Педагогика

2015/1, стр. 102 - 115

ОСОБЕНОСТИ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА В ОБРАЗОВАТЕЛНИТЕ ИНСТИТУЦИИ В КАЗАХСТАН

Резюме:

Ключови думи:

Culture and Leadership in Educational Institutions /
Култура и лидерство в образователните институции

През последните години представители от различни науки, в това число и педагогика, проявяват интерес към проучване на организационната (корпоративната) култура. За актуални се считат изследванията, свързани с проучване на организационната култура в образователните институции, практическото използване на нейния потенциал.

В педагогиката редица изследователи обръщат внимание на това, че резултатите от дейността на образователните институции в голяма степен зависят от равнището на взаимодействието на педагозите. С. Т. Шацки, А. С. Макаренко, В. А. Сухомлинский в педагогическата наука повдигат въпроса за необходимостта от изследване на проблема за формиране на общи убеждeния в организациите като основа за сплотяване на колектива: в това те виждат успешното решаване на редица проблеми, а защо не и на всички управленски проблеми.

Както е известно, значението и ролята на организационната култура са признати от практиците и теоретиците веднага. Темата за организационната култура започва активно да се обсъжда през 60 –70-те години на ХХ век.

Идеите на Едуард Шайен през 80-те години на ХХ век имат съществено значение за популяризирането на изследванията в сферата на организационната култура.

Днес съществуват множество публикации по темата за организационната култура, нейната роля и значение в живота и дейността на организацията, в това число и във функционирането и развитието на образователната институция. На проучването на различните аспекти на организационната култура в образователните институции са посветени редица трудове на много учени и специалисти, работещи в сферата на управлението.

Целейки да проучим организационната култура в образователните институции, ние ще анализираме резултатите от работата по управление на развитието на организационната култура в образователните институции. В тази връзка бяха проучени понятието и типът организационна култура в образователните институции, като се разглеждат основните компоненти на организационната култура в образователните институции; анализирано е ефективното управление на организационната култура в образователните институции чрез скрити компоненти.

Изследването на организационната култура на образователните институции преди всичко предполага изучаване на понятието организационна култура на образователните институции чрез разглеждане на неговия тип.

Според Ушаков организационната култура в образователните институции е много ефективен и добър инструмент за управление поведението на хората за формиране на модели на поведение на работещите в организациите, които трябва да бъдат използвани (Ушаков, 2009).

Заедно с това, съгласно това изследване, културата на организацията на този параметър е присъщ слаб динамизъм. В тази връзка, от гледна точка на служителите и ръководителите, които притежават най-голяма власт и свобода, са длъжностни лица, с възможност максимално да оказват влияние на културата на организацията, която ръководят (Ушаков, 1995).

С други думи, организационната култура на образователните институции, в това число и на училищата и на педагогическите колективи, е инструмент, който дава възможност ръководителите да разберат особеностите на своята организация и успешно да развиват образователната институция (Руднев, 2006).

В същото време организационната култура, като комплексно явление, е разделена на четири типа (Жуковская, 2003):

– култура на ролята;

– култура на властта и силата;

– екипна култура (култура на дейностите);

– култура на личността (личностна култура).

Според Жуковски всеки тип култура описва организацията от позицията на (Жуковская, 2003):

– нейната структура;

– преобладаващия вид дейност;

– центъра на властта;

– размера на властното разстояние;

– характерни формални и неформални отношения;

– ценностите;

– нормите, моделите на поведение на служителите;

– скоростта на реакция на външните промени.

Първият тип – култура на ролята, се характеризира с наличието на позиция за всяко разпространение на значението на длъжностната инструкция и правилата на вътрешния трудов ред, подчертавайки статуса (например различните цветови форми на учениците от начален, среден и горен курс на училището). Вторият тип – култура, ориентирана към властта, има сходни черти с ролевата култура, но за разлика от последната централна фигура е ръководителят. Характерните признаци на такава организационна култура на училището са (Руднев, 2006):

– професионалист – човек, споделящ идеите на ръководителя;

– несъответствие на длъжността при изпълнение на задачите;

– постоянно нарушаване от ръководителя на длъжностните инструкции;

– съгласуване на всички решения с първото лице на организацията;

– действа принципът „инициативата е наказуема“;

– активно използване на човешкия ресурс от страна на ръководителя при решаването на проблемите в управление.

Третият тип – култура на задачата, е ориентиран към екипния метод на работа. Носителят на власт като правило се явява човекът, който носи отговорността за решаването на проблемите (Ушаков 2009).

Кои са най-характерните признаци на културата на личността (Руднев, 2006):

– професионалист – специалист с висока квалификация;

– професионална автономия на учителя;

– голямо значение има личностното пространство;

– фрагментация и разнообразие на възгледите на възпитанието и обучението;

– индивидуален учебен план – основа за организацията на учебния процес;

– индивидуалност, личност, лично развитие, относителни успехи, постижения, портфолио, „звезда“ – ключови думи от речника на училището;

– качествена оценка на труда на ученика, нетрадиционни начини за оценяване – рейтинг, портфолио.

Според Ушаков в училището, както и в други организации от различен вид, винаги присъстват всички типове организационни култури, но задължително един от всички типове е водещият, т.е. преобладава (Ушаков, 2006).

Независимо от това, според Ясницкая, поради консервативността на организационната култура, по-правилно ще бъде да не се разрушава преобладаващият тип култура, а по възможност да се повиши нейният позитивен потенциал, да се използват нейните положителни страни (Ясницкая, 2009).

Организационната култура в образователните институции сама по себе си представлява инструмент за управление на поведението на работещите в образователните институции и заедно с това и педагогическите колективи като цяло, използването на които позволява на директора на училището да формира определен модел на поведение на учителите, поддържайки доминирането на определен вид култура в своята организация, повишавайки и използвайки нейния позитивен потенциал.

Прогресивният ръководител, в това число и на образователната институция, разглежда културата на своята организация като мощен стратегически инструмент, позволяващ да ориентира всички дейности и отделни лица към общата цел, поощрявайки инициативността на сътрудниците, осигурявайки лоялността и общуването. Организационната (корпоративната) култура на образователните институции, както и културата на организацията от други сфери и области, изследователите признават като многообразно социално явление и като система от формални и неформални елементи (равнища, части).

Както е известно, класикът на корпоративната култура и основателят на организационната психология Едгард Шайен представя организационната (корпоративната) култура на три равнища. Първото – „повърхностно“, „символическо“, равнище включва приетата технология и архитектура, наблюдаваното поведение, език, лозунги. Следващото – „подводно“ равнище, обединява ценностите и нормите, съзнателно включени в документите на организацията и призвани да бъдат ръководещи в ежедневната дейност на работещите в организацията. Третото, на ниво „дълбочина“, включва основни предложения, някои „въздух“ организационна култура, която е без мирис и вкус, който всички дишат (Виханский, 2003).

Според Ушаков организационната култура на образователните институции, както и културата на организациите от други сфери и области, така също са многослойни (Ушаков, 2009).

Приема се, че организационната култура в образователните институция се състои от следните компоненти:

– символи („стенна живопис“, различни видове табла за съобщения, награди);

– герои на организацията („забранен“);

– ритуали: Как хората се поздравяват? Как хората се обличат?;

– организационен език (фрази, най-използваните вербални клишета);

– споделени вярвания и споделения очаквания (по отношение на учениците: като цяло, не много способен, но все още е талантлив и т.н.);

– философия (мисия), даваща смисъл за съществуването на организацията (училището) и отношението и към служителите (педагозите);

– професионални ценности: Кой от своите ученици аз (ние) считам за добър? Кой учител (колега) аз считам за настоящ педагог?;

– общочовешки ценности, светоглед (здраве, семеен живот);

– норми на поведение (стандарти и подходи, по които педагогът определя какво и как той трябва да направи);

– правила на поведение, по които се организира дейността в организацията (те могат да бъдат формални и неформални);

– психологически климат на педагогическия колектив.

В своята съвкупност по-горе изброените елементи (равнища, части) във вида организационна (корпоративна) култура изпълняват редица важни функции. Първо, организационната култура изпълнява функция за вътрешно интегриране. Тя предизвиква съгласуваност в действията на педагозите, подобрява тяхното разбиране, чувство за общност. При това корпоративната култура е ефективен инструмент, позволяващ мобилизиране на педагогическия колектив за постигане на поставените цели (Ушаков, 1995).

Второ, организационната култура на педагогическия колектив осигурява вътрешна адаптация, формира определен имидж на образователната институция, определя лицето на училището. От организационната култура може да се разбере какво е прието и какво не е прието в училището, как постъпват хората в една или друга ситуация (Ушаков, 1995).

Трето, тя способства за формирането и утвърждаването на организационните ценности (отношение към ученика, училището и т.н.), детерминира възгледите и убежденията на педагога, осигурявайки цялостност и единство „образа на света“ на колективния субект (педагогическия колектив) (Ушаков, 1995; Ясницкая, 2009).

Четвърто, организационната култура изпълнява стимулираща функция. Тя по-вишава процеса на ангажираност в дейността на училището, чувството на преданост и принадлежност към колектива, формира организационен патриотизъм, готовност да жертва личните интереси в интерес на организацията, емоционално съпреживяване на организационните проблеми, отхвърляне на подсъзнателно ниво на предателството на организационните интереси (Ушаков, 1995).

Пето, организационната култура на педагогическите колективи създава единно нормативно поле, което служи като средство за поддържане на определени образци на поведение, модели на поведение, осъществими от гледна точка на традиционната образователна институция (Ушаков, 1995).

Основните компоненти, съставляващи организационната култура на образователните институции, са: символите, героите на организацията, ритуалите, езикът на организацията, убежденията, философията, професионалните и личностните ценности, норми и правила на поведение, социално-психологическият климат, изпълняващ в своята съвкупност редица важни функции.

В своята управленска дейност ръководителят на образователната организация така или иначе се сблъсква не само с видимите пластове на организационната култура, но и с някои скрити реалности. Директорът на училището, особено току-що назначеният, има за задача не само да се грижи за материалните аспекти на организационната култура на своята образователна институция (артефактите), т.е. всичко това, което може да се види, чуе, чувства, но също и някои скрити компоненти на училищната култура. Това е управлението на тези външни, невъзприети аспекти на училищната култура: норми и правила на поведение, ценности, традиции, психологически климат на педагогическия колектив, автентично и осигуряващо успешното управление на организационната култура, образователна структура.

Управлението на организационната култура на образователните институции представлява осъзнат и целенасочен процес, който трябва да бъде правилно планиран, организиран, контролиран, мотивиран, а така също ориентиран към формирането и развитието на традициите, организационните ценности, норми и правила на поведение, благоприятен психологически климат в педагогическия колектив като основни компоненти на организационната култура (Ушаков, 2995).

Междувременно дейността по управление на формирането и развитието на организационната култура може да се представи във вид на определен алгоритъм.

Първо, необходимо е да се определят философията, идеологията, мисията на образователните институции, основните базови ценности.

Като правило, мисията на образователната институция, основните базови ценности, се утвърждават в официалните документи на образователната институция.

Във връзка с това е необходимо да се осъществи анализ на съответните документи (метод за работа с документи).

Второ, необходимо е да се разкрият основните характеристики на организационната култура на образователната институция чрез метода наблюдение, беседа. Казано по друг начин, да се съотнесе културата на училището към определен тим, определен доминиращ тип организационна култура.

Трето, необходимо е да се отговори на следните въпроси:

1) Съответства ли декларираната мисия, цел (норми, базови ценности) на избрания от вас водещ тип организационна култура?

2) Кой тип съответства в действителност на заявените работни цели на училището?

3) Кои от типовете Вие искате да бъдете в бъдеще в качеството на водещ? (при това отчитайки тези недостатъци, които носи желаният типорганизационна култура, не съществува ли възможност да се въведе желаният тип организационна култура, не съществува ли възможност да се използва позитивният потенциал на доминиращия в момента тип).

4) В какво се заключава несъответствието между настоящия и желания тип култура?

Четвърто, необходимо е да се подберат форми и методи, да се определи по-следователността на действията в процеса на реализиране на управленските технологии за формиране на организационна култура, да се състави план за промяна.

Пето, необходимо е да се анализират обективните данни. С други думи – да се направи анализ на документите (на психологическия климат на педагогическия колектив, стила на ръководство), наблюдение, беседа, интервю (идентифициране на възможните норми и правила на поведение, ценности, традиции).

Шесто, да се направи анализ, да се структурират резултатите от изследването и да се оформят.

Седмо, да се разработят препоръки към администрацията и педагогическите работници с цел промяна на управленската и педагогическата дейност за осигуряване на по-ефективно поставяне на цели и задачи.

Осмо, определяне на направленията на съвместната дейност на ръководството на образователните институции и педагозите с цел повишаване на възпитателния потенциал на образователните институции, професионализма и компетентностите на образователната институция по въпросите на организационната култура.

Според Темрюков ефективното управление на организационната култура позволява (Темрюков, 2008):

– значително повишаване качеството на дейността на управленския екип на училището;

– усъвършенстване на формите на взаимодействие на ръководството, педагогическия колектив, учениците и техните родители;

– създаване на оптимални условия за творческо сътрудничество и развитие на субектно-субектните отношения на участниците в образователния процес.

Ефективното управление на организационната култура на образователната институция чрез скрити компоненти представлява само по себе си осъзнаване и целенасоченост на многостепенния процес на формиране и развитие на организационната култура на образователната институция чрез промяна на нормите, правилата на поведение, ценностите, традициите, психологическия климат на педагогическия колектив.

Управлението на формирането и развитието на организационната култура на образователните институции, в това число и на училището, се подчинява на определени фактори за ефективен учебен процес, стремейки се към високи резултати. Организационната култура на която и да било образователна институция оказва влияние на протичащия в нея възпитателен процес. Съществува възможност за повишаване на възпитателния потенциал на училището чрез организационната култура.

Образователните институции в Талдъкорган не правят изключение. Те по своята същност представляват съвременни образователни институции с обичайната си специфична организационна култура. Ние проведохме социологическо проучване, използвайки въпросник, специално създаден за целите на емпиричното изследване, чрез който искахме да разберем мнението на работещите в образователните институции относно мястото и ролята на организационната култура и ръководителя за ефективното им функциониране. В реализираното емпирично изследване взеха участие 8 респонденти, работещи във висше учебно заведение, от тях 2 мъже и 6 жени. Възрастта на участниците, взели участие в емпиричното изследване, варира от 33 до 66 години, средната възраст е 46 години.

75% от всички респонденти посочват, че организацията, в която работят, притежава специфична култура, а 25% не могат да кажат дали е налична такава.

Спецификата на организационната култура в изследваното висше училище се състои в следното: начина на обличане – 66,7%; правилата и нормите – 66,7%; добрия тон и учтивото отношение между членовете на екипа – 33,3%; позитивното отношение между членовете на екипа и потребителите на услугите, заради които съществува организацията – 33,3%; напрежението, несигурността, излъчвана от членовете на организацията – 16,7%; незаинтересоваността за другия – 16,7%; чувството за близки и позитивни отношения между членовете на организацията – 16,7%.

Не бяха избрани следните варианти на отговори: начин на общуване; начин, по който са обзаведени стаите; уважение на другия и зачитане на чуждото мнение; сприхаво (неприятно) отношение към потребителите на нашите услуги; запазване на позитивния тон и в кризисни ситуации.

На въпроса „По какъв начин организационната култура влияе на работното Ви място? (можете да посочите повече от един отговор)“ мнението на респондентите се разпределя по следния начин: влияе върху начина ми на общуване – 37,5%; създава ми увереност, спокойствие за реализиране на ежедневните задачи по най -добрия начин – 37,5%; отразява ми се креативно, тъй като ме провокира да се развивам, да търся отговори на въпроси, които не са поставяни досега – 25,0%; работя по- добре в екип, тъй като това се поощрява от ръководството – 37,5%; стимулира ме, за да мога подобре и за по-кратко време да изпълня поставените задачи – 25%; позитивен съм и полесно се справям с изпълнението на ежедневните задачи – 12,5%; отразява ми се негативно, тъй като ме натоварва и не се чувствам спокоен на работното място – 12,5%; ентусиазиран съм да извършвам по- добре работните си задачи и мисля за нови дейности, тъй като ръководството ме стимулира да се развивам и да бъда креативен – 37,5%. Не бяха избрани следните варианти на отговори: неспокоен съм, тъй като не се чувствам сигурен на работното си място; потиснат съм, тъй като ръководството не поощрява инициативите ми.

Удовлетворени сме от отговора на въпроса „Знаете ли каква е мисията на Вашата организация?“ за това, че всички респонденти отговарят утвърдително.

Противоречиви мнения се наблюдават при отговора на въпроса „Във Вашата организация съществува ли кодекс от етични норми и стандарти за професионалната практика?“. 75% от респодентите отговарят утвърдително, а 12,5% посочват, че не съществуват етични норми и стандарти за професионалната практика и не знаят дали съществуват такива.

При отговора на въпроса „Моля, изберете пет (5) ценности от посочените подолу, които имат най -голямо значение за Вас като личност и комфортен живот (просперитетен живот)“ респондентите трябваше да изберат пет ценности и тук отговорите се разполагат по следния начин (таблица 1):

Таблица 1. Ценности, които имат най-голямо значение за личността

ОтговориПроцентиЖивотвкрасота(красотавприродатаивчовека).87,5%Успех(удовлетворение). 62,5%Зрялалюбов(сексуалнаидуховнаинтимност).50%Свобода(независимост,свободенизбор).37,5%Самочувствие(самоуважение).37,5%Мъдрост(зрялоразбираненаживота).37,5%Вълнуващживот(стимулиращ,активенживот).37,5%Сигурностзасемейството(грижазахората,коитообичаме)25%Животвсвобода(безвойнииконфликти).25%Вътрешнахармония(свободаотвътрешниконфликти).25,0%Равенство(възможностзасближаванеисъздаваненаприятелскивзаимоотношения,еднаквивъзможностизавсички).12,5%Смисълзапостигане(страенпринос).12,5%Вълнуващживот(стимулиращ,активенживот).12,5%ВяравБог(веченживот).12,5%Общественопризнание(признание,възхита).12,5%Истинскоприятелство(близкодругарство).12,5%Националнасигурност(защитаотнападения).0,0%Удовлетвореност(приятен,спокоенживот).0,0%

При отговора на въпроса „По какъв начин работещите във Вашата организация получават информация за спецификата на нейната култура?“ те трябваше да изберат варианти на отговори, които се разполагат по следния начин (таблица 2):

Таблица 2. По какъв начин работещите във Вашата организация получават информация за спецификата на нейната култура?

ОтговориПроцентиРазбиратгичрезнаблюдениевпроцесанаработа. 50%Разбиратгиврамкитенаспециалнисъбития,чрезспециалнитеинфор-мационнисъобщения.37,5%Прикандидатстванетозаработа. 25,0%Разбиратгиотдругичленовенанашатаорганизациявпроцесананеформалнакомуникация.25,0%Разбиратгиотръководителяназвеното(отдела,екипа),вкойторабо-тят.25,0%Впроцесанаспециалнапрограмазаадаптация.12,5%Никойнедавацеленасоченаинформациянановитечленовенаорга-низацията.12,5%Иматинформациязаорганизациятаинейнатакултура,предидазапо-чнатработа(обучавалисасевнашатаорганизация,ползвалисанякоиотпредоставянитеуслуги,получилисаинформацияпонеформаленпътотразличнитемедиииотхората,коитосаималиконтактснас).0,00%

Според мнението, изразено от респондентите, членовете на тяхната организация би трябвало да притежават следните положителни характеристики: амбициозни, с широко мислене, способни, благоразположени, полезни, честни, хора с въображение, интелектуални, логически, отговорен, послушен, учтив, умеещ да се контролира. Тук интересното е, че респондентите смятат, че работещите в училищните институции може да не са чисти (подредени, чисти), смели, бързи, прощаващи на другите и независими.

Тук е необходимо да отбележим, че 75% от респондентите смятат, че ползвателите на предоставяните от учебното заведение услуги познават спецификата на тяхната организационна култура. Същият процент 75% от респондентите посочват, че им харесват правилата и нормите на поведение в тяхната организация и всички изследвани лица посочват, че в тяхната организация съществуват девизи и лозунги и те ги познават. Така също всички респонденти посочват, че тяхната организация има фирмен знак или лого и всички те го познават, знаят неговото значение и той отразява адекватно целите, задачите, философия и мисия на тяхната организация. Логото на организацията се използва в основни линии при рекламните материали, документите и при подаръците, сувенирите.

Според 50% от всички изследвани лица в тяхната организация съществуват митове и легенди относно: създаването на тяхната организация; някоя ярка изява на членовете на тяхната организация; известни личности от тяхната организация; характерен начин за преодоляване на възникнала трудност; смешни случки. Тук респондентите посочват, че всички митове и легенди в тяхната организация са свързани със създателя на учебното заведение, ректора и декана.

Ръководителите на организацията, в която работят респондентите, е: човек, който предизвиква у тях позитивни емоции и може да ги мотивира (стимулира) да изпълняват поставените задачи по най-добрия начин (75%); може да бъде оригинален, има широки интереси, открит в отношенията си към хората и смело разрешава всяка възникнала криза (62,5%); винаги е позитивен, има добро чувство за хумор и позитивно отношение към хората (50%); общува ефективно с хората, учтив е, сърдечен, грижи се за другите (50%). Той е организиран и дисциплиниран (25%).

Според изследваните лица добрият ръководител в тяхната организация е: строг, честен и подкрепящ, щедър и снизходителен (50%); уважава и взима под внимание личните потребности и ценности на подчинените (37%); безпристрастен и коректен, не използва дадената му власт за своя собствена изгода (12,5%). Тук прави впечатление, че нито едно изследвано лице не посочва, че техният ръководител се поставя наравно с подчинените си и лесно се влияе по въпроси, свързани със задачата.

Характеристиките на добрия подчинен в тяхната организация са следните: допринася максимално за изпълнението на задачата, отворен е за нови идеи и предложения, готов е да преотстъпи ръководството на други, когато те показват по- голяма способност или възможности (37,5%); работи много за постигане на задачите на организацията; съобразява се с интересите на своя ръководител и защитава интересите му (25%); заинтересован е за собственото си развитие и обучение, готов е да получи помощ при необходимост и уважава чуждите потребности (25%); отговорен, надежден, изпълнява задълженията и отговорностите си (12,50%).

Добрият член на организацията отдава: приоритет на изискванията и изпълнението на задачата (50%); приоритет на задълженията, отговорностите и изискванията на собствената си професионална роля (25%); приоритет на личните нужди на клиента/потребителя на услугата (25%).

Хората, които работят в изследваната образователна организация, са: ефективни и компетентни в личните взаимоотношения, със силна отдаденост към работата (50%); съзнателни, отговорни, със силно чувство за преданост към организацията (25%); умни, конкурентни, със силно желание за власт (12,50%); технически компетентни и ефективни, със силно съпричастие към извършване на работата (12,50%).

Хората, които работят в образователната институция, през работната седмица са били активни (62,50%), енергични (37,50%), ентусиазирани (25%), раздразнителни (25%), нервни (25%), силни (12,5%), отпуснати (12,5%).

Хората в изследваната образователна институция работят добре, когато: работата им в екип ще доведе до по- добро изпълнение на задачата (50%); координацията между хората и обменът на информация между отделните звена и членове на екипа са част от формалната система (37,50%); сътрудничеството удовлетворява лично членовете на екипа, стимулира или предизвиква по-зитивни емоции за по- бързото и ефективно изпълнение на задачата (12,50%).

Комуникацията, осъществявана в образователната институция, е свързана преди всичко с успешното и своевременно реализиране на задачата (62,50%), следвани от по -високо служебно положение в организацията (25%) и личната власт и предимството да бъдеш информиран (12,50%).

Конфликтите в организацията се потискат чрез: отнасянето им към правилата, процедурите и определянето на отговорностите (37,50%), открита и задълбочена дискусия относно потребностите и ценностите, които са били засегнати (37,50%), а така също и чрез намеса от по- високите власти, които много често са поощрявани от тях, за да поддържат собствената си власт (25%).

Решенията в организацията се вземат от: директора (ректора) (50%), лице с повече знания по проблема (37,5%), ръководител звено (отдел, факултет) (12,50%).

Според изследваните лица уникалността на образователната институция, в която работят, се състои в добрата материално-техническа база, създаването на конкурентна среда, демократичността, сплотеността на колектива, добрата кадрова политика, използването на иновационни методики на обучение. Основните критерии, по които се оценяват потребителите на образователните услуги, са свързани с: нивото на възпитаност на потребителите на образователните услуги; свободата; дипломатичността; знанията; интересите; професионалната насоченост; уменията им да мислят; грамотните отговори и т.н.

Според респондентите факторите, които не се използват пълноценно за по-вишаване на ефективността на служителите в тяхната организация, са: ефективна система за заплащане на труда; готовността за поемане на отговорност; творческият потенциал на работещите в организацията; лична инициатива на работещите в организацията; предоставяне на възможности за включване във вътрешнофирмено или външно обучение, от което имат нужда работещите в организацията, а така също и системата за трудовата заплата; готовност да се поеме отговорност; творчески потенциал на работещите в организацията; лична инициатива; предоставяне на възможност работещите да се включват във вътрешнофирмено обучение; спазването на сроковете при изпълнение на поставените задачи.

В качеството на три успешни мерки за поощрение на служителите, според които би се подобрила работата в организацията, са отбелязани следните твърдения от респондентите: справедливост, по-добро диференциране на работната заплата между отделните членове на организацията; по-рационално разпределение на отговорностите; пътувания с цел повишаване на квалификацията на работещите в организация за сметка на университета; пълното доверие, творческите отпуски; материална подкрепа при кариерно израстване; повече средства за повишаване на квалификацията на служителите.

Изследваните лица посочват, че са удовлетворени от: оценката на своята работа в организацията; стила на ръководство на ръководител звено (отдел, факултет); стила на ръководство на директора (ректора); звеното (отдела, факултета) като цяло; атмосферата (климата) в организацията като цяло; системата за заплащане на труда; условията на работа; възможностите за професионално развитие.

Анализът на обективните данни показва, че: оценката на психологическия климат в педагогическия колектив доказва, че преобладава средна степен на благоприятност и има неустойчив характер. Освен това въпросът за определения стил на ръководство на педагогическия колектив свидетелства, че преобладава колективният подход на работа, важна роля също така играе директивният компонент в управлението на дейността.

Създаването и развитието на благоприятен емоционален фон за по-пълно осъзнаване и разбиране на управленските решения е необходимо да се осъществява чрез ефективна съвместна дейност с администрацията и педагогическия колектив, основаваща се на усъвършенстването на методите и стиловете на ръководство, колективното обсъждане на възможните решения, подобряването на неформалните взаимоотношения и лични контакти, като организирането на колективни вечери, екскурзии. Налице е необходимост от по-добро управление на организационната култура на педагогическия колектив. Освен използването на традиционни форми на взаимодействие между администрацията и персонала (педагогически съвет, конференции) и осъществяване на основни механизми за самореализация (училища за педагогически умения и т.н.) е необходимо да се внедрят и да се използват различни групови и колективни технологии (организационна проектна дейност, кейс методи, ролеви и делови игри).

По този начин организационната култура на образователните институции е инструмент за управление на поведението на работещите в образователната институция и заедно с това на педагогическия колектив в цялост. Използвайки този управленски инструмент, ръководителят на образователната институция формира определени модели на поведение на педагозите, поддържа доминирането на определен вид култура в своята организация, повишавайки техния потенциал.

ЛИТЕРАТУРА

Буева, И. И. (2007). Формирование корпоративной культуры Педагогических сообществ. Мир образования – образование в мире, 3. С.73 – 79.

Виханский, О. С., Наумов, А. И. (2003). Менеджмент, 3-е изд. Москва: Экономисть.

Жуковская, А. И. (2003). Управленческая деятельность в практике школы и организационная культура. Наука и школа, 5, С. 45 – 52.

Руднев, Е. А. (2006). Скрытая реальность: понимать, чтобы успешно управлять. Народное образование, 5, С. 46 – 56.

Темрюков, Ю. Ю. (2008). Эффективность формирования и развития организационной культуры в системе внутришкольного управления. Наука и школа, 4. С. 25 – 26.

Ушаков, К.М. (2009). Организационная культура – рискованный объект управления. Директор школы, 3. С. 20 – 26.

Ушаков, К.М. (1995). Организационная культура: понятие и типология. Директор школы, 2. С. 3 – 9.

Ясницкая, В. Р. (2009). Модель повышения воспитательного потенциала школьной культуры. Директор школы, 7, С. 46 – 51.

2025 година
Книжка 9s
Книжка 9
DEVELOPMENT OF DEMOCRATIC CULTURE THROUGH CONTENTS ABOUT THE ROMA IN CLASSROOM TEACHING – STUDENTS’ PERCEPTION

Aleksandra Trbojević, Biljana Jeremić, Hadži Živorad Milenović, Bojan Lazić

Книжка 8
КАТЕГОРИАЛНИ ИЗМЕРЕНИЯ НА ИНФОРМАЦИОННО-КОМУНИКАЦИОННИТЕ ТЕХНОЛОГИИ В ОБУЧЕНИЕТО НА ДЕЦА И УЧЕНИЦИ СЪС СОП

д.п.н Мира Цветкова-Арсова, Данка Щерева, Славина Лозанова, Маргарита Томова

Книжка 7
ВРЪЗКА НА СОЦИАЛНО-ЕМОЦИОНАЛНОТО С КОГНИТИВНОТО РАЗВИТИЕ В ПРИОБЩАВАЩА СРЕДА

Милен Замфиров, Маргарита Бакрачева, Емилия Евгениева

Книжка 6
КОГНИТИВНО РАЗВИТИЕ НА ДЕЦА И УЧЕНИЦИ, ОБХВАНАТИ В ПРИОБЩАВАЩОТО ОБРАЗОВАНИЕ

Милен Замфиров, Емилия Евгениева, Маргарита Бакрачева

Книжка 5
COMPETENCE FOR SOCIAL PEDAGOGICAL PRACTICE: WHAT DO STUDENTS TELL US?

Maya Tcholakova, Marina Pironkova, Aleksandar Ranev, Yana Staneva

MULTIMODAL COMMUNICATION IN PHYSICAL EDUCATION CLASSES

Cristiana Lucretia Pop, Cristina Filip

Книжка 4s
GAMES IN FUNCTION OF DEVELOPMENT OF MULTIPLICATION SKILLS

Dasare Sylejmani, Vesna Makashevska, Jasmina Jovanovska

Книжка 4
ИЗПОЛЗВАНЕ НА СИСТЕМИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОБУЧЕНИЕТО В КОНТЕКСТА НА ИНТЕРАКТИВНОТО ОБРАЗОВАНИЕ

Силвия Парушева, Борис Банков, Гергана Касабова, Петя Страшимирова

MILITARY AND SOCIAL THREATS AS DETERMINANTS OF THE DEVELOPMENT OF CONTEMPORARY UKRAINIAN HIGHER EDUCATION

Mykola Pantiuk, Tetiana Pantiuk, Nataliia Bakhmat, Olena Nevmerzhytska, Svitlana Ivakh

STEM ОБУЧЕНИЕ НА СТУДЕНТИ ПЕДАГОЗИ В ТРАНСДИСЦИПЛИНАРНА ОБРАЗОВАТЕЛНА СРЕДА

Любен Витанов, Николай Цанев, Людмила Зафирова, Гергана Христова, Катерина Динкова, Калина Георгиева, Жорж Кюшев, Здравка Савчева

ИЗСЛЕДВАНЕ И АНАЛИЗ НА НАГЛАСИТЕ НА СТУДЕНТИТЕ ПРИ ИЗПОЛЗВАНЕ НА ГЕНЕРАТИВЕН ИНСТРУМЕНТ НА ИЗКУСТВЕН ИНТЕЛЕКТ

Николай Янев, Иглика Гетова, Теодора Христова, Ива Костадинова, Георги Димитров

Книжка 3
ДРУГИЯТ КАТО ЦЕННОСТ В УЧИЛИЩЕ

Александър Кръстев

Книжка 2
ASSESSMENTS OF TEACHERS AND PARENTS OF CHILDREN WITH DEVELOPMENTAL DISABILITIES ON INCLUSION IN PRE-SCHOOL INSTITUTIONS

Zagorka Markov, Hadzi Zivorad Milenovic, Biljana Jeremic, Radmila Zecevic, Milica Pavlovic

Книжка 1s
ПРИЛОЖЕНИЕ НА СРЕДСТВАТА ЗА ДОПЪЛВАЩА И АЛТЕРНАТИВНА КОМУНИКАЦИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛНИТЕ ИНСТИТУЦИИ В БЪЛГАРИЯ

. Неда Балканска, . Анна Трошева-Асенова, . Пенка Шапкова, Снежина Михайлова

USE OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN FOREIGN LANGUAGE TEACHING

Ekaterina Sofronieva, Christina Beleva, Galina Georgieva

Книжка 1
Скъпи читатели, автори, приятели на списание „Педагогика“,

В началото на 2025 година в първия брой на нашето списание „Педагогика“ бих искала от името на редакционната колегия и от мое име да Ви пожелая здраве, творческо вдъхновение и професионално удовлетворение от прино- са Ви към педагогическата наука и практика! Вярвам и се надявам, че списание „Педагоги- ка“ ще продължи да осигурява платформа за научен, обективен и откровен диалог, базиран на резултати от научни изследвания, за насто- ящето и бъдещето на обучението и образова- н

2024 година
Книжка 9s
Книжка 9
ANALYSIS AND IMPROVEMENT OF VIDEO LEARNING RESOURCES IN SMALL-SCALE LEARNING SCENARIOS

César Córcoles, Laia Blasco-Soplon, Germán Cobo Rodríguez, Ana-Elena Guerrero-Roldán

Книжка 8
АНГАЖИРАНОСТ КЪМ УЧЕНЕ ЧРЕЗ ИЗПОЛЗВАНЕ НА СМАРТ ТЕХНОЛОГИИТЕ В ОБРАЗОВАНИЕТО

Кирилка Тагарева, Дора Левтерова-Гаджалова, Ваня Сивакова

Книжка 7
Книжка 6
Книжка 5s
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА НА СТАЖАНТСКАТА ПРАКТИКА ПРЕД СТУДЕНТИ – БЪДЕЩИ УЧИТЕЛИ

Илиана Петкова, Марияна Илиева, Владислава Станоева, Георги Чавдаров

Книжка 5
FEATURES OF SPEECH COMPREHENSION TRAINING OF CHILDREN WITH AUTISM SPECTRUM DISORDERS

Maryna Branytska, Svitlana Myronova, Svitlana Mykhalska

OVERVIEW OF THE STEM EDUCATION IN ISRAEL

Aharon Goldreich, Elena Karashtranova

Книжка 4
НАГЛАСИ НА СТУДЕНТИТЕ КЪМ СМАРТ ТЕХНОЛОГИИТЕ В ОБРАЗОВАНИЕТО

Дора Левтерова-Гаджалова, Кирилка Тагарева, Ваня Сивакова

PROFESSIONAL SUPPORT FOR YOUNG RESEARCHERS

Emina Vukašinović, Marija Veselinović, Milan Milikić

РОБОТИТЕ В ОБУЧЕНИЕТО – ОБРАЗОВАТЕЛНА STEAM ИГРА

Мария Желязкова, Михаил Кожухаров, Даниела Кожухарова

Книжка 3s
Книжка 3
ATTITUDES AND EXPERIENCES OF THE PRESCHOOL TEACHERS IN THE APPLICATION OF DIGITAL TECHNOLOGIES IN ENVIRONMENTAL EDUCATION

Nataša Branković, Gordana Kozoderović, Biljana Jeremić, Danijela Petrović, Bojan Lazić, Slavica Karanović

ДИГИТАЛНИ ТЕХНОЛОГИИ В ПОДКРЕПА НА УЧЕНЕТО

Стоянка Георгиева-Лазарова, Лъчезар Лазаров

PREPARATION OF FUTURE TEACHERS FOR ORGANISING A HEALTH-PRESERVING INCLUSIVE SPACE IN EDUCATIONAL INSTITUTIONS

Nadiya Skotna, Tetiana Nadimyanova, Anna Fedorovych, Myroslava Sosiak, Oksana Yatsiv

Книжка 2s
Книжка 2
ОТ РИСУНКА – КЪМ СНИМКА

Камен Теофилов

Книжка 1s
Книжка 1
„ВТОРОТО“ БЪЛГАРСКО УЧИЛИЩЕ. ГЕНЕЗИСЪТ

Пенка Цонева, Бистра Мизова

2023 година
Книжка 9
EXPLORING THE NARRATIVE IDENTITY OF HUNGARIAN TEACHERS IN SLOVAKIA

Patrik Baka, Terézia Stredl, Kinga Horváth, Zsuzsanna Huszár, Melinda Nagy, Péter Tóth, András Németh

Книжка 8
A QUALITY “ONLINE” TEACHER – WHAT DO STUDENTS APPRECIATE AND VALUE IN TEACHERS DURING DISTANCE LEARNING?

Irena Golubović-Ilić, Ivana Ćirković-Miladinović, Nataša Vukićević

SUPPORT FOR THE INCLUSION OF ROMA CHILDREN THROUGH THE PROJECT TEACHING MODEL

Biljana Jeremić, Aleksandra Trbojević, Bojan Lazić, Gordana Kozoderović

TREND ANALYSIS OF PROFESSIONAL COMPETENCES OF SPORTS TEACHERS AND COACHES

Sergejs Capulis, Valerijs Dombrovskis, Svetlana Guseva, Alona Korniseva

Книжка 7
ЦЕННОСТЕН ПРОФИЛ НА УЧИТЕЛИТЕ В НАЦИОНАЛЕН КОНТЕКСТ

Цветан Давидков, Силвия Цветанска

Книжка 6s
MODELLING OF MARITIME CYBER SECURITY EDUCATION AND TRAINING

Gizem Kayisoglu, Pelin Bolat, Emre Duzenli

INTRODUCING THE USE OF CASE STUDIES METHODOLOGY IN TRAINING FOR SOFT SKILLS IN MARITIME UNIVERSITIES. THE ISOL-MET PROGRAM

Maria Lekakou, Helen Iakovaki, Dimitris Vintzilaios, Markella Gota, Giorgos Georgoulis, Thalia Vintzilaiou

THE ROLE OF MARITIME EDUCATION IN DIGITALIZATION

Kamelia Narleva, Yana Gancheva

Книжка 6
С МИСИЯ ЗА НАЦИОНАЛНА И КУЛТУРНА ИНДИВИДУАЛНОСТ

Надежда Кръстева, Йордан Колев

Книжка 5s
PREFACE

Nikola Vaptsarov Naval Academy is the oldest technical educational institution in Bulgaria. The Naval Academy is one of the symbols of Varna and Bulgaria in the world maritime community. Its history and achievements establish it as the most prestigious center for training of maritime specialists. At present, the Naval Academy trains specialists for the Navy and for the merchant marine in all areas of maritime life. Research and development conducted at the Naval Academy in Varna

A FAIR CONCERN ABOUT ECDIS

Nikolay Sozonov, Dilyan Dimitranov

DATA-DRIVEN LEARNING APPROACH TO MARITIME ENGLISH

Jana Kegalj, Mirjana Borucinsky, Sandra Tominac Coslovich

DEVELOPING CRITICAL THINKING SKILLS THROUGH THE “CASE STUDY” TEACHING METHOD IN MARITIME ENGLISH LANGUAGE TEACHING (MELT)

Tamila Mikeladze, Svetlana Rodinadze, Zurab Bezhanovi, Kristine Zarbazoia, Medea Abashidze, Kristine Iakobadze

MAXIMIZING STUDENTS’ LEARNING IN MARITIME ENGLISH ONLINE COURSE

Valentyna Kudryavtseva, Svitlana Barsuk, Olena Frolova

Книжка 5
Книжка 4s
Книжка 4
Книжка 3s
СПИРАЛАТА ОБЩЕСТВО – ОБРАЗОВАНИЕ

Иванка Шивачева-Пинеда

Книжка 3
ПРОЕКТНО БАЗИРАНО ОБУЧЕНИЕ ЗА СОЦИАЛНО-ЕМОЦИОНАЛНИ И ТЕХНОЛОГИЧНИ УМЕНИЯ ЧРЕЗ ПРОГРАМАТА „УМЕНИЯ ЗА ИНОВАЦИИ“

Галин Цоков, Александър Ангелов, Йоанна Минчева, Рени Димова, Мария Цакова

МЕДИЙНАТА ГРАМОТНОСТ И УЧИТЕЛИТЕ

Светла Цанкова, Стела Ангова, Мария Николова, Иван Вълчанов, Илия Вълков, Георги Минев

Книжка 2
INTONATION AND CHILDREN WITH EMOTIONAL AND BEHAVIORAL PROBLEMS

Katerina Zlatkova-Doncheva, Vladislav Marinov

Книжка 1
2022 година
Книжка 9
ТРАНСГРЕСИВНО-СИНЕРГИЧНО КАРИЕРНО РАЗВИТИЕ В „НЕФОРМАЛНО ОБРАЗОВАНИЕ“ В УНИВЕРСИТЕТА

д.п.н Яна Рашева-Мерджанова, Моника Богданова, Илиана Петкова

Книжка 8
INTEGRATING INTERCULTURAL EDUCATION IN THE PRIMARY SCHOOL CURRICULUM

Bujar Adili, Sonja Petrovska, Gzim Xhambazi

НАГЛАСИ НА БЪДЕЩИТЕ ДЕТСКИ УЧИТЕЛИ КЪМ STEM ПОДХОДА

Наталия Павлова, Михаела Тончева

Книжка 7
НАЦИОНАЛНАТА ИДЕЯ НА ПАИСИЙ ХИЛЕНДАРСКИ

Йордан Колев, Надежда Кръстева

Книжка 6
Книжка 5
ИВАН Д. ШИШМАНОВ – ЕВРОПЕИЗИРАНИЯТ БЪЛГАРИН

Надежда Кръстева, Йордан Колев

THE TECHNOLOGY OF DEVELOPMENT OF COMMUNICATIVE CULTURE OF ELEMENTARY SCHOOL TEACHERS

Mariia Oliiar, Nataliia Blahun, Halyna Bilavych, Nataliia Bakhmat, Tetyana Pantyuk

Книжка 4
TEACHERS’ATTITUDES BOUT TEACHING AND LEARNING MATHEMATICS

Aleksandra Mihajlović, Emina Kopas-Vukašinović, Vladimir Stanojević

EDUCATION 4.0 – THE CHANGE OF HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS AND THE LABOUR MARKET

Gergana Dimitrova, Blaga Madzhurova, Stefan Raychev, Dobrinka Stoyanova

Книжка 3s
DISTANCE LEARNING IN THE CONTEXT OF THE COVID-19 PANDEMICS

Baktybek Keldibekov, Shailoobek Karagulov

DIGITAL UNIVERSITIES: FEATURES AND KEY CHARACTERISTICS

Marina Skiba, Maktagali Bektemessov, Alma Turganbayeva

Книжка 3
Книжка 2
TWO-TIER MODEL OF TRAINING FUTURE TEACHERS FOR COACHING AT OUT-OF-SCHOOL INSTITUTIONS

Borys Savchuk, Tetyana Pantyuk, Natalia Sultanova, Halyna Bilavych, Mykola Pantyuk

Книжка 1
2021 година
Книжка 9
ИЗСЛЕДВАНЕ НА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕТО МЕЖДУ ФОРМАЛНОТО И НЕФОРМАЛНОТО ЗДРАВНО ОБРАЗОВАНИЕ

Доц. д-р Вержиния Боянова Гл. ас. д-р Константин Теодосиев Гл. ас. д-р Берджухи Йорданова

FORMATION OF PROFESSIONAL COMPETENCE OF ASSISTANT TEACHER OF INCLUSIVE EDUCATION IN SECONDARY EDUCATION INSTITUTIONS

Prof. Dr. Vladyslava Liubarets, Prof. Dr. Nataliia Bakhmat, Prof. Dr. Olena Matviienko, Oksana Tsykhmeistruk, Inna Feltsan

Книжка 8
ОТНОСНО ЗАДЪЛЖИТЕЛНОСТТА НА ПРЕДУЧИЛИЩНОТО ОБРАЗОВАНИЕ – РЕЗУЛТАТИ ОТ ЕДНО ИЗСЛЕДВАНЕ

Проф. д-р Маргарита Колева, доц. д-р Блага Джорова, д-р Ева Жечева

INFLUENCE OF PSYCHOLOGICAL AND PEDAGOGICAL FEATURES OF STUDENTS ON THEIR ACTIVITY IN SELF-EDUCATION

Dr. Iryna Sereda, Assoc. Prof. Dr. Svitlana Karskanova, Assoc. Prof.

CENTRALISATION AND DECENTRALISATION IN HIGHER EDUCATION: A COMPARATIVE STUDY OF HUNGARY AND GERMANY

Carla Liege Rodrigues Pimenta, Prof. Dr. Zolt†n R–nay, Prof. Dr. Andr†s Nmet

ЗА ПРИОБЩАВАНЕТО, ОБУЧЕНИЕТО И РАЗВИТИЕТО НА ДЕЦА И УЧЕНИЦИ С ИНТЕЛЕКТУАЛНИ ЗАТРУДНЕНИЯ

Златкова-Дончева, К. (2021). Приобщаване, обучение и развитие на деца и ученици с интелектуални затруднения. Бургас: Либра СКОРП, ISBN 978-954-471-705-6

Книжка 7s
CONCEPT OF PRESENT PRACTICE IN CHOOSING OF OPTIMAL NUMBER OF TUGS

Rino Bošnjak, Zvonimir Lušić , Filip Bojić, Dario Medić

S-101 CHARTS, DATABASE TABLES FOR S-101 CHARTS, AUTONOMOUS VESSEL

Vladimir Brozović, Danko Kezić, Rino Bošnjak, Filip Bojić

INFLUENCE OF HYDRO-METEOROLOGICAL ELEMENTS ON THE SHIP MANOEUVRING IN THE CITY PORT OF SPLIT

Zvonimir Lušić , Nenad Leder, Danijel Pušić, Rino Bošnjak

MEETING SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS – EXPERIENCE FROM THE LARGEST SHIPPING COMPANIES

Katarina Balić , Helena Ukić Boljat, Gorana Jelić Mrčelić, Merica Slišković

OPTIMISING THE REFERENCE POINT WITHIN A JOURNAL BEARING USING LASER ALIGNMENT

Ty Aaron Smith , Guixin Fan , Natalia Nikolova , Kiril Tenekedjiev

REVIEW OF THE CURRENT INCREASE OF NOISE UNIT COST VALUES IN TRANSPORT

Luka Vukić , Ivan Peronja , Mihaela Bukljaš , Alen Jugović

TARGET DETECTION FOR VISUAL COLLISION AVOIDANCE SYSTEM

Miro Petković, Danko Kezić, Igor Vujović, Ivan Pavić

NEW RESULTS FOR TEACHING SHIP HANDLING USING FAST TIME SIMULATION

Knud Benedict , MichŽle Schaub , Michael Baldauf , Michael Gluch , Matthias Kirchhoff , Caspar Krüger

POTENTIAL BENEFITS OF ELECTRICALY DRIVEN FERRY, CASE STUDY

Tina Perić, Ladislav Stazić, Karlo Bratić

SITUATIONAL AWARENESS – KEY SAFETY FACTOR FOR THE OFFICER OF THE WATCH

Hrvoje Jaram, Pero Vidan, Srđan Vukša, Ivan Pavić

Книжка 7
INCLUSIVE INTELLIGENCE

Dr. Aleksandar Krastev, Assist. Prof.

EDUCATION OF MORAL CULTURE OF STUDENT YOUTH IN THE CONDITIONS OF POLYCULTURAL SPACE

Dr. Natalia Bondarenko, Assoc. Prof. Yevhen Rozdymakha Dr. Lyudmila Oderiy, Assoc. Prof. Dr. Anatoly Rozdymakha, Assoc. Prof. Dilyana Arsova, PhD student

PROFESSIONAL DEVELOPMENT IN KOSOVO – RESEARCH OF TRAINING PROGRAMS AND TESTS

Bekim Samadraxha, Veton Alihajdari, Besim Mustafa, Ramë Likaj

Книжка 6s
EVALUATION OF CRUISER TRAFFIC VARIABLES IN SEAPORTS OF THE REPUBLIC OF CROATIA

Maja Račić, Katarina Balić, Mira Pavlinović, Antonija Mišura

COMPARATIVE ANALYSIS OF THE CONTRACTS FOR MARITIME TRANSPORT SERVICES. CHAIN OF CHARTER PARTIES

Svetlana Dimitrakieva, Ognyan Kostadinov, Christiana Atanasova

THE LIGHTSHIP MASS CALCULATION MODEL OF A MERCHANT SHIP BY EMPIRICAL METHODS

Vedran Slapničar , Katarina Zadro , Viktor Ložar , Ivo Ćatipović

ON EDUCATION AND TRAINING IN MARITIME COMMUNICATIONS AND THE GMDSS DURING THE COVID-19

Chavdar Alexandrov, Grozdyu Grozev, Georgi Dimitrov, Avgustin Hristov

AIR POLLUTANT EMISSION MEASUREMENT

Nikola Račić, Branko Lalić, Ivan Komar, Frane Vidović, Ladislav Stazić

ASSESSMENT OF LNG BUNKERING ACCIDENTS

Peter Vidmar, Andrej Androjna

EGR OPERATION INFLUENCE ON THE MARINE ENGINE EFFICIENCY

Delyan Hristov, Ivan Ivanov, Dimitar Popov

THE MEASUREMENT OF EXHAUST GAS EMISSIONS BY TESTO 350 MARITIME – EXHAUST GAS ANALYZER

Bruna Bacalja, Maja Krčum, Tomislav Peša, Marko Zubčić

PROPELLER LOAD MODELLING IN THE CALCULATIONS OF MARINE SHAFTING TORSIONAL VIBRATIONS

Nenad Vulić, Karlo Bratić, Branko Lalić, Ladislav Stazić

MODELING OF THE DEPENDENCE OF CO

Hristo Hristov, Ivailo Bakalov, Bogdan Shopov, Dobromir Yovkov

TECHNICAL DIAGNOSTICS OF MARINE EQUIPMENT WITH PSEUDO-DISCRETE FEATURES

Guixin Fan , Natalia Nikolova , Ty Smith , Kiril Tenekedjiev

CONTRIBUTION TO THE REDUCTION OF THE SHIP’S SWITCHBOARD BY APPLYING SENSOR TECHNOLOGY

Nediljko Kaštelan, Marko Zubčić, Maja Krčum, Miro Petković

THE STAND FOR FIN DRIVES ENERGY TESTING

Andrzej Grządziela , Marcin Kluczyk , Tomislav Batur

INTRODUCTION OF 3D PRINTING INTO MARINE ELECTRICAL ENGINEERING EDUCATION – A CASE STUDY

Ivica Kuzmanić, Igor Vujović, Zlatan Kulenović, Miro Petković

SHIPYARD CRANE MODELING METHODS

Pawel Piskur, Piotr Szymak, Bartosz Larzewski

Книжка 6
TEACHERS' PERSPECTIVE ON THE EDUCATIONAL IMPLICATIONS OF ONLINE TEACHING

Dr. Julien-Ferencz Kiss, Prof. Dr. Florica Orțan, Dr. Laurențiu Mˆndrea

ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКИ ПРАВИЛА, МОДЕЛИ НА ДОБРИ ПРАКТИКИ И ПРЕПОРЪКИ ПРИ РАБОТАТА И ОБУЧЕНИЕТО НА ДЕЦА И УЧЕНИЦИ С ПОВЕДЕНЧЕСКИ РАЗСТРОЙСТВА

Тричков, Ив., 2019. Психолого-педагогически правила, модели на добри прак- тики и препоръки при работата и обучението на деца и ученици

Книжка 5
ФИДАНА ДАСКАЛОВА ЗА ПЕДАГОГИКАТА

Маргарита Колева, Йордан Колев

ВОЕННОМОРСКОТО ОБРАЗОВАНИЕ – ЕДИН РАЗЛИЧЕН ПОГЛЕД

Кожухаров, А. (2021). Личните академични документи на българската военна образователна система (1892 – 1946). Варна: ВВМУ, ISBN 978-619-7428-55-1

Книжка 4
Книжка 3
НЕВРОДИДАКТИКА

Наталия Витанова

ЗА АСИСТИРАЩИТЕ И ИНФОРМАЦИОННИТЕ ТЕХНОЛОГИИ В ОБРАЗОВАНИЕТО

Сивакова, В. (2020). Асистиращи и информационни технологии

Книжка 2
ОВЛАДЯВАНЕ НА КЛЮЧОВИ КОМПЕТЕНЦИИ ПРИ ОРИЕНТИРАНЕ В СВЕТА

Стоянова, М. (2019). Овладяване на ключови компетенции при ориентиране в света. София: Авангард принт, ISBN 978-954-337-398-7 374

Книжка 1
BULGARIAN SCHOOL – SHOWCASE OF IDENTITY

Veska Gyuviyska, Nikolay Tsankov

ЗА ИЗБОРА НА УЧЕБЕН КОМПЛЕКТ ПО БЪЛГАРСКИ ЕЗИК И ЛИТЕРАТУРА В НАЧАЛЕН ЕТАП. И ЗА ОБУЧЕНИЕТО

Георгиева, А. (2020). Съвременни проекции на обучението по български език

КОНТРОЛ НА СТРЕСА. ПСИХОЛОГИЧЕСКИ И УПРАВЛЕНСКИ РАКУРСИ

Стоянов, В. (2020). Управление на стреса в организацията. Психологически и управленски ракурси. 198 cтр., Варна: Стено, ISBN 978-619-241-119-0

2020 година
Книжка 9
Книжка 8
EDUCATIONAL REASONS FOR EARLY SCHOOL DROP-OUT

Maria Teneva, Zlatka Zhelyazkova

Книжка 7s
TEACHING CHALLENGES IN SPORTS EDUCATION DURING THE PANDEMIC COVID-19

Evelina Savcheva, Galina Domuschieva-Rogleva

THE DIFFERENCES IN STUDENTS’ ATTITUDES ABOUT ONLINE TEACHING DURING COVID-19 PANDEMIC

Aleksić Veljković Aleksandra , Slađana Stanković , Irena Golubović-Ilić , Katarina Herodek

ONLINE EDUCATION DURING PANDEMIC, ACCORDING TO STUDENTS FROM TWO BULGARIAN UNIVERSITIES

Antoaneta Getova¹ , Eleonora Mileva² , Boryana Angelova-Igova²

Книжка 7
ПОДГОТОВКАТА НА ПЕДАГОГИЧЕСКИ КАДРИ ЗА ПРЕДУЧИЛИЩНИТЕ ВЪЗПИТАТЕЛНИ ЗАВЕДЕНИЯ ПРЕЗ ПЕРИОДА 1944 – 1991 ГОДИНА

Въчева, С. (2019). Подготовката на педагогически кадри за предучилищните възпитателни заведения през периода

ПАЗАРНИ МЕХАНИЗМИ В УЧИЛИЩНОТО ОБРАЗОВАНИЕ. ТЕОРЕТИКО-ПРИЛОЖНИ ВЪПРОСИ

Първанова, Й. (2020) Пазарни механизми в училищното образование. Теоретико-приложни въпроси. София: Колбис, ISBN 978-619-7284-35-5

Книжка 6
TEACHERS ATTITUDES ABOUT INTEGRATED APPROACH IN TEACHING

Emina Kopas-Vukašinović, Aleksandra Mihajlović, Olivera Cekić-Jovanović

Книжка 5
КОНЦЕПТУАЛНИ МОДЕЛИ ЗА РАЗРАБОТВАНЕ НА ПОЗНАВАТЕЛНИ ОНЛАЙН ИГРИ В ОБЛАСТТА НА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО

Детелин Лучев, Десислава Панева-Мариновa, Радослав Павлов Гита Сенка Лилия Павлова

ТАЛАНТЛИВ ПЕДАГОГ И КУЛТУРЕН ДЕЕЦ

Севда Чобанова, Любен Десев

Книжка 4
A CONTINUUM OF APPROACHES TO SCHOOL INSPECTIONS: CASES FROM EUROPE

Rossitsa Simeonova, Yonka Parvanova Martin Brown, Sarah Gardezi, Joe O’Hara, Gerry McNamara Laura del Castillo Blanco Zacharoula Kechri, Eleni Beniata

Книжка 3
Книжка 2
Книжка 1
2019 година
Книжка 9
Книжка 8
ОБРАЗОВАНИЕ НА БЪДЕЩЕТО

Наталия Витанова

Книжка 7
МОДЕЛ НА РАБОТА В ИНТЕРКУЛТУРНА СРЕДА

(Научноизследователска саморефлексия)

RISK FACTORS FOR EARLY SCHOOL LEAVING IN BULGARIA

Elena Lavrentsova, Petar Valkov

ПРИНОСИ НА ЕЛКА ПЕТРОВА ЗА БЪЛГАРСКОТО ОБРАЗОВАНИЕ

(100 години от рождението на проф. д.п.н. Елка Петрова – 27.10.1919 – 21.12.2012)

НАСОКИ ЗА ПРИОБЩАВАНЕ НА МАРГИНАЛНИ СЕМЕЙНИ ОБЩНОСТИ В ОБРАЗОВАТЕЛНИТЕ ИНСТИТУЦИИ

Нунев, Й. (2019). Насоки за приобщаване на маргинални семейни общности в образователните институции. Велико Търново: Св. св. Кирил и Методий, ISBN 978-619-208-186-7

Книжка 6
ДИОФАНТОВИ УРАВНЕНИЯ И СИСТЕМИ ДИОФАНТОВИ УРАВНЕНИЯ – ТЕОРЕТИЧНИ АСПЕКТИ И МЕТОДИЧЕСКА ПРОЕКЦИЯ В НАЧАЛНИЯ ЕТАП НА ОБРАЗОВАНИЕ

Владимира Ангелова. (2018). Диофантови уравнения и системи диофантови уравнения – теоретични аспекти и методическа проекция в начален етап на образование. Пловдив: Паисий Хилендарски, ISBN 978-619-202-394-2

ЕДНА НОВА КНИГА ЗА ПЕДАГОГИЧЕСКИТЕ УМЕНИЯ НА УЧИТЕЛИТЕ

Николай Колишев. (2018). Теория на педагогическите умения на учителите. София: Захарий Стоянов, ISBN: 9789540912066

Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
ПРИЛОЖЕНИЕ НА ИЗСЛЕДОВАТЕЛСКИЯ ПОДХОД ПРИ ОБУЧЕНИЕ НА СТУДЕНТИ ПЕДАГОЗИ

(върху примера на обучение по академичната дисциплина „Съвременни аспекти на гражданското образование“ на студенти педагози)

LEARNING MATURITY

Alina G“mbuță Daniela-Carmen Berințan Marijana Mikulandra Krzysztof Kij Katja Sivka

Книжка 2
ДЕТЕТО И ПЕДАГОГИКАТА

Рашева-Мерджанова, Ян., Петкова, Ил. & Господинов, Вл. (съст.). (2018). Детето и педагогиката. София: Просвета, ISBN 978-954-01-3806-0

Книжка 1
УВАЖАЕМИ КОЛЕГИ,

Редакционната колегия на списание „Педаго- гика“ ви честити Новата 2019 година! Пожела- ваме ви от сърце тя да бъде щастлива, успешна и благословена! През отминалата юбилейна 2018 г. публику- вахме редица стойностни материали на универ- ситетски преподаватели, учители, разнородни специалисти, работещи в сферата на образова- нието, докторанти. Отбелязани бяха поредица от тематични конференции и юбилейни празни- ци. Получихме и международно признание чрез включването на списанието

УЧЕНИЧЕСКО САМОУПРАВЛЕНИЕ

Желязкова-Тея, Т. & Банчева, М. (2018). Ученическото самоуправление. София: Аз-буки. ISBN: 978-619-7065-20-6

2018 година
Книжка 9
ПРАВАТА НА ДЕТЕТО ПРЕЗ ПОГЛЕДА НА СТУДЕНТИ ПЕДАГОЗИ

Йорданка Николова, Даниела Рачева

Книжка 8
СПОДЕЛЕНО МНЕНИЕ

Николова, М. & Михалева, Б. (2018). С увереност срещу агресията и кон-

Книжка 7
РАДОСТТА ОТ ОБЩУВАНЕТО НА ЧУЖД ЕЗИК В ДЕТСТВОТО

Екатерина Софрониева, Христина Белева

НОВО ТЕОРЕТИКО-ПРАКТИЧЕСКО ИЗСЛЕДВАНЕ НА ДЕТСКОТО ТВОРЧЕСТВО

Енгелс-Критидис, Р. (2018). Децата и творчеството. Юбилеен сборник в чест

ПРОФ. Д-Р ЕЛЕНА РУСИНОВА-БАХУДЕЙЛА

Розалина Енгелс-Критидис

Книжка 6
ПОЗИТИВНА УЧЕБНА СРЕДА

Валентина Шарланова

SENIOR CITIZENS’ EXISTENTIAL NEEDS AND EDUCATION FOR THE MEANING OF LIFE

Joanna Łukasik, Norbert Pikuła, Katarzyna Jagielska

Книжка 5
ПЛАНОМЕРНО ПСИХИЧЕСКО РАЗВИТИЕ

(По случай 115 г. от рождението на П.Я. Галперин)

ПАРАДИГМАТА СЕМИОТИКА – ЕЗИК – ДЕТЕ ПРИ 6 – 7-ГОДИШНИТЕ

Жоржетина Атанасова, Любимка Габрова

ПАРАРОДИТЕЛСКАТА ГРИЖА ВЪВ ФОКУСА НА ЕДИН СОЦИАЛНОПЕДАГОГИЧЕСКИ АНАЛИЗ

Ковачка, Ю. (2017). Социалнопедагогически проблеми при деца с парародителска грижа. Благоевград: УИ „Неофит Рилски“, 144 стр. ISBN: 9789540001340

Книжка 4
ДЕТСКИ КОНФЕРЕНЦИИ

Боряна Иванова

СТЕРЕОТИПИЗАЦИЯ НА ЕТНИЧЕСКИТЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ПРИ СЪВРЕМЕННИТЕ МЛАДИ БЪЛГАРИ

Зорница Ганева. (2017). Стереотипизация на етническите взаимоотношения при съвременните млади българи. София: Елестра. ISBN 978-619-7292-03-9

Книжка 3
Книжка 2
СЪВРЕМЕННИ МЕТАМОРФОЗИ НА ВЗАИМООТНОШЕНИЯТА В ДЕТСКАТА ГРУПА

Веселина Иванова, Виолета Кърцелянска-Станчева

SCHOOLS AND UNIVERSITIES AS SOCIAL INSTITUTIONS

Emilj Sulejmani Shikjerije Sulejmani

ОТНОСНО УСЕТА ЗА БРОЕНЕ

Петър Петров, Мима Трифонова

Книжка 1
УВАЖАЕМИ КОЛЕГИ И ПРИЯТЕЛИ,

Редакционната колегия на сп.„Педагогика“ Ви честити Новата 2018 г. Пожелаваме ви тя да бъде здрава, щедра и благословена! Тази година списанието чества своя юбилей – 90 години от неговото публикуване за първи път през 1928 г. с името „Народна просвета“. От деня на създаване до сега, то отразява актуал- ните проблеми на педагогическата наука и прак- тика и остава верен спътник на хиляди научни работници, учители, докторанти. Вярваме, че силата на творческата ни енергия ще пом

ДОБРИ ПРАКТИКИ „ПАРТНЬОРСТВО РОДИТЕЛИ – УЧИЛИЩЕ“

Мехмед Имамов, Калинка Гайтанинчева

2017 година
Книжка 9
ПЕДАГОГИЧЕСКОТО УЧЕНИЕ НА Й. ФР. ХЕРБАРТ – ИСТОРИЯ И СЪВРЕМЕННОСТ

(По повод 240 г. от неговото рождение) Невена Филипова

Книжка 8
ЧЕТЯЩИЯТ СТУДЕНТ, ЧЕТЯЩОТО ДЕТЕ – ЕДНО МАЛКО ПРОЗОРЧЕ, ЕДНА ВЕЛИЧЕСТВЕНА ГЛЕДКА

Мариана Мандева, Боряна Туцева, Габриела Николова, Цветелина Ковачева

Книжка 7
ДИДАКТИЧЕСКИ КОМПЕТЕНТНОСТИ

Нели Митева, Наталия Витанова

Илияна Кунева

Книжка 6
Книжка 5
ИЗСЛЕДОВАТЕЛСКО ОБУЧЕНИЕ В АКАДЕМИЧНА СРЕДА

(Научно-теоретична рефлексия) Румяна Неминска

ПРИНОС В ПСИХОЛОГИЯТА НА ТВОРЧЕСТВОТО

(120 години от рождението на Лев Семьонович Виготски) Любен Десев

ЛЕВ СEМЬОНОВИЧ ВИГОТСКИ – ПСИХОЛОГ И НА ХХI ВЕК

(по случай 120 години от рождението му)

ИСКУССТВО В ЖИЗНИ ЛЮДЕЙ

Гульнар Омарова

НОВА И ПОЛЕЗНА КНИГА

Йонка Първанова

ПРИНОСЕН ТРУД КЪМ МЕТОДИКАТА НА ОБУЧЕНИЕТО ПО БЪЛГАРСКИ ЕЗИК И ЛИТЕРАТУРА В НАЧАЛНОТО УЧИЛИЩЕ

М. Мандева (2017). Методика на обучението по български език и литература – I – IV клас. Начално ограмотяване. В. Търново: УИ „Св. св. Кирил и Методий“, 120 стр.

ЕДНО ФУНДАМЕНТАЛНО ИНТЕГРАЛНО ИЗСЛЕДВАНЕ НА РОЛЯТА НА ОБРАЗОВАНИЕТО ЗА РАЗВИТИЕТО НА НООСФЕРНИЯ ИНТЕЛЕКТ

Марга Георгиева, Сава Гроздев. (2016). Морфодинамиката за развитието на ноосферния интелект. София: Изток-Запад, ISBN 978-619-152-869-1

Книжка 4
Книжка 3
СИСТЕМАТИЧНО ВЪВЕДЕНИЕ В ОБЩАТА И ПСИХОЛОГИЧЕСКАТА СИНЕРГЕТИКА

Любен Десев (2015). Синергетика. Въведение и речник. 777 термина. София: ИК „Екопрогрес“. 464 с. ISBN 978-954-2970-37-8

Книжка 2
ПРОБЛЕМИ И ПЕРСПЕКТИВИ В РАЗВИТИЕТО НА ХУДОЖЕСТВЕНОТО ОБРАЗОВАНИЕ У НАС ПРЕЗ ПОГЛЕДА НА ДЕТСКИЯ И НАЧАЛНИЯ УЧИТЕЛ

Теодора Власева, Даниела Гирджева-Валачева, Мария Калоферова, Найден Младенов, Илияна Шотлекова

ЗАКЪСНЯЛО ПРИЗНАНИЕ

Доц. д-р Емилия Николова

Книжка 1
ФАКТОРИ ЗА УСПЕШНО ПРИЛАГАНЕ НА СМЕСЕНО ОБУЧЕНИЕ

Стоянка Георгиева-Лазарова Лъчезар Лазаров

ЗА СТОПЛЕНИТЕ ПЪТЕКИ КЪМ ЛИТЕРАТУРНОТО ПОЗНАНИЕ

Радев, Радослав. 2015. Технология на методите в обучението по литература. Варна: Славена, 247 с., ISBN 978-619-190-041-1

2016 година
Книжка 9
ИНТЕРАКТИВНИ ТЕХНИКИ ЗА ОВЛАДЯВАНЕ НА ЧЕТЕНЕТО В МУЛТИКУЛТУРНАТА КЛАСНА СТАЯ – ПЪРВИ КЛАС

ФОРМИРАНЕ НА РЕЧЕВА КУЛТУРА, В НАЧАЛНА УЧИЛИЩНА ВЪЗРАСТ, (АНАЛИЗ НА АНКЕТА С УЧИТЕЛИ

Кампания

на Института за български език – БАН, и вестник „Аз-буки“

Книжка 8
Книжка 7
IBM SPSS STATISTICS ПРЕЗ ПЕДАГОГИЧЕСКИЯ ПОГЛЕД НА ДОЦ. Д-Р ЗОРНИЦА ГАНЕВА

Зорница Ганева (2016). Да преоткрием статистиката с IBM SPSS Statistics. София: Елестра. 712 стр. ISBN 978-619-7292-01-5

НАЧАЛНОТО ОГРАМОТЯВАНЕ – „КЛЮЧ“ ЗА УСПЕШЕН ЖИВОТ В ПРОМЕНЯЩИЯ СЕ СВЯТ

Мариана Мандева, Диляна Гаджева (2016). Начално ограмотяване

ОТ „ЧУДНА И ДИВНА ДАСКАЛЕТИНКА“ ДО ПЕДАГОГИКА ЗА НАЦИОНАЛНО СЛУЧВАНЕ

Виолета Атанасова (2015) Петко Славейков за образованието. Шумен: Унивeрситетско издателство „Епископ Константин Преславски. 208 с. ISBN 978-619-201-051-5

Книжка 6
УЧИЛИЩЕ ЗА ЧЕТЕНЕ

Петя Георгиева

Кампания

на Института за български език – БАН, и в. „Аз Буки“

ДОШЛА ЛИ Е ИНСПЕКТОРЪТ?

Ванина Сумрова

ЩЕ ТЕ ЧАКАМ В/НА ЦЕНТЪРА

Илияна Гаравалова

ПРАВО В ДЕСЕТКАТА

Ивелина Стоянова

ПРОФ.Д.П.Н. СТОЯНКА ЖЕКОВА

Редколегия на сп. „Педагогика“

Книжка 5
Книжка 4
СИНЕРГЕТИКА – НОВО НАУЧНО ПОЗНАНИЕ

(Синергетика – въведение и речник, София: ИК Екопрогрес, 2015 г.)

Книжка 3
Книжка 2
НОВА ДИНАМИЧНА МОДИФИКАЦИЯ В ГРАНИЦИТЕ НА „АЗ-КОНЦЕПЦИЯТА“ НА МАТЕМАТИЧЕСКОТО МОДЕЛИРАНЕ

Марга Георгиева & Сава Гроздев. (2015). Морфодинамиката за развитието на ноосферния интелект, София: Марга Георгиева. 323 стр. ISBN 9786199052204

Книжка 1
IN MEMORIAM

На 10.12.2015 г. ни напусна нашият колега и приятел проф. д-р Иван Пет ков Иванов. Той беше уважаван учен и експерт в областта на педагогическите науки – автор на 10 монографии, 8 учебника, 10 учебни помагала, 6 студии и над 100 статии в специализирани периодич- ни издания и научни сборници; участник в 28 между- народни и национални проекта; председател и член на експертни групи към НАОА, член на редакционната ко- легия на сп. „Педагогика“. Проф. д-р Иван Иванов беше уважаван и оби

2015 година
Книжка 9
Книжка 8
РУСЕНСКИЯТ УНИВЕРСИТЕТ

Златоживка Здравкова

Книжка 7
ДИСКУСИЯТА В УРОКА ПО ЛИТЕРАТУРА

Огняна Георгиева-Тенева

Книжка 6
УЧИТЕЛЯТ ПРАВИ УЧИЛИЩЕТО

ЕЗИКОВАТА ГРАМОТНОСТ НА МАЛКИЯ УЧЕНИК – „КЛЮЧ“ ЗА ОТГОВОРЕН И УСПЕШЕН ЖИВОТ В ПРОМЕНЯЩИЯ СЕ СВЯТ

ГОТОВНОСТ ЗА ОГРАМОТЯВАНЕ

Екатерина Чернева

Книжка 5
Книжка 4
Книжка 3
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ИСТОРИЯ, АКАДЕМИЗЪМ И РЕАЛНИ ПРАКТИКИ В СОЦИАЛНОПЕДАГОГИЧЕСКАТА ДЕЙНОСТ

Академични полета на социалната педагогика, съставител: проф. д.п.н. Клавдия Сапунджиева, научна редакция: проф. дпн Клавдия Сапунджиева, проф. д-р Нели Бояджиева, гл. ас. д-р Марина Пиронкова,

НОВА КНИГА

Клавдия Сапунджиева

Книжка 2
ПРОБЛЕМИ НА СОЦИАЛНАТА АДАПТАЦИЯ НА ПЪТУВАЩИ УЧЕНИЦИ ОТ МАЛКИ НАСЕЛЕНИ МЕСТА1)

Траян Попкочев, Бонка Гергинова, Тереза Карамангалова

Турнир по канадска борба [Arm Wrestling Competition] / Д. Евтимова,

Д. Евтимова, Е. Павлова, И. Радославова и Б. Иванов

Книжка 1
ORGANIZATIONAL CULTURE: THEORY AND REALITY

Inna Leonidovna Fedotenko

ОТЗИВ ЗА КНИГАТА „ОБРАЗОВАТЕЛЕН ДИЗАЙН (КОНЦЕПТУАЛНИ ОСНОВАНИЯ И ПРАКТИЧЕСКИ РЕШЕНИЯ)“

Димова, Д. (2013). Образователен дизайн (концептуални основания

2014 година
Книжка 9
„СОФИЯ – УЧЕЩ СЕ ГРАД“ – МОБИЛЕН СЕМИНАР В ПОДКРЕПА НА НЕФОРМАЛНОТО УЧЕНЕ И ОБРАЗОВАНИЕ В ОБЩНОСТТА

ПЕТЪР ДЪНОВ (БЕИНСÀ ДУНÒ Е И БЕЛЕЖИТ, ПЕДАГОГИЧЕСКИ МИСЛИТЕЛ-ХУМАНИСТ, (ПО ПОВОД НА 0-ГОДИШНИНАТА ОТ РОЖДЕНИЕТО, И 70 ГОДИНИ ОТ КОНЧИНАТА МУ

НА УЧИЛИЩЕ – С УСМИВКА!

Снежана Якимова

НА УЧИЛИЩЕ – С УСМИВКА!

Снежана Якимова

УЧИТЕЛЯТ – ЕТАЛОН ЗА ФОРМИРАНЕ НА ДЕТСКАТА ЛИЧНОСТ

Катя Коруджийска, Янка Маринкова

Книжка 8
Книжка 7
ЗАЕДНО МОЖЕМ ПОВЕЧЕ

Диана Смиленова

Книжка 6
УСПЕШНИЯТ УЧИТЕЛ – МЕЖДУ ПРОФЕСИОНАЛНАТА НОРМА И СТРАСТТА ДА ПРЕПОДАВАШ

Проф. д-р Ангел Петров е преподавател по методика на обучението по български език в СУ „Св. Климент Охридски“. Ръководител е на най- старата катедра по методика на филологически- те дисциплини в страната – Катедрата по ме-

Книжка 5
ВЪЗГЛЕДИТЕ НА ЖАН-ЖАК РУСО И ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ ЗА ВЪЗПИТАНИЕТО

Посвещава се на 180-ата годишнина от рождението на Любен Каравелов (1834 – 1879) Виолета Атанасова

LE PROJET PÉDAGOGIQUE, SOURCE DE MOTIVATION DANS L’ENSEIGNEMENT ET L’APPRENTISSAGE DU FLE

THE EDUCATIONAL PROJECT, MEANS OF MOTIVATION IN TEACHING AND LEARNING FLE

LA PÉDAGOGIE DU PROJET ET LA MOTIVATION DES ÉLÈVES POUR L’APPRENTISSAGE DU FRANÇAIS

PROJECT PEDAGOGY AND PUPILS’ MOTIVATION IN LEARNING FRENCH

Книжка 4
КАЖДЫЙ ДЛЯ МЕНЯ УЧИТЕЛЬ

Ш.А.Амонашвили

Книжка 3
АНТОАНЕТА ЙОВЧЕВА (1952 – 2014)

След трудна борба с тежката болест ни напусна един добър и мил човек, една светла личност – Анто- анета Йовчева, нашата обичана колежка Тони. Нейните колеги и приятели, многобройните автори и сътрудници на сп. „Начално образование“ и на сп. „Педагогика“ ще запазят завинаги спомена за нейната приветлива усмивка, за нейната отзивчивост и преда- ност към работата, за нейната широка култура и стре- меж към познание, към развитие. Родена на 20 март 1952 г. в София в интелигентно се- мей

Книжка 2
ПОСТМОДЕРНИЗЪМ И ВЪЗПИТАНИЕ

Клавдия Сапунджиева

ДЕТСКИ УНИВЕРСИТЕТИ

Боряна Иванова

ПРОФ. Д-Р ЕЛКА ПЕТРОВА

Има личности, в сиянието на които се оглеж- дат цяла плеада последователи, възпитаници, колеги; има личности, без които животът става по беден, дните по-еднообразни, защото в сър- цето остава празно място. Такава личност е професор, доктор на педа- гогическите науки Елка Петрова – най–големият ерудит в областта на предучилищното възпита - ние, учен с международно значение. Дълги години ще свеждаме глави пред нейна- та обаятелна личност, с искрена признателност ще си спомняме свидните

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ГУМАННОЙ ПЕДАГОГИКИ

Международният център „Хуманна педагогика“ организира XIII педаго- гически четения в периода 20 – 23.03.2014 г. в гр.Тбилиси, Грузия. Форумът се организира със съдействието на грузинското правителство. „Учителят“ е темата, която ще обедини участниците: учители, експерти, родители, универ- ситетски преподаватели, представители на педагогическата общност от мно- го страни, за да се осъществи дискусия за мисията на съвременния учител в съвременния образователен контекст. Ръководството на

Книжка 1
ОСНОВНИ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА МОБИЛНОТО ОБУЧЕНИЕ

Стоянка Георгиева-Лазарова Лъчезар Лазаров

2013 година
Книжка 9
УЧИТЕЛИ ВЪЗРОЖДЕНЦИ В ТЪРНОВО

Венка Кутева-Цветкова

Книжка 8
ДИМИТЪР ДОНЧЕВ – С ВЪЗХИТА ЗА БЪЛГАРСКИЯ УЧИТЕЛ

100 ГОДИНИ ОТ РОЖДЕНИЕТО НА ДИМИТЪР ЕВСТАТИЕВ ДОНЧЕВ (5.10.1913 – 15.02.1997)

Книжка 7
„СЛЪНЦЕТО“ НА ВЪЗПИТАТЕЛНАТА СИСТЕМА В ТВУ – РАКИТОВО

85 ГОДИНИ ОТ РОЖДЕНИЕТО НА АНГЕЛ УЗУНОВ (1928 – 1999)

ЦЕННОСТИ И ДУХОВНО-НРАВСТВЕНО РАЗВИТИЕ НА МАЛКИЯ УЧЕНИК

Марияна Ешкенази, Гергана Фиданова, Марияна Вишева, Цветанка Годжилова

МАЛКИЯТ УЧЕНИК ЧЕТЕ

Марияна Механджиева Венета Велева

С БАБА И ДЯДО В КЛАС

Цветелин Горанов, Таня Илиева, Цветанка Берова, Нели Иванова, Борка Бончева

РОД РОДА НЕ ХРАНИ, НО ТЕЖКО МУ, КОЙТО ГО НЯМА!

Диляна Вачкова Евелина Димитрова

ДА ПОМОГНЕМ НА ДЕЦАТА ДА ОТВОРЯТ СЪРЦАТА СИ

Иванка Дебелушина Нина Маврикова

ДОБРОТО Е У ВСЕКИ

Мария Наскова

ОТЛИЧЕН ПЕДАГОГ, ПСИХОЛОГ И ПСИХОТЕРАПЕВТ

ДОЦ. СВЕТОСЛАВ СТАМЕНОВ (1939 – 2013)

Книжка 6
ТЕОРЕТИКО-ПРИЛОЖНИ ПРОБЛЕМИ НА КОНСТРУИРАНЕТО НА ТЕСТ ЗА НАЦИОНАЛНО ВЪНШНО ОЦЕНЯВАНЕ ПО „ЧОВЕКЪТ И ОБЩЕСТВОТО“ ЗА 4. КЛАС (2013)

Ваня Петрова, Цонка Каснакова, Мариан Делчев Жана Минчева Радостина Стоянова, Рада Димитрова Мария Темникова

MEDIA IN PRESCHOOL AGE OF CHILD’S LIFE

Sonja Petrovska Jadranka Bocvarova

Книжка 5
ШАЛВА АЛЕКСАНДРОВИЧ АМОНАШВИЛИ – УЧИТЕЛ ОТ БЪДЕЩЕТО

В сложното битие на науката и метамор- фозите на социалната реалност, неотменими и общовалидни остават само най-стойностни- те постижения и безспорни истини, които не само маркират и остойностяват територията на човешко познание, но извисяват самия чо- век, поддържат неговата вяра в доброто, под- хранват чувството му за собствена значимост, укрепват неговия дух. Приемайки извечните послания на класи- ческата философско-педагогическа мъдрост и дълбоко обвързан с педагогическата р

МАНИФЕСТ ГУМАННОЙ ПЕДАГОГИКИ

Преамбула 25 лет тому назад группа учителей новаторов провозгласила манифест „Пе- дагогика сотрудничества“ (Переделкино, 1986 год). В последующие годы были опубликованы отчеты встреч учителей новаторов, в которых рассматри- вались разные аспекты педагогики сотрудничества: „Демократизация лично- сти“ (Цинандали, Телавский район, Грузия, 1987 год), „Методика обновления“ (Москва, 1988 год), „Войдем в новую школу“ (Краснодарский край, 1988 год). Идеи педагогики сотрудничества воодушевленно

ПОРТФОЛИОТО НА УЧЕНИКА КАТО ПРОЦЕС НА САМОПОЗНАНИЕ

Радка Топалска Емилия Вълкова, Албена Атанасова

ДОПИРНИ СВЕТОВЕ

Албена Димитрова Стилияна Гронева

ПРЕДИ ГОДИНА И СЕГА

Веселка Аршинкова

Книжка 4
СВЕЩЕНИК ГЕОРГИ МАРИНОВ ПОЛУГАНОВ – ОСНОВАТЕЛЯТ НА УЧИЛИЩЕТО И ПЪРВИЯТ УЧИТЕЛ В ПОЛИКРАЙЩЕ

Георги Георгиев Трифонка Попниколова Марияна Георгиева–Гроссе

ЕВРОПЕЙСКИ ПРИКАЗКИ

Светла Попова

Книжка 3
ДА ОПАЗИМ ДЕТСКОТО ЗДРАВЕ!

Мая Топалова, Симона Пейчева

КАК ДА ОТГЛЕДАМЕ МАЛЪК ПРИРОДОЛЮБИТЕЛ?

Мадлена Николова Ани Цветкова

Книжка 2
Книжка 1
ИЗКУСТВОТО ЗА ПРЕВЕНЦИЯ НА АГРЕСИВНОТО ПОВЕДЕНИЕ НА ДЕЦАТА

Евгения Миланова Виолета Николова Величка Радева

ПРИЯТЕЛСТВОТО В ЖИВОТА НА ДЕТЕТО

Даниела Димитрова Красимира Василева

ПРЕДАЙ НАТАТЪК

Вилдан Мехмедова

ЗАЕДНО ДА БЪДЕМ ДОБРИ

(ПЕДАГОГИЧЕСКА СИТУАЦИЯ В ПОДГОТВИТЕЛНА ГРУПА)

ПРОФ. ДПН EЛКА ПЕТРОВА EДНА НЕЗАЛИЧИМА СЛЕДА В БЪЛГАРСКОТО ПРЕДУЧИЛИЩНО ОБРАЗОВАНИЕ (1919 – 2012)

Почина проф. дпн Елка Петрова (20.ХІІ.2012 г.) – на- шата любима учителка по изкуството да се живее пъл- ноценно и професионално, създателката на науката за предучилищното възпитание на българските деца, пре- красната жена и велика майка, Неповторима, единствена, съвършена – това е нашата Елка: Примерът за всички нас – хилядите нейни студенти и последователи ! Елка Петрова винаги е първа, винаги е оригинална и авангардна; през 1950–1952 г. поставя началото на Висшия мето

2012 година
Книжка 9
ПЕДАГОГЪТ – РИЦАР НА ДЕТСТВОТО

Януш Корчак бе написал, че животът на великите хора е като легендите: труден, но красив. И се оказва пророчески прав, сякаш е писал за себе си! Наследник на семейство с богата духовна култура и традиции, останал отрано без баща, той не просто се справя с несгодите на сирачеството, но развива у себе си три могъщи извора на живот: любов към свободата и справедливостта, страст към знанието и творчеството, отдаденост на децата и тяхното щастие. Лекарят Корчак лекува децата и душите им. Безплатн

ЯНУШ КОРЧАК – ВЕЛИК ХУМАНИСТ И ПЕДАГОГ

„Със сила и мощ поведох своя живот, който беше привидно неподреден, самотен и чужд. За син избрах идеята да служа на детето и неговото дело. Привидно загубих.“ Бе лекар, писател, мислител. Бе философ, учен, моралист. Издател. Възпи- тател и педагог. Бе герой. Бе скромен. Във всяка от тези области той има изключителни постижения. В течение на по- вече от четиридесет години работи като педагог и писател. Четиридесет години безкористно служене на слабите и беззащитните. Създава съвременна кон

ЕВОЛЮЦИЯ НА ПРАВАТА НА ДЕТЕТО

„Детето има право на сериозно отношение към проблемите му, на справедливото им решаване.“

THE KORCZAK’S RIGHT TO SOCIAL PARTICIPATION OF CHILDREN THE CITIZENSHIP OF CHILDREN

A speech by Marek Michalak, the Ombudsman for Children, given during the seminar„The Polish-Israeli pioneer in the fi eld of human rights, Janusz Korczak (1879–1942) and today’s Convention on Children’s Rights as the part of the international law“, Geneva, the 6 of June 2009

ЗА ДЕТЕТО, ДЕТСТВОТО ИЛИ НАУКА ЗА НЕГО?

В памет на Януш Корчак – по повод 70 г. от неговата смърт и 100 г. от създаването на „Дом за сираци“ във Варшава Албена Чавдарова

Книжка 8
CHANGES IN UNIVERSITY TEACHING – THE ROAD FROM KNOWLEDGE TO COMPETENCIES

Slađana Anđelković Zorica Stanisavljević Petrović

ДОСТОЕН ЖИВОТ, ОТДАДЕН НА ПРОСВЕЩЕНИЕТО… ПРОФ. СТОЙКА ЗДРАВКОВА – ЕДИН СЪВРЕМЕНЕН БУДИТЕЛ НА 70 ГОДИНИ

Неуморна и взискателна! Енергична и всеотдай- на! Работохолик и перфекционист! Това е проф. д-р Стойка Здравкова! Не е за вярване, че в началото на ноември 2012 година навърши 70 години. И не е слу- чайно това, че тази светла дата е непосредствено бли- зо до Деня на будителите. А това, че проф . Здравкова е съвременен български будител, е толкова безспорно и видимо! 70–годишнината ù е един чудесен повод ретрос- пективно да си припомним и проследим най-значи-

Книжка 7
ОЧАКВАНА И ПОЛЕЗНА

Емилия Василева

Книжка 6
Книжка 5
ЦЕННО ПОМАГАЛО ЗА ПСИХОЛОЗИ И ПЕДАГОЗИ (Надежден инструмент за диагностициране смисъла на живота)

Любен Десев Минчев, Борис. Тест на Дж. Крумбъг и Л. Махолик за смисъл в живота. Българска версия. Варна, ВСУ „Черноризец Храбър“,

ГЕОРГИ MАВРОВ ЖИВОТ, ОТДАДЕН НА НАУКАТА И ОБРАЗОВАНИЕТО

Така най-общо, но и най-точно можем да охарак- теризираме дейността на ст. н. с. д-р Георги Петков Мавров. Той ни напусна неочаквано в края на април т.г. И до последния си ден не преставаше да се вълнува от проблемите на образованието. Споделяше инте- ресни мисли относно предстоящото приемане на За- кона за образованието. Пестелив на думи, но щедър на дела – това ясно проличава от неговата богата би- ография.

Книжка 4
ОЩЕ ЕДНА ИДЕЯ

Галина Стоянова

Книжка 3
С ИНОВАТИВЕН ПОГЛЕД КЪМ ЛИЧНОСТТА НА ДЕТЕТО

Маргарита Абрашева Любимка Габрова

БИЗНЕС ОБУЧЕНИЕ В ДЕТСКАТА ГРАДИНА

Красимира Костова Петя Драгоданова

ДЕТСКАТА БЕЗОПАСНОСТ

Любимка Габрова

БАБА ПРИКАЗКИ РАЗКАЗВА... (МИКС ОТ ПРИКАЗКИ)

Кева Захариева, Мария Мичева

Книжка 2
ДЕТЕ ПЪТУВА В АВТОМОБИЛА

Красимира Михайлова

ПРОТИВОПОСТАВЯНЕ

Пюрвя Ердниев, Б. Ердниев

ЗДРАВКА НОВАКОВА – ПРЕПОДАВАТЕЛ И ТВОРЕЦ

Седемдесетгодишният юбилей е вълнуващ повод да проследим трудния, богат и съдържателен професионално-творчески път на доц. д-р Здравка Новакова, да под- чертаем нейната важна роля за утвърждаване на дидактика на математиката като

IN MEMORIAM Иван Марев

Напусна ни проф. Иван Марев – философ, педагог, демократ, родолюбец. В далечната 1975 г., зареден с енергия, пълен с идеи, той създаде в Техническия

Книжка 1
ДЕЛЕГИРАНЕ НА ПРАВА ЧРЕЗ КОМИСИИТЕ В ДЕТСКАТА ГРАДИНА

Маргарита Абрашева Политиката, наречена управление на качеството, не е самоцел, нито поредна обра- зователна „мода“. Тя е практически необходима за поддържане от директора на учеб- ното заведение на един привлекателен образ в условията на конкуренция на пазара на учебни заведения. Това се отнася най-вече за детските градини. Политиката на упра- вление на качеството съдържа недостатъчно използван ресурс, включително за спечел- ване и запазване доверието на потребителя – родителите на децата,

ИНОВАЦИОННИ И ИНТЕРАКТИВНИ МЕТОДИ В КВАЛИФИКАЦИОННАТА ДЕЙНОСТ НА ПЕДАГОГИЧЕСКИЯ КОЛЕКТИВ

Стоилка Ташева, Севда Лукайчева Развиващото се с динамични темпове общество в днешно време налага необ- ходимостта от иновационни промени в областта на образованието. И в предучи- лищната педагогика все по-често се търсят алтернативни педагогически техноло- гии както за възпитанието и обучението на децата, така и при провеждането на квалификационната дейност на самите педагози. Използването на интерактивните методи дава възможност да се възлагат за- дачи, които предполагат съвместна работа,

ТОВА ТРЯБВА ДА ГО ЗНАЕ ВСЯКО ДЕТЕ

Татяна Атанасова, Иванка Пампова

НА УЛИЦАТА Е ОПАСНО

Таня Янчева, Зоя Кацарова