприеманото представяне по отношение на очакванията“ (In Weerasinghe еt al. 2017, p. 553). На базата на посочените дефиниции бихме могли да заключим, че удовлетвореността на студентите от качеството на обучението може да бъде определена като оценката на студентите за степента, в която техните очаквания и/или потребности са били удовлетворени в хода на учебния процес. Съответствието между очакванията и действителните резултати в оценката на качеството на обучение на студентите може да включва три нива: 1) Ако полученият резултат е по-нисък от очаквания, студентите се чувстват неудовлетворени; 2) Ако получените резултати са еквивалентни на очакванията, студентите се чувстват доволни; 3) Ако получените резултати надхвърлят очакванията на студентите, те се чувстват удовлетворени и развълнувани (In: Hieu et al. 2021). Възниква и въпросът кои са факторите, които допринасят най-много за удовлетвореността на студентите от качеството на обучение. В научната литература са проведени редица изследвания, свързани с тази тема. Така например Hue et al., използвайки многовариантния регресионен модел за анализ и оценка на данните, събрани чрез въпросници, установяват пет фактора, които влияят върху удовлетвореността на студентите, а именно: преподаватели, съоръжения, програми за обучение, неакадемични фактори и репутация. Сред тези фактори репутацията е факторът, който оказва най-силно влияние върху удовлетвореността на студентите, следван от групата на преподавателски фактори и програми за обучение (Hue еt al. 2023). В свое изследване Tandilashvili разглежда детерминантите на удовлетвореността на студентите в грузинско висше учебно заведение. С цел да се открият основните компоненти на качеството на услугата, влияещи върху удовлетвореността на студентите, статията използва HedPERF модел като инструмент за измерване качеството на услугата във висшето образование. Събрани са данни от 793 студенти от различни специалности. С помощта на факторен анализ се идентифицират шест фактора за по-нататъшно изследване. След разработването на мащаба се използва множествен регресионен анализ за тестване на изследователската хипотеза. Резултатите от изследването показват, че административните фактори са най-чувствителни за влияние върху удовлетвореността на студентите. Освен това има положителна връзка между академичните програми и удовлетвореността на студентите. Наблюдава се диспропорционално отношение между важността на академичните фактори и удовлетвореността (Tandilashvili 2019). Hieu еt al. също разкриват пет фактора, които оказват влияние върху качеството на обучителните услуги, засягащи удовлетвореността на студентите, а именно: качеството на човешките ресурси, програмата за обучение, съоръженията, услугите за поддръжка и извънкласните дейности. Услугите за поддръжка имат стандартизирана оценка, която е най-високият от пет фактора, а програмата за обучение има стандартизирана оценка, която е най-ниският фактор в пет елемента. Авторите оценяват надеждността на скалата чрез алфа коефициентите на Кронбах и проучвателен факторен анализ, факторен анализ на потвърждение и модел на структурно уравнение (Hieu et al. 2021).

Информационна осигуреност и методи на изследването

Като средство за набиране на данни за оценка на удовлетвореността на студентите от качеството на обучение е използван структуриран въпросник, които е разработен от автора през 2017 г. в съответствие с нормативната база за качество на обучението в УНСС, която включва в съдържателно отношение и специално разработена методика \({ }^{1}\), описваща обхвата и изискванията към анкетни карти за провеждане на проучвания сред студентите относно оценката на равнището на обучение. При провеждане на настоящото изследване са спазени всички ограничителни и методологични параметри от предходното изследване с цел проследяване на възприятията на студентите и набавянето на информация за ефективността на промените, които са били въведени в качеството на обучение през последните години.

Сред ограничителните параметри са: включване в изследването само на студентите от IV курс от специалност „Мениджмънт на недвижимата собственост“ в УНСС; студентите са анкетирани анонимно в края на втория семестър от учебната \(2023 / 2024\) г., което позволява тяхната обективна оценка предвид изучаването на всички специални дисциплини, контакта с преподаватели и др. През 2017 г. в изследването са участвали 46 студенти, през 2024 г. участие са взели 31 студенти.

В методологичен аспект за изследване на различията през двете изследвани години е използван интегралният коефициент на структурни изменения, предложен от проф. Гатев. Коефициентът притежава необходимата чувствителност към различията и се изменя в границите от нула до единица. Стойността му е правопропорционална на големината на измененията. Коефициентът има следния вид: (Stoenchev 2013, p. 246)

2122111212()()()kikkiiiiKiivvvv====+(1)

Където:

\(K\)– коефициент на структурни изменения;

\(v_{i 1}{ }^{\text {и }} v_{i 2}{ }^{-}\)компоненти на двете сравнявани структури;

\(i=1 \ldots \ldots k\) брой компоненти на сравняваните структури.

За изследване силата на връзката между променливите, разположени на силни статистически скали, е използван коефициентът на линейна корелация на Браве \({ }^{1}\), Точково-бисериалният коефициент на корелация е използван за измерване на корелацията между метричната променлива (средния успех на студентите) и качествена променлива, съдържаща дихотoмни признаци (дали на студентите се налага да работят) (Stoenchev 2013, p. 202, 203).

Анализ и резултати от изследването

Част от въпросите в настоящото изследване са обединени и получените резултати са изтълкувани с други въпроси с цел да се постигне по-дълбоко разбиране на изследваните аспекти, както и да се идентифицират връзки и зависимости, които биха могли да останат незабелязани при разглеждане на въпросите поотделно.

Важен аспект, залегнал в началото на въпросника, е осигуреността на учебните зали с необходимите удобства, които несъмнено допринасят за създаването на благоприятна и подкрепяща учебния процес обстановка. Студентите, които учат в добре оборудвани и комфортни зали, са по-склонни да се ангажират активно в учебния процес и да постигат по-добри резултати. Добрите битови условия също така подпомагат физическото и психическото здраве на студентите, като предотвратяват дискомфорта и умората, което също може да окаже ключово значение за тяхната мотивация и продуктивност.

В таблица 1 са представени резултатите от оценката на студентите за степента на осигуреност с различни удобства в учебните зали през 2017 и 2024 г.

Таблица 1. Структура на отговорите в % на въпроса за наличие на различни удобства в учебните зали през 2017 и 2024 г.

ОценкаЧистотаЕстественаосветеностСтайнатемператураОбзавежданеНаличностнадостатъчноместа запровежданена занятия2017202420172024201720242017202420172024Слаб0.000.000.000.002.173.232.170.000.000.00Среден8.700.0015.220.0017.399.6813.049.6810.870.00Добър32.613.2328.2612.9023.9125.8130.4312.9026.0912.90Мн. добър45.6529.0339.1322.5836.9632.2641.3032.2650.0012.90
Отличен13.0467.7417.3964.5219.5729.0310.8745.1613.0474.19Коефициентнаструктурниизменения0.740.620.180.500.76

От представените в табл. 1 показатели се наблюдават значителни промени в оценките на студентите през изследваните години във всяка една от разглежданите категории, като най-голямо е увеличението на отличните оценки при всички изследвани удобства.

Най-високо изменение се наблюдава в категорията за наличност на достатъчно места за провеждане на занятия. През 2024 г. 74.19% от оценките на студентите са “отличен“ в сравнение с 13.04% през 2017 г.. Съществено е изменението и при подобренията в чистотата, като през 2024 г. \(67.74 \%\) от оценките са „отличен“ в сравнение с \(13.04 \%\) през 2017 г. Умерени структурни изменения са наблюдават при естествената осветеност (0.62) и обзавеждането (0.50), като и тук се наблюдава съществено увеличение на относителния дял на отличните оценки и намаляване на относителния дял на средните и добрите. Причината за по-високите оценки на студентите в разглежданите категории можем да търсим във въвеждането в експлоатация през 2021 г. на най-новия учебен корпус на Университета за национално и световно стопанство – корпус „К“. Сградата от „ново поколение в строителството“ е на 4 eтaжa и включва множество учебни зали, тестови центрове и споделени пространства, отговарящи на съвременните технологии за енергийна ефективност, модерни климатични системи, високотехнологична инфраструктура и удобства, които предлагат комфорт и функционалност за провеждане на учебните часове.

Фигура 1. Наличие на специализирана литература в библиотеката на Университета

Резултатите за достъпа до специализирана литература в изследваните години са доста противоречиви. Въпреки че има леко намаление в процента на студентите, които заявяват, че имат достъп до специализирана литература (от \(69.57 \%\) през 2017 г. на \(64.52 \%\) през 2024 г.), също така се наблюдава увеличение в процента на студентите, които не могат да преценят (от \(19.57 \%\) през 2017 г. на \(29.03 \%\) през 2024 г.). Според нас причината за тези противоречиви резултати може да се крие в промяната на навиците и предпочитанията на съвременните младежи. Днешните студенти често нямат навика да посещават библиотеките, защото получават готови материали от преподавателите, включително лекции, презентации и достъп до бази данни. Те имат широк достъп до интернет, където могат да четат и свалят книги, статии и други необходими материали, което намалява нуждата от физическо посещение на библиотеката. Освен това, с нарастващото използване на дигитални технологии в образованието студентите разчитат все повече на електронни ресурси. През последните години в специализираната литература, свързана с недвижимите имоти, са добавени нови издания, включително учебници и учебни помагала по специалните дисциплини, написани от членовете на катедра „Недвижима собственост“. \({ }^{2}\) Освен това е закупен и осигурен голям брой чуждестранна литература по проблематиката, което според нас не е оценено в достатъчна степен от студентите. За увеличаване посещаемостта на библиотеката и подобряване на достъпа до специализирана литература могат да се предприемат няколко стъпки, а именно: организиране на информационни срещи и уъркшопи, които да запознаят студентите с наличните ресурси в библиотеката и как да ги използват; провеждане на срещи и открити лекции в специално обособените за това места в библиотеката, за да могат студентите да усетят атмосферата и да се възползват от удобствата \({ }^{3}\); дигитализиране на хартиените ресурси; разширяване на достъпа от вкъщи до специализирани бази данни, за които УНСС има абонамент (EBSCO, Science Direct, ProQuest и др.); издаване на тримесечен бюлетин от служителите в библиотеката за новополучените книги и учебници, групирани по тематични направления, и др.

Таблица 2. Относителен дял на анкетираните студенти според посещаемостта им в часовете за лекции и упражнения

ОтговориЛекцииУпражнения2017202420172024Да37.0045.276.151.6Не15.219.412.9Понякога47.835.523.935.5Коефициент на структурни изменения0.170.29

От представените в табл. 2 показатели е видно, че посещаемостта на лекциите и упражненията през изследваните години, макар и незначително, се е променила. На базата на изчисления коефициент на структурни изменения можем да направим извода, че са настъпили слаби структурни изменения. Заслужава обаче да се погледне по-детайлно към информацията, както и да се набележат възможните причини за липсата на възможност или интерес към посещаемостта на учебните занятия. Макар и малка, положителна промяна наблюдаваме при посещаемостта на лекции, където през 2017 г. \(37 \%\) от студентите са посещавали лекциите редовно, докато през 2024 г. този процент е нараснал до \(45.2 \%\), т.е. изменение с 8.2 пункта. В същото време, процентът на студентите, които посещават упражненията, е намалял от \(76.1 \%\) през 2017 г. до \(51.6 \%\) през 2024 г., т.е. намаление с 24.5 пункта. Според нас причините за наблюдаваните резултати се дължат на няколко факта, а именно: липсата на заверки и/или изискване от преподавателите за задължително присъствие в часовете; допълнителни ангажименти на студентите, като работа или семейни задължения (над \(80 \%\) от анкетираните са посочили, че им се налага да работят по време на следването в университета); друга причина е възможността студентите да не виждат стойност в посещаването на лекции и упражнения, ако качеството на преподаване не е достатъчно високо или ако предоставяната информация е лесно достъпна и в други формати. През последните години Катедрата предприема различни допълнителни стъпки, за да направи учебния процес още по-интересен и привлекателен за студентите, като организира изнесени лекции и упражнения, в които студентите могат да се запознаят и наблюдават реално случващите се процеси в бизнеса, изнасяне на лекции от водещи експерти в бранша, работа със специализирани софтуери и др.

Фигура 2. Динамика в мнението на студентите относно преподаването на учебния материал

От представените във фиг. 2 показатели се наблюдава промяна във възприятията на студентите относно яснотата и достъпността на преподаване на учебния материал. Видимо е, че процентът на студентите, които намират преподавания материал за напълно ясен и разбираем, се е увеличил от \(39 \%\) през 2017 г. на над \(50 \%\) през 2024 г., което е индикатор за положителна тенденция в посока на подобряване методите на преподаване. Делът на студентите, които намират преподавания материал за неразбираем, се е увеличил незначително, но все пак заслужава внимание. През 2017 г. той е бил \(10.9 \%\), докато през 2024 г. достига до \(12.9 \%\). Важно е да се отбележи, че процентът на студентите, които отговарят с „понякога“, е намалял значително -от \(50 \%\) през 2017 г. до \(35.48 \%\) през 2024 г. Според нас причините за получените резултати могат да бъдат различни. На първо място, може да се предположи, че различните преподаватели използват различни методи на преподаване, което води до разнообразие в начина, по който студентите възприемат материала. През периода на изследването в Катедрата са постъпили нови преподаватели с богата професионална дейност в сектора, което според нас също е допринесло за положителната промяна в резултатите. Те внасят в учебния процес реални примери и своя практически опит. Това има значителни ползи за студентите, тъй като им помага да свържат теоретичните знания с реални приложения, увеличавайки тяхната ангажираност и разбиране на материала. Същевременно сложността на самия предмет също играе роля за резултатите. По-трудните дисциплини изискват повече усилия за разбиране, което може да бъде причина за по-високия процент отговори „Понякога“ и „Не“. Възприемането на материала може да варира значително и в зависимост от индивидуалните умения и предварителна подготовка на студентите, както и от наличието на достатъчно ресурси и подкрепа за усвояването на по-сложните теми. Нередовното посещаване на лекции и упражнения, каквато и да е причината за това, със сигурност затруднява възприемането на материала, тъй като тематичните единици в учебните програми са логически свързани.

Фигура 3. Динамика на удовлетвореността от учебните стажове

Резултатите, представени във фиг. 3, показват значителни положителни промени. През 2024 г. делът на студентите, които оценяват стажовете с най-висока оценка, се е увеличил от \(13 \%\) на \(25.81 \%\), т.е. изменение с близо 13 пункта, в същото време делът на тези, които ги намират за „добри“, остава сравнително стабилен, с лек спад от \(41.30 \%\) на \(38.71 \%\). Увеличението на по-ложителните оценки е важен индикатор за успеха на мерките, които Катедрата е предприела. През периода 2017 – 2024 г. Катедрата организира ежегодно информационни срещи с водещи компании от бизнеса с недвижими имоти, което предоставя на студентите възможност да проведат стажа си в тях. Непрекъснато се търсят възможности за нови контакти с бизнеса, в резултат на което стажовете вече не се ограничават само до агенции за недвижими имоти, а включват и строителни фирми, геоинформационни компании, фасилити и пропърти компании, банки, общини и водещи търговски вериги (по конкретно в отдели „Отдаване под наем“ и ‚Експанзия“). Това разнообразие от възможности явно допринася за повишаване на удовлетвореността на студентите.

Фигура 4. Динамика в % на желанията на студентите за участие в научни проекти с преподавател

Резултатите, представени във фиг. 4, показват, че по-голямата част от студентите проявяват интерес към научни проекти, но предпочитат да участват в такива, които са свързани с техните интереси и предпочитания. Въпреки че се увеличава делът на тези от тях, които нямат желание да участват в проекти, от \(4.3 \%\) през 2017 г. до \(9.7 \%\) през 2024 г., общият процент на незаинтересованите остава сравнително нисък. Според нас, за да се стимулира участието на студентите в тези инициативи, те трябват да бъдат мотивирани и подкрепяни от преподавателите, като важна в тази насока е и тяхната информираност за възможностите и ползите, които проектите могат да им предоставят, а именно: придобиване на изследователски умения като критично мислене, умения за решаване на проблеми и работа в екип, запознаване и приложение на нови методи за изследване, повишаване на конкурентоспособността на пазара на труда, представяне на резултатите от проекта на престижни форуми и конференции в страната и чужбина, финансова подкрепа и др.

Фигура 5. Мотиви сред студентите за избор на конкретна специалност

Мотивацията на студентите за избора на конкретна специалност през 2017 и 2024 г. търпи интересни промени, които свидетелстват за промяната в приоритетите и очакванията на студентите. Коефициентът на структурни изменения показва слаби изменения между различните компоненти (0.23). Само в една категория има значително увеличение през 2024 г. в сравнение с 2017 г., а именно възможността за професионална реализация в различни области. Според нас това показва, че студентите са станали по-ориентирани към бъдещето и търсят специалности, които им предоставят широк спектър от възможности за кариерно развитие. Важно е да отбележим, че студентите са имали възможност да посочат повече от един отговор, но въпреки това водещата мотивация за избор на специалност през 2024 г. е именно възможността за професионална реализация. Явно е, че студентите разбират колко разнообразни и многобройни са възможностите за работа в различни по своята дейност фирми в сектора на недвижимата собственост. От друга страна, мотивацията за избор на нова и модерна специалности леко намалява, което може да се интерпретира като признак за по-зрял и информиран избор на образование. Студентите вече не се привличат толкова от новостта на една специалност, колкото от конкретните възможности за реализация, които тя предлага.

051015202530интересниипрактическинасоченидисциплинивъзможностзастажвъвводещифирмиориентациякъмконкретенсекторкомпетентенпреподавателскиколективразширенпреподавателскиколективспреподавателиотбраншаполучаваненазнанияиумения,позволяващиуспешнареализациянямаконкурентнипредимстваОтн.дялв%КонкурентнипредимстванаобучениетопоспециалностМениджмънтнанедвижиматасобственост20172024

Фигура 6. Относителен дял на конкурентните предимства на специалност ,,Мениджмънт на недвижимата собственост“ през 2017 и 2024 г.

От представените във фиг. 6 резултати се забелязва, че при четири от шестте конкурентни предимства е налице положително изменение през 2024 г. в сравнение с 2017 г. Най-голямо изменение се наблюдава при „компетентен преподавателски колектив“, където през 2014 г. този фактор е бил оценен от 8.6 \(\%\) от студентите, а през 2024 г. е получил \(15.07 \%\) или изменение с 6.5 пункта. Това значително увеличение можем да обясним с привличането и задържането на висококвалифицирани преподаватели, които значително подобряват качеството на образованието и удовлетвореността на студентите. Съществено изменение се наблюдава и при „интересни и практически насочени дисциплини“, където през 2014 г. относителният дял е \(12.4 \%\), като през 2024 г. той нараства до \(17.81 \%\), или изменение с над 5 пункта. Това увеличение според нас е резултат от усилията на Катедрата да обнови и адаптира учебния план и програми, включвайки повече практически ориентирани дисциплини, които отговарят на нуждите и интересите на бранша. Получените резултати несъмнено са ясен индикатор за развитието и подобряването на специалността.

Интерес в настоящото изследване представляват и група от въпроси, които имат за цел да предоставят информация за удовлетвореността на студентите и тяхното възприемане на специалността.

Таблица 3. Динамика на степента на удовлетвореност от специалност „Мениджмънт на недвижимата собственост“

Отговори20172024Отговор20172024Отговор20172024да напълно10.9035.48да69.6087.10да43.587.10по-скоро да65.2055.40не15.206.45не52.26.45по-скоро не10.909.12изобщо не отговаря4.300.00не мога да преценя8.700.00Коефициент наструктурниизмененияКоефициент наструктурниизмененияКоефициент наструктурниизменения0.30.570.29не мога дапреценя15.20Бихтели препоръчалиспециалността наВашиблизкиилистуденти?6.45не си спомням4.3Специалността Вашепървожелание либеше?6.45Отговарялиспециалността на Вашитепредварителниочаквания?

От резултатите в таблица 5 ясно се забелязват положителните промени в оценките на студентите за специалността през 2024 г. в сравнение с 2017 г. Това е ясен индикатор за повишеното удовлетворение и доверие в качеството на образованието, в специалността. Студентите очевидно оценяват положителните промени и са склонни да споделят положителното си мнение с близки и бъдещи колеги. Най-значителната положителна промяна се забелязва при отговорите на въпроса дали специалността е била първото желание на студентите. Коефициентът на структурни изменения показва, че са настъпили умерено силни структурни изменения, съществено е нараснал относителният дял на отговорите „да“ и е намалял относителният дял на отговорилите „не“. През 2024 г. 87.1% от студентите заявяват, че специалността е била тяхното първо желание, което е значителен ръст в сравнение с 43.5% през 2017 г.

Таблица 4. Източниците на информация, насочили студентите към конкретната специалност

Основни източници на информацияза избор на конкретна специалност20172024Web сайта на университета /web сайта на катедрата34.874.19Кандидатстудентският справочник на университета4.39.68Бивши/настоящи студенти на специалността41.38.70Организирани събития по време на следването спреподаватели от катедрата и представители от бранша4.33.23Реклами в интернет, тв, брошури, флаери и др.4.33.23Друго8.70.00Липсва посочен отговор2.20.00

От представените в табл. 4 резултати става видно, че основните източници на информация за избор на конкретната специалност са се променили. През 2024 г. 74.19% от студентите посочват web сайта на Университета или Катедрата като основен източник на информация в сравнение с \(34.8 \%\) през 2017 г., т.е изменение с близо 40 пункта. Това ясно показва нарастващото значение на онлайн присъствието и актуалната информация в интернет за привличането на нови студенти. За разлика от това, информацията от бивши или настоящи студенти на специалността, която е била основен източник за \(41.3 \%\) от студентите през 2017 г., спада значително до \(8.7 \%\) през 2024 г. Организираните събития, реклами в интернет, телевизия, брошури и флаери остават сравнително ниски източници на информация и през двата периода, което показва, че традиционните маркетингови канали имат по-малко влияние върху съвременните студенти. За да се популяризира специалността и за да се достигне целевата аудитория в случая с кандидат-студентите, усилията трябва да се насочат към няколко ключови маркетингови подхода.

1. Увеличаване на онлайн присъствието

Продължаващото актуализиране на подсайта на Катедрата е от съществено значение. Този сайт трябва да предоставя детайлна информация за учебния план и програми, преподавателите (техния професионален опит, научни интереси, участия в проекти и др.), стажовете, важни събития, като организиране и участие в конференции, бизнес академии и др.

2. Използване на социалните мрежи

Въпреки че социалните мрежи като Facebooк, Instagram и др. не са включени като възможен отговор за източник на информация, те играят важна роля, особено сред младите хора, които прекарват значително време в тях. Към момента на изследване Катедрата активно използва Facebook за споделяне на информация, качване на интересни и важни събития, научни изяви на членовете ѝ и др. Според нас продължаването и разширяването на тази практика може значително да подобри осведомеността и ангажираността на потенциалните студенти.

3. Организирани събития

Въпреки че организираните събития са ниско оценени като източник на информация, те все пак могат да играят важна роля в популяризирането на специалността. Провеждането на информационни срещи и онлайн уебинари с участието на преподаватели и представители на бизнеса може да предостави на кандидат-студентите ценна информация и директен контакт с катедрата.

Фигура 7. Оценка за качеството на обучение в специалност „Мениджмънт на недвижима собственост“

От представените във фиг. 7 резултати ясно се откроява нарастването на отличните оценки. Коефициентът на структурни изменения (0.52) показва, че са настъпили умерено силни изменения, а именно съществено е нараснал относителният дял на отличните оценки (от \(13 \%\) през 2017 г. на \(48.4 \%\) през 2024 г.) , намалял е делът на слабите и добрите оценки. Според нас изведените резултатите не са изненадващи, а само потвърждават високите оценки, които студентите са поставили на всички предходни въпроси, отразяващи сложната и многомерна съвкупност от различни характеристики на висшето образование.

Интерес в настоящата статия представлява и изследването на силата на връзката между някои променливи. В тази връзка, на първо място е проверено до каква степен успеваемостта на студентите е свързана с размера на средствата, с които те разполагат. През 2017 г. коефициентът на корелация (\(\mathrm{r}=-0.42\) ), а през 2024 г. (\(\mathrm{r}=-0.39\) ), което показва умерена отрицателна връзка между променливите, т.е. с увеличаване на месечния доход успехът на студентите намалява. Изследвана е и силата на корелационната връзка между средния успех на студентите и това дали им се налага да работят. Установена е умерено силна отрицателна връзка (\(\mathrm{r}=-0.36\) ), тоест по-големият брой работещи води до по-нисък успех.

Заключение

Получените резултати от сравнителната оценка недвусмислено показват наличието на прогрес в степента на удовлетвореност на студентите от качеството на обучение по специалност „Мениджмънт на недвижимата собственост“. Създава се увереност, че мерките, които се прилагат в това отношение, са ползотворни. Според нас би следвало да се разкрият и други методи освен традиционните за оценка на степента на удовлетвореност на студентите. Би могло обучението по всяка учебна дисциплина да завършва с анкета за степента на удовлетвореност, която да се провежда след полагането на изпита. Освен това би било полезно да се проучи какви идеи имат студентите с оглед на оптимизиране на процеса на обучение. В случая може да се използва и съдействието на Студентския съвет. Би могло резултатите да се прецизират, като се използва различен коефициент на тежест при анализа на отговорите на въпросите от студенти, които не са участвали редовно в учебния процес.

Една въвеждаща лекция, посветена на ресурсите на университетската библиотека, би имала положителен ефект върху нейната посещаемост. В случая има значение и микроклиматът в библиотеката. Наличието на модерни компютри, свързани с интернет, добра климатизация, удобно мебелиране, удобно работно време и други екстри би следвало изрично да се доведат до знанието на студентите.

Благодарности и финансиране

„Публикацията съдържа резултати от изследване, финансирано със средства от целева субсидия за НИД на УНСС по договор № НИД НИ – 13/2023/А.

БЕЛЕЖКИ

1. Нормативните документи, свързани със системата по качество, са достъпни във вътрешноинформационния сайт на Университета.

2. В периода на изследване \(2017-2024\) г. са издадени 19 книги, в т.ч. 9 учебника и учебни пособия и 10 монографии от колектива, на Катедрата и нейните членове, свързани с различни аспекти на недвижимите имоти. По конкретно виж: https://departments.unwe.bg/erest/bg/pages/23650/%d1%83% d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d1%86%d0%b8.html

3. След извършен основен ремонт oт ноември 2023 г .УНСС разполага с изцяло реновирана и модерна библиотека. На разположение на студентите са нови читални, споделено пространство, кът за незрящи студенти, модерна и ергономична мебелировка, както и обновени дигитални възможности.

ЛИТЕРАТУРА

ИНСТИТУТ ПО ОТБРАНА „ПРОФЕСОР ЦВЕТАН ЛАЗАРОВ“, 2017. Наръчник по качество на обучение в съответствие със Стандартите и насоките за осигуряване на качеството в Европейското пространство за висше образование (ESG). София. Available at: https://di.mod.bg/sites/ di-site/files/norm_doc_files2019/Narachnik_kachestwo%20obuchenie.pdf

ПЕТРОВ, Н., 2017. Оценяване качеството на обучение чрез изследване удовлетвореността на потребителите на кадри. Същност на потребителската удовлетвореност и методи за определянето ѝ. Годишна университетска научна конферениия \(1-2\) юни 2 2017 г., Т. 3, Available at: https://www.researchgate.net/publication/317276899_OCENAVANE_ K A C E S T V O _ N A _ O B U C E N I E _ C R E Z _ I Z S L E D VA N E _ UDOVLETVORENOSTTA_NA_POTREBITELITE_NA_KADRI_ SSNOST_NA_POTREBITELSKATA_UDOVLETVORENOST_I_ METODI_ZA_OPREDELANETO_I

НАЦИОНАЛНА АГЕНЦИЯ ЗА ОЦЕНЯВАНЕ И АКРЕДИТАЦИЯ, 2011. Критериална система за програмна акредитация на професионални направления и специалности от регулирани професии, декември 2011, МС – НАОА, София.

СТОЕНЧЕВ, Н., 2013. Статистика. София: Изд. къща при ЛТУ.

ANTONOVA, K., IVANOVA, P., 2023. Stimulating Innovation in Organizations‘ People Management Practices. Izvestia Journal of the Union of Scientists – Varna. Economic Sciences Series, Varna: Union of Scientists – Varna, vol. 12, no.1, pp. 69 – 76. ISSN (print) 1314-7390.

HIEU, H., HUAN, N., PHONG, V., 2021. Impacting training service quality on students’ satisfaction at Universities in Dong Nai Province. Academy of Strategic Management Journal vol. 20, no. 2s, ISSN: 1544-1458.

HUE, L., CHI, N., HAO, P., 2023. Factors Affecting Student Satisfaction With The Quality of Training Services of The University of Economics, Vietnam National University, Hanoi, International Journal of Scientific Research and Management (IJSRM), vol. 11, no. 12, pp. 5546 – 5552, ISSN : 2321-3418

MIHAYLOVA, L., PAPAZOV, E., WOOLFOLK-RUIZ, DIANA E., 2024. The Significance of Erasmus+ Mobility in Business Education: an Examination of a Successful Bulgarian-Mexican Collaboration. Strategies for Policy in Science & Education-Strategii na Obrazovatelnata i Nauchnata Politika, vol. 32, no. 3s, pp. 52 – 60.

NURNATASHA MOHD YUSSOFF, & SYAFIQAH MD NAYAN, 2020. Review on customer satisfaction. Journal of Undergraduate Social Science and Technology, vol. 2, no. 2. Available at: http://www.abrn.asia/ ojs/index.php/JUSST/article/view/80 .

SAIF, N. I., 2014. The Effect of Service Quality on Student Satisfaction: A Field Study for Health Services Administration Students. International Journal of Humanities and Social Science, pp. 172 – 181, ISSN 23942703

TANDILASHVILI, N, 2019. Factors Influencing Student Satisfaction in Higher Education. The Case of a Georgian State University (June 30, 2019).

RAIS Conference Proceedings – The 13th International RAIS Conference on Social Sciences and Humanities, Available at SSRN: https://ssrn.com/ abstract \(=3433958\).

WEERASINGHE, S.; LALITHA, R.; FERNANDO, S., 2017, Students’ Satisfaction in Higher Education Literature Review. American Journal of Educational Research, vol. 5, no. 5, pp. 533 – 539, ISSN (Print): 2327-6126.

Acknowledgements and Funding

The publication contains results from a study funded by a targeted research subsidy of UNWE under Contract No. NID NI - 13/2023/A.

REFERENCES

ANTONOVA, K., IVANOVA, P., 2023. Stimulating Innovation in Organizations‘ People Management Practices. Izvestia Journal of the Union of Scientists – Varna. Economic Sciences Series, Varna: Union of Scientists – Varna, vol. 12, no.1, pp. 69 – 76. ISSN(print) 13147390.

HIEU, H., HUAN, N., PHONG, V., 2021. Impacting training service quality on students’ satisfaction at Universities in Dong Nai Province. Academy of Strategic Management Journal vol.20, no. 2s, ISSN: 1544-1458.

HUE, L., CHI, N., HAO, P., 2023. Factors Affecting Student Satisfaction With The Quality of Training Services of The University of Economics, Vietnam National University, Hanoi. International Journal of Scientific Research and Management (IJSRM), vol. 11, no. 12, pp. 5546 – 5552, ISSN : 2321-3418

INSTITUT PO OTBRANA “PROFESOR TSVETAN LAZAROV”, 2017. Narachnik po kachestvo na obuchenie v saotvetstvie sas Standartite \(i\) nasokite za osiguryavane na kachestvoto v Evropeyskoto prostranstvo za visshe obrazovanie (ESG). Sofia. Available at: https://di.mod.bg/sites/disite/files/norm_doc_files2019/Narachnik_kachestwo%20obuchenie.pdf

MIHAYLOVA, L.; PAPAZOV, E., WOOLFOLK-RUIZ, DIANA E., 2024. The Significance of Erasmus+ Mobility in Business Education: an Examination of a Successful Bulgarian-Mexican Collaboration. Strategies for Policy in Science & Education-Strategii na Obrazovatelnata i Nauchnata Politika, vol. 32, no. 3s, pp. 52 – 60.

NATSIONALNA AGENTSIA ZA OTSENYAVANE I AKREDITATSIA. 2011. Kriterialna sistema za programna akreditatsia na profesionalni napravlenia i spetsialnosti ot regulirani profesii, dekemvri 2011, MS – NAOA, Sofia

NURNATASHA MOHD YUSSOFF, & SYAFIQAH MD NAYAN, 2020. Review on customer satisfaction. Journal of Undergraduate Social Science and Technology, vol.2, no. 2. Available at: http://www.abrn.asia/ ojs/index.php/JUSST/article/view/80 .

PETROV, N., 2017. Otsenyavane kachestvo na obuchenie chrez izsledvane udovletvorenostta na potrebitelite na kadri. Sashtnost na potrebitelskata udovletvorenost i metodi za opredelyaneto ѝ. Godishna universitetska nauchna konferentsia 01-02 yuni 2017 godina, T. 3, Available at: https://www.researchgate.net/publication/317276899_OCENAVANE_ K A C E S T V O _ N A _ O B U C E N I E _ C R E Z _ I Z S L E D VA N E _ UDOVLETVORENOSTTA_NA_POTREBITELITE_NA_KADRI_ SSNOST_NA_POTREBITELSKATA_UDOVLETVORENOST_I_ METODI_ZA_OPREDELANETO_I

SAIF, N. I., 2014. The Effect of Service Quality on Student Satisfaction: A Field Study for Health Services Administration Students. International Journal of Humanities and Social Science, pp. 172 – 181, ISSN 23942703.

TANDILASHVILI, N, 2019. Factors Influencing Student Satisfaction in Higher Education. The Case of a Georgian State University (June 30, 2019). RAIS Conference Proceedings – The 13th International RAIS Conference on Social Sciences and Humanities, Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=3433958.

WEERASINGHE, S.; LALITHA, R.; FERNANDO, S., 2017, Students’ Satisfaction in Higher Education Literature Review. American Journal of Educational Research, vol. 5, no. 5 pp. 533 – 539, ISSN (Print): 2327-6126.

2025 година
Книжка 6
UNLOCKING THE POTENTIAL OF ESG AND AI IN HIGHER EDUCATION FINANCE: INSIGHTS FROM A STUDY ACROSS FIVE EUROPEAN COUNTRIES

Tina Vukasović, Rok Strašek, Liliya Terzieva;, Elenita Velikova, Justyna Tomala, Maria Urbaniec, Jarosław Pawlik, Michael Murg, Anita Maček

THE ROLE OF HIGHER EDUCATION FOR THE PROFESSIONAL REALIZATION OF STUDENTS – PROBLEMS AND PROSPECTS

Anny Atanasova, Viktoriya Kalaydzhieva, Radostina Yuleva-Chuchulayna, Kalina Durova-Angelova

Книжка 5
Книжка 4
ТРАНСФОРМАЦИИ НА ПАЗАРА НА ТРУДА И НУЖДАТА ОТ ОБРАЗОВАТЕЛНИ РЕФОРМИ

Ваня Иванова, Андрей Василев, Калоян Ганев, Ралица Симеонова-Ганева

Книжка 3
FORMING ENTREPRENEURIAL CULTURE THROUGH EDUCATION

Milena Filipova, Adriana Atanasova

Книжка 2s
THE STATE OF INCLUSION IN ADAPTED BASKETBALL

Stefka Djobova, Ivelina Kirilova

Книжка 2
MODEL OF PROFESSIONALLY DIRECTED TRAINING OF FUTURE ENGINEER-TEACHERS

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Іnna Savytska, Oksana Bulgakova, Lesia Zbaravska, Olha Chaikovska

DETERMINANTS AFFECTING ACADEMIC STAFF SATISFACTION WITH ONLINE LEARNING IN HIGHER MEDICAL EDUCATION

Miglena Tarnovska, ;, Rumyana Stoyanova, ;, Angelina Kirkova-Bogdanova;, Rositsa Dimova

Книжка 1s
AN INNOVATIVE MODEL FOR DEVELOPING DIGITAL COMPETENCES OF SOCIAL WORKERS

Lyudmila Vekova, Tanya Vazova, Penyo Georgiev, Ekaterina Uzhikanova-Kovacheva

Книжка 1
2024 година
Книжка 6s
DISRUPTIVE TECHNOLOGIES RISK MANAGEMENT

Miglena Molhova-Vladova, Ivaylo B. Ivanov

Книжка 6
AN INTEGRATIVE APPROACH TO ORGANIZING THE FORMATION OF STUDENTS’ COGNITIVE INDEPENDENCE IN CONDITIONS OF INTENSIFICATION OF LEARNING ACTIVITIES

Albina Volkotrubova, Aidai Kasymova, Zoriana Hbur, Antonina Kichuk, Svitlana Koshova, Svitlana Khodakivska

ИНОВАТИВЕН МОДЕЛ НА ПРОЕКТНО БАЗИРАНО ОБУЧЕНИЕ НА ГИМНАЗИАЛНИ УЧИТЕЛИ: ДОБРА ПРАКТИКА ОТ УниБИТ

Жоржета Назърска, Александър Каракачанов, Магдалена Гарванова, Нина Дебрюне

Книжка 5s
КОНЦЕПТУАЛНА РАМКА ЗА ИЗПОЛЗВАНЕ НА ИЗКУСТВЕНИЯ ИНТЕЛЕКТ ВЪВ ВИСШЕТО ОБРАЗОВАНИЕ

Акад. Христо Белоев, Валентина Войноховска, Ангел Смрикаров

ИЗСЛЕДВАНЕ ПРИЛОЖИМОСТТА НА БЛОКОВИ ВЕРИГИ ОТ ПЪРВО НИВО (L1) В СИСТЕМА ЗА ЕЛЕКТРОННО ОБУЧЕНИЕ

Андриан Минчев, Ваня Стойкова, Галя Шивачева, Доц Анелия Иванова

ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРИ ПРОМЯНА НА ПЛАТФОРМИ ЗА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ

Антон Недялков, Милена Кирова, Мирослава Бонева

APPLICATION OF ZSPACE TECHNOLOGY IN THE DISCIPLINES OF THE STEM CYCLE

Boyana Ivanova, Kamelia Shoilekova, Desislava Atanasova, Rumen Rusev

TEACHERS' ADAPTATION TO CHANGES IN AN INCREASINGLY COMPLEX WORLD THROUGH THE USE OF AI

Zhanat Nurbekova, Kanagat Baigusheva, Kalima Tuenbaeva, Bakyt Nurbekov, Tsvetomir Vassilev

АТОСЕКУНДНОТО ОБУЧЕНИЕ – МЕТАФОРА НА ДНЕШНОТО ОБРАЗОВАНИЕ

Юлия Дончева, Денис Асенов, Ангел Смрикаров, Цветомир Василев

Книжка 5
Книжка 4s
Книжка 4
MANAGERIAL ASPECTS OF COOPERATION AMONG HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS AND THEIR STAKEHOLDERS

Olha Prokopenko, Svitlana Perova, Tokhir Rakhimov, Mykola Kunytskyi, Iryna Leshchenko

Книжка 3s
Книжка 3
Книжка 2
FORMATION OF PROFESSIONAL SKILLS OF AGRICULTURAL ENGINEERS DURING LABORATORY PRACTICE WHEN STUDYING FUNDAMENTAL SCIENCE

Ivan Beloev, Oksana Bulgakova, Oksana Zakhutska, Maria Bondar, Lesia Zbaravska

ИМИДЖ НА УНИВЕРСИТЕТА

Галя Христозова

Книжка 1s
COMPETITIVENESS AS A RESULT OF CREATIVITY AND INNOVATION

Nikolay Krushkov, Ralitza Zayakova-Krushkova

INTELLECTUAL PROPERTY AND SECURITY IN THE INTEGRATED CIRCUITS INDUSTRY

Ivan Nachev, Yuliana Tomova, Iskren Konstantinov, Marina Spasova

Книжка 1
PROBLEMS AND PERSPECTIVES FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN HIGHER EDUCATION

Milena Filipova, Olha Prokopenko, Igor Matyushenko, Olena Khanova, Olga Shirobokova, Ardian Durmishi

2023 година
Книжка 6s
DEVELOPMENT OF A COMMON INFORMATION SYSTEM TO CREATE A DIGITAL CAREER CENTER TOGETHER WITH PARTNER HIGHER SCHOOLS

Yordanka Angelova, Rossen Radonov, Vasil Kuzmov, Stela Zhorzh Derelieva-Konstantinova

DRAFTING A DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY FOR PROJECT MANAGEMENT SECTOR – EMPIRICAL STUDY ON UAE

Mounir el Khatib, Shikha al Ali, Ibrahim Alharam, Ali Alhajeri, Gabriela Peneva, Jordanka Angelova, Mahmoud Shanaa

VOYAGE OF LEARNING: CRUISE SHIPS WEATHER ROUTING AND MARITIME EDUCATION

Svetlana Dimitrakieva, Dobrin Milev, Christiana Atanasova

СТРУКТУРНИ ПРОМЕНИ В ОБУЧЕНИЕТО НА МЕНИДЖЪРИ ЗА ИНДУСТРИЯ 5.0

Недко Минчев, Венета Христова, Иван Стоянов

RESEARCH OF THE INNOVATION CAPACITY OF AGRICULTURAL PRODUCERS

Siya Veleva, ; Margarita Mondeshka, Anka Tsvetanova

Книжка 6
Книжка 5s
ВИДОВЕ ТРАВМИ В ПАРАШУТИЗМА И ПРЕВЕНЦИЯТА ИМ

Капитан III ранг Георги Калинов

Книжка 5
Книжка 4s
DETERMINING THE DEGREE OF DIGITALIZATION OF A HIGHER EDUCATION INSTITUTION

Acad. Hristo Beloev, Angel Smrikarov, Valentina Voinohovska, Galina Ivanova

ОТ STEM КЪМ BEST: ДВА СТАНДАРТА, ЕДНА ЦЕЛ

Андрей Захариев, Стефан Симеонов, Таня Тодорова

Книжка 4
EFFECT OF RESILIENCE ON BURNOUT IN ONLINE LEARNING ENVIRONMENT

Radina Stoyanova, Sonya Karabeliova, Petya Pandurova, Nadezhda Zheckova, Kaloyan Mitev

Книжка 3s
INTELLIGENT ANIMAL HUSBANDRY: FARMER ATTITUDES AND A ROADMAP FOR IMPLEMENTATION

Dimitrios Petropoulos, Koutroubis Fotios, Petya Biolcheva, Evgeni Valchev

Книжка 3
STUDY OF THE DEVELOPMENT OF THE USE OF COMMUNICATIVE TECHNOLOGIES IN THE EDUCATIONAL PROCESS OF ENGINEERS TRAINING

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Sergii Bilan, Maria Bondar, Oksana Bulgakova, Lyubov Shymko

Книжка 2
РАЗПОЛОЖЕНИЕ НА ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА В БЪЛГАРИЯ В КОНТЕКСТА НА ФОРМИРАНЕ НА ПАЗАРА НА ТРУДА

Цветелина Берберова-Вълчева, Камен Петров, Николай Цонков

Книжка 1
MODERNIZATION OF THE CONTENT OF THE LECTURE COURSE IN PHYSICS FOR TRAINING FUTURE AGRICULTURAL ENGINEERS

Ivan Beloev, Valentina Vasileva, Vasyl Shynkaruk, Oksana Bulgakova, Maria Bondar, Lesia Zbaravska, Sergii Slobodian

2022 година
Книжка 6
ORGANIZATION OF AN INCLUSIVE EDUCATIONAL ENVIRONMENT FOR THE STUDENTS WITH SPECIAL NEEDS

Halyna Bilavych, Nataliia Bakhmat, Tetyana Pantiuk, Mykola Pantiuk, Borys Savchuk

ДИГИТАЛИЗАЦИЯ НА ОБРАЗОВАНИЕТО В БЪЛГАРИЯ: СЪСТОЯНИЕ И ОБЩИ ТЕНДЕНЦИИ

Теодора Върбанова, Албена Вуцова, Николай Нетов

Книжка 5
ПРАВОТО НА ИЗБОР В ЖИВОТА НА ДЕЦАТА В РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ

Сийка Чавдарова-Костова, Даниела Рачева, Екатерина Томова, Росица Симеонова

Книжка 4
DIAGNOSIS AS A TOOL FOR MONITORING THE EFFECTIVENESS OF ADDICTION PREVENTION IN ADOLESCENTS

O.A. Selivanova, N.V. Bystrova, I.I. Derecha, T.S. Mamontova, O.V. Panfilova

Книжка 3
ПУБЛИЧНОТО РАЗБИРАНЕ НА НАУКАТА В МРЕЖОВИЯ СВЯТ

Светломир Здравков, Мартин Й. Иванов, Петя Климентова

Книжка 2
Книжка 1
ДИГИТАЛНАТА ИНТЕРАКЦИЯ ПРЕПОДАВАТЕЛ – СТУДЕНТ В ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕТО В МЕДИЦИНСКИТЕ УНИВЕРСИТЕТИ

Миглена Търновска, Румяна Стоянова, Боряна Парашкевова, Юлияна Маринова

2021 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4s
SIGNAL FOR HELP

Ina Vladova, Milena Kuleva

Книжка 4
PREMISES FOR A MULTICULTURAL APPROACH TO EDUCATION

Anzhelina Koriakina, Lyudmila Amanbaeva

Книжка 3
Книжка 2
ПЪРВА СЕДМИЦА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ В СУ „ИВАН ВАЗОВ“ В СТАРА ЗАГОРА

Тони Чехларова, Динко Цвятков, Неда Чехларова

Книжка 1
METHODOLOGY OF SAFETY AND QUALITY OF LIFE ON THE BASIS OF NOOSPHERIC EDUCATION SYSTEM FORMATION

Nataliia Bakhmat, Nataliia Ridei, Nataliia Tytova, Vladyslava Liubarets, Oksana Katsero

2020 година
Книжка 6
HIGHER EDUCATION AS A PUBLIC GOOD

Yulia Nedelcheva, Miroslav Nedelchev

Книжка 5
НАСЪРЧАВАНЕ НА СЪТРУДНИЧЕСТВОТО МЕЖДУ ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА И БИЗНЕСА

Добринка Стоянова, Блага Маджурова, Гергана Димитрова, Стефан Райчев

Книжка 4
THE STRATEGY OF HUMAN RIGHTS STUDY IN EDUCATION

Anush Balian, Nataliya Seysebayeva, Natalia Efremova, Liliia Danylchenko

Книжка 3
Книжка 2
МИГРАЦИЯ И МИГРАЦИОННИ ПРОЦЕСИ

Веселина Р. Иванова

SOCIAL STATUS OF DISABLED PEOPLE IN RUSSIA

Elena G. Pankova, Tatiana V. Soloveva, Dinara A. Bistyaykina, Olga M. Lizina

Книжка 1
ETHNIC UPBRINGING AS A PART OF THE ETHNIC CULTURE

Sholpankulova Gulnar Kenesbekovna

2019 година
Книжка 6
EMOTIONAL COMPETENCE OF THE SOCIAL TEACHER

Kadisha K. Shalgynbayeva, Ulbosin Zh.Tuyakova

Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
УЧИЛИЩЕТО НА БЪДЕЩЕТО

Наталия Витанова

Книжка 2
Книжка 1
POST-GRADUATE QUALIFICATION OF TEACHERS IN INTERCULTURAL EDUCATIONAL ENVIRONMENT

Irina Koleva, Veselin Tepavicharov, Violeta Kotseva, Kremena Yordanova

ДЕЦАТА В КОНСТИТУЦИОННИТЕ НОРМИ НА БЪЛГАРИЯ

Румен Василев, Весела Марева

СЪСТОЯНИЕ НА БЪЛГАРСКОТО ОБРАЗОВАНИЕ

Анелия Любенова, Любомир Любенов

ЕДИН НОВ УЧЕБНИК

Ирина Колева

2018 година
Книжка 6
Книжка 5
A NEW AWARD FOR PROFESSOR MAIRA KABAKOVA

Irina Koleva, Editor-in-

Книжка 4
Книжка 3
BLENDED EDUCATION IN HIGHER SCHOOLS: NEW NETWORKS AND MEDIATORS

Nikolay Tsankov, Veska Gyuviyska, Milena Levunlieva

ВЗАИМОВРЪЗКАТА МЕЖДУ СПОРТА И ПРАВОТО

Ивайло Прокопов, Елица Стоянова

ХИМЕРНИТЕ ГРУПИ В УЧИЛИЩЕ

Яна Рашева-Мерджанова

Книжка 2
Книжка 1
2017 година
Книжка 6
ЗНАЧИМОСТТА НА УЧЕНЕТО: АНАЛИЗ НА ВРЪЗКИТЕ МЕЖДУ ГЛЕДНИТЕ ТОЧКИ НА УЧЕНИЦИ, РОДИТЕЛИ И УЧИТЕЛИ

Илиана Мирчева, Елена Джамбазова, Снежана Радева, Деян Велковски

Книжка 5
ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛТУРА В УЧИЛИЩЕ

Ивайло Старибратов, Лилия Бабакова

Книжка 4
КОУЧИНГ. ОБРАЗОВАТЕЛЕН КОУЧИНГ

Наталия Витанова, Нели Митева

Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
ЕМПАТИЯ И РЕФЛЕКСИЯ

Нели Кънева, Кристиана Булдеева

2016 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
2015 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
ПРАГМАТИЧНАТА ДИДАКТИКА

Николай Колишев

Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
2014 година
Книжка 6
Книжка 5
КОХЕРЕНТНОСТ НА ПОЛИТИКИ

Албена Вуцова, Лиляна Павлова

Книжка 4
USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 3
USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 2
PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF UNIVERSITY FACULTY: А SOCIOLOGICAL ANALYSIS

Gulnar Toltaevna Balakayeva, Alken Shugaybekovich Tokmagambetov, Sapar Imangalievich Ospanov

USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

Книжка 1
РЕФЛЕКСИЯТА В ИНТЕГРАТИВНОТО ПОЛЕ НА МЕТОДИКАТА НА ОБУЧЕНИЕТО ПО БИОЛОГИЯ

Иса Хаджиали, Наташа Цанова, Надежда Райчева, Снежана Томова

USING THE RESULTS OF A NATIONAL ASSESSMENT OF EDUCATIONAL ACHIEVEMENT

Thomas Kellaghan, Vincent Greaney, T. Scott Murray

2013 година
Книжка 6
Книжка 5
Книжка 4
QUESTIONNAIRE DEVELOPMENT

ÎÖÅÍßÂÀÍÅÒÎ

Книжка 3
MASS MEDIA CULTURE IN KAZAKHSTAN

Aktolkyn Kulsariyeva Yerkin Massanov Indira Alibayeva

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ*

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

РОССИЙСКАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ: ГЛАВНЫЕ УРОКИ

В. Болотов / И. Вальдман / Г. Ковалёва / М. Пинская

Книжка 2
ОЦЕНЯВАНЕ НА ГРАЖДАНСКИТЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ НА УЧЕНИЦИТЕ: ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА И ВЪЗМОЖНОСТИ

Светла Петрова Център за контрол и оценка на качеството на училищното образование

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ*

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

Книжка 1
Уважаеми читатели,

вет, както и от международния борд за предоставените статии и студии, за да могат да бъдат идентифицирани в полето на образованието пред широката аудитория от педа- гогически специалисти във всички степени на образователната ни система. Благодаря за техния всеотдаен и безвъзмезден труд да създават и популяризират мрежа от научни съобщества по профила на списанието и да насърчават научните изследвания. Благодаря на рецензентите от национално представените висши училища, на- учни институции и

РЪКОВОДСТВО ЗА СЪСТАВЯНЕ НА ТЕСТОВЕ

Фернандо Картрайт, Джери Мусио

2012 година
Книжка 6
DEVELOPMENT OF SCIENCE IN KAZAKHSTAN IN THE PERIOD OF INDEPENDENCE

Aigerim Mynbayeva Maira Kabakova Aliya Massalimova

Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
СИСТЕМАТА ЗА РАЗВИТИЕ НА АКАДЕМИЧНИЯ СЪСТАВ НА РУСЕНСКИЯ УНИВЕРСИТЕТ „АНГЕЛ КЪНЧЕВ“

Христо Белоев, Ангел Смрикаров, Орлин Петров, Анелия Иванова, Галина Иванова

Книжка 2
ПРОУЧВАНЕ НА РОДИТЕЛСКОТО УЧАСТИЕ В УЧИЛИЩНИЯ ЖИВОТ В БЪЛГАРИЯ

* Този материал е изготвен въз основа на резултатите от изследването „Parental Involvement in Life of School Matters“, проведено в България в рамките на проек- та „Advancing Educational Inclusion and Quality in South East Europe“, изпълняван

ВТОРИ ФОРУМ ЗА СТРАТЕГИИ В НАУКАТА

Тошка Борисова В края на 2011 г. в София се проведе второто издание на Форум за страте- гии в науката. Основната тема бе повишаване на международната видимост и разпознаваемост на българската наука. Форумът се организира от „Elsevier“ – водеща компания за разработване и предоставяне на научни, технически и медицински информационни продукти и услуги , с подкрепата на Министер- ството на образованието, младежта и науката. След успеха на първото издание на Форума за стратегии в науката през

Книжка 1
РЕЙТИНГИ, ИНДЕКСИ, ПАРИ

Боян Захариев